廣州發(fā)展集團作為廣州市屬大型國有控股上市公司,現(xiàn)有基層黨組織97個,黨員1549名。近年來,圍繞建設華南地區(qū)有重要影響力的大型清潔能源供應商的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標,廣州發(fā)展集團黨委堅持 “高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展”,做強做實“黨建+”文章,以提升黨組織的“四力”(即政治引領力、基層組織力、黨建品牌力、企業(yè)發(fā)展力)為重要落腳點,不斷提升黨建工作質量,引領企業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展取得顯著成效。
市國資委黨委書記、主任陳浩鈿出席廣州發(fā)展集團黨員活動中心啟動儀式
抓黨建+思想站位 進一步凸顯政治引領力
一是堅持學做結合 踐行初心使命
扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,“一臺賬三清單”整改率達到100%,開展主題教育以來,制定完善了經濟合同管理等16項新制度、新辦法。出臺了集團貫徹落實<粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要>實施方案、企業(yè)十項激勵措施等18項群眾熱切期盼、支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的新規(guī)劃、新政策、新舉措。解決了市政道路燃氣井蓋不平整、中小工商業(yè)用戶申報管道燃氣手續(xù)較繁瑣等14件群眾操心事揪心事煩心事,辦成了統(tǒng)一企業(yè)年金計劃、打通海外氣源直接采購渠道等11件以前想做但沒有做成的實事。
二是實施“六學聯(lián)動” 強化理論武裝
2019年共開展“第一議題”學習傳達中央精神53項。主持開展11次集中學習研討,積極發(fā)揮集團黨校主陣地和大熔爐作用,全年共舉辦19期黨校培訓班,其中舉辦“千名黨員入黨?!陛営柊?/span>9期,實現(xiàn)黨員輪訓全覆蓋。
三是突出守正創(chuàng)新 強化宣傳工作
今年以來,共在“人民日報客戶端”“學習強國”“南方+”“廣州日報”“廣州國資”“廣州國企黨建”等國家、省、市媒體平臺發(fā)布防控阻擊疫情新聞報道75篇次,全面報道屬下企業(yè)開展保能源供應、抗肺炎疫情、下沉社區(qū)開展聯(lián)防聯(lián)控等工作以及三級企業(yè)、一線員工特別是黨員的先進事跡,引起了社會廣泛的關注。
四是從嚴從實管理 扛穩(wěn)政治責任
推進加強和規(guī)范黨內政治生活三年行動計劃走深走實、落地見效。認真做好配合市委巡察以及市紀委檢查整改工作。
廣州發(fā)展黨委舉辦《廣州發(fā)展“3456”黨建廣州模式建設手冊》發(fā)布會
抓黨建+規(guī)范標準 進一步夯實基層組織力
積極融入全市建設“令行禁止、有呼必應”的基層黨建工作。集團20個企業(yè)黨組織、1417名黨員到社區(qū)報到并參加活動。同時,著力抓基層、打基礎,促進了基層組織力全面提升。
一是實現(xiàn)黨組織應建盡建
全年共新建黨支部9個,撤并黨支部10個,始終保持黨組織設置全覆蓋,黨建要求進章程。
二是實現(xiàn)黨組織全面進步
在國資委陳浩鈿主任掛點指導下,電力科技公司黨總支軟弱渙散整頓轉化工作如期通過驗收。此外,圓滿完成2個基層黨支部組織力提升整頓工作,2個超大黨總支升格為黨委。
三是實現(xiàn)組織建設有保障
制定黨務機構及黨務干部管理辦法,全集團增設黨務部門10個,增加黨務人員11名。在發(fā)展中心建成立足集團、服務樓宇的黨員活動中心,形成集團“1+N”黨員活動陣地集群。
疫情期間,廣州發(fā)展黨校創(chuàng)新學習形式,開展黨員領導干部培訓班。
抓黨建+質量特色 進一步提升黨建品牌力
一是擦亮了兩個黨建品牌
集團“3456”黨建工作模式作為國企黨建工作案例榮獲2019年全國國企管理創(chuàng)新二等獎。“制度+”護航國企政治生態(tài)品牌榮獲廣州市加強和規(guī)范黨內政治生活十大示范項目,是唯一獲評的企業(yè)項目。
二是形成了相互支撐 各具特色的黨建品牌集群
進一步推進基層黨建品牌建設,制訂黨建品牌管理辦法,對其中10個納入重點培育的黨建品牌強化經費保障,推動基層黨建品牌創(chuàng)建活動的深入開展。經過再確認再提升,形成“星火珠電”等22個目標更聚焦、步驟更清晰、措施更具體的黨建品牌。
三是打造了一系列 促進深度融合的創(chuàng)新載體
成立黨員突擊隊30支、打造基層黨員責任區(qū)277個、黨員示范崗153個,開展黨員先鋒項目102個,有力促進黨建與生產經營深度融合。
四是培育了一批 示范帶動強的先進典型
屬下燃氣集團越秀搶險隊被中宣部授予第五批全國學雷鋒活動示范點,是廣州唯一獲得該榮譽單位。
”攻城拔寨黨旗紅“黨建品牌創(chuàng)建
抓黨建+經營發(fā)展 進一步激活企業(yè)發(fā)展力
2019年,通過全面抓黨建、強黨建,不斷催生了企業(yè)發(fā)展的內生動力,切實把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力。
一是全面完成國資委下達的 “8810”增長目標任務
其中,收入和利潤實現(xiàn)“兩位數”增長,投資同比增長27%。
二是產業(yè)轉型升級取得突破性進展
大力發(fā)展風電、光伏產業(yè),新能源并網裝機容量實現(xiàn)翻番,新能源板塊凈利潤同比增長3.5倍,首次突破億元大關;大力推進電力板塊產業(yè)轉型升級,傳統(tǒng)煤電環(huán)保技術改造不斷深入開展,珠電天然氣Ⅱ期發(fā)電項目列入省“十三五”能源規(guī)劃,電力板塊經營業(yè)績企穩(wěn)回升,歸母凈利潤同比增長2倍;著力提升天然氣供氣能力、供氣規(guī)模,打通天然氣海外氣源自主采購渠道,應急調峰氣源站、天然氣利用四期工程等重點項目建設取得新突破,“管道燃氣三年提升計劃”得到圓滿落實,天然氣產業(yè)鏈更加完善,供氣保障能力得到進一步提升,天然氣銷售量同比增長近3成。集團清潔、綠色、環(huán)保的產業(yè)體系逐漸形成,為企業(yè)未來發(fā)展提供了更加堅強有力的戰(zhàn)略支撐。
三是動力轉換取得新成績
成立廣州發(fā)展研究院,不斷完善鼓勵創(chuàng)新、推動創(chuàng)新的體制機制。全面推進技術創(chuàng)新,集團新增5家高新技術企業(yè),總數達到18家,在節(jié)能環(huán)保、清潔低碳、安全智能等領域開展350余項研發(fā)項目。積極推動商業(yè)模式創(chuàng)新,加大物聯(lián)網智能燃氣表推廣應用力度,物聯(lián)網智能燃氣表商用規(guī)模突破120萬、居全球第一。企業(yè)創(chuàng)新氛圍日益濃厚,自主創(chuàng)新能力不斷提升。
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