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黨建引領(lǐng)企業(yè)興 ——江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司黨建工作紀(jì)實(shí)

瀏覽量:695 · 時(shí)間:2020-08-07 14:44

/夏元明

揚(yáng)電公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)深入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)安全保電工作

面對(duì)電力市場(chǎng)深化改革、發(fā)電產(chǎn)能過(guò)剩、減煤壓力加大,燃料價(jià)格高位運(yùn)行等多重考驗(yàn),江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):揚(yáng)電公司)在發(fā)電企業(yè)普遍面臨的經(jīng)營(yíng)“寒冬”中,始終燃燒著堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的紅色火焰,不僅照亮了高質(zhì)量發(fā)展的前行之路,更為企業(yè)提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提供了澎湃動(dòng)力。

全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、江蘇省文明單位……一個(gè)個(gè)獎(jiǎng)牌、一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù),是一年來(lái)?yè)P(yáng)電公司強(qiáng)化黨建引領(lǐng)交出的一份時(shí)代答卷。

揚(yáng)電公司召開(kāi)2020 年黨建工作會(huì)議暨黨支部書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì)

把關(guān)定向抓引領(lǐng)

怎樣引領(lǐng)人員負(fù)擔(dān)重、裝機(jī)規(guī)模缺少競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的老國(guó)企,打破經(jīng)營(yíng)發(fā)展困難?揚(yáng)電公司黨委班子深刻認(rèn)識(shí)到,搞好企業(yè),關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵的關(guān)鍵是班子。

圍繞提高班子“把方向、管大局、保落實(shí)”的能力水平。揚(yáng)電公司黨委深化學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際作風(fēng),使調(diào)查研究成為學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論、制訂破解難題硬招和密切聯(lián)系職工群眾重要途徑。黨委班子成員以“趕考”的政治擔(dān)當(dāng),緊盯分管領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,深入開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,調(diào)研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為搶抓電力市場(chǎng)、優(yōu)化運(yùn)行方式、發(fā)掘供熱空間、深化燃料“保供降價(jià)”等一系列提質(zhì)增效收精準(zhǔn)措施,推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效駛?cè)搿翱燔?chē)道”。

黨組織參與重大問(wèn)題決策是加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的保證。結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革,公司黨委及時(shí)修訂《黨委會(huì)議事規(guī)則》《“三重一大”決策管理》等制度,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。2019年,首次以黨委文件下發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)公司提質(zhì)增效工作的意見(jiàn)》,為決勝年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了指引。當(dāng)年,揚(yáng)電公司完成全口徑電量50.88億千瓦時(shí),供熱量完成年度計(jì)劃的126%,燃機(jī)發(fā)電利用小時(shí)數(shù)在全省調(diào)峰燃機(jī)名列第一,燃機(jī)發(fā)電氣耗創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)最好水平。今年上半年,面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情,公司黨委及時(shí)成立防控疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,第一時(shí)間啟動(dòng)《突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案》,先后4次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)跟進(jìn)研究疫情防控措施,層層壓實(shí)防控責(zé)任。黨委班子成員靠前指揮,統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全保供、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。在發(fā)電利用小時(shí)大幅削減的不利形勢(shì)下,公司黨委先后召開(kāi)11次黨委會(huì),為電量爭(zhēng)取、燃料采購(gòu)、供熱和粉煤灰副產(chǎn)品市場(chǎng)拓展和深化企業(yè)內(nèi)部改革等重大問(wèn)題把關(guān)定向,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。

全面從嚴(yán)治黨,國(guó)企不能例外。揚(yáng)電公司黨委把管黨治黨主體責(zé)任扛在肩上,抓在手中,堅(jiān)持思想建黨、制度治黨同向發(fā)力,大力推進(jìn)“三清”企業(yè)創(chuàng)建。黨委中心組、黨支部“主題黨日”將廉潔教育作為每月必修課。通過(guò)建立全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),筑牢業(yè)務(wù)、職能、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“三道防線(xiàn)”。今年上半年,提醒談話(huà)7人次,236人次參與“一案四查”,引領(lǐng)企業(yè)形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好政治生態(tài)環(huán)境。

梅雨委季節(jié)揚(yáng)電公司熱控分部黨員及時(shí)開(kāi)展設(shè)備搶修

鑄牢堡壘促融合

黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做細(xì)了就是凝聚力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。揚(yáng)電公司黨委牢記樹(shù)立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,大力實(shí)施以標(biāo)桿黨支部建設(shè)為抓手的黨建“強(qiáng)基”工程,以黨員責(zé)任區(qū)、示范崗創(chuàng)建為載體的黨員“五亮”工程,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,讓黨旗在攻堅(jiān)克難的每一個(gè)前沿陣地高高飄揚(yáng)。

突出提高黨支部組織功能,揚(yáng)電公司組織16個(gè)黨支部開(kāi)展對(duì)標(biāo)排查,并形成問(wèn)題清單,按照“支部班子、黨員隊(duì)伍、管理基礎(chǔ)、黨建陣地、工作業(yè)績(jī)、作風(fēng)形象“六個(gè)過(guò)硬”標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)施“標(biāo)桿示范支部”創(chuàng)建。管理通過(guò)編輯企業(yè)版黨建實(shí)操手冊(cè),下發(fā)月度“任務(wù)書(shū)”,簽訂年度“責(zé)任書(shū)”,以“清單式”工作方法,將黨建目標(biāo)任務(wù)縱向壓實(shí)到“神經(jīng)末梢”,推動(dòng)了黨支部、黨小組、黨員工作由“虛”向“實(shí)”。針對(duì)揚(yáng)州中燃項(xiàng)目籌建、外部檢修市場(chǎng)開(kāi)拓需要,揚(yáng)電公司黨委及時(shí)成立揚(yáng)能黨支部,調(diào)整檢修黨支部、華維黨支部范圍,并增設(shè)檢修黨支部駐句電、儀電、金湖電廠(chǎng)機(jī)組常維黨小組,提質(zhì)增效、項(xiàng)目發(fā)展開(kāi)展到哪里?黨組織就覆蓋到哪里。

一個(gè)黨支部就是一座堡壘,一個(gè)黨員就是一面旗幟。揚(yáng)電公司黨委以黨員責(zé)任區(qū)示范崗創(chuàng)建為載體,全面推行黨員“五亮”工程(亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮業(yè)績(jī)、亮形象),將黨組織和黨員作用發(fā)揮,同步植入部門(mén)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)難點(diǎn)工作,讓基層黨組織“活”起來(lái)、黨員“動(dòng)”起來(lái)。2019年,摻配摻煤黨員示范崗團(tuán)隊(duì)特殊煤種摻燒比例超過(guò)50%,達(dá)到同行領(lǐng)先水平;燃機(jī)運(yùn)行黨員示范崗團(tuán)隊(duì)創(chuàng)出了最低氣耗0.1789立方米/千瓦時(shí)的歷史最優(yōu)值;新材黨員示范崗團(tuán)隊(duì)取得副產(chǎn)品銷(xiāo)售收益同比提高了52.6%的突出業(yè)績(jī),有力助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。在疫情防控最吃勁的關(guān)鍵時(shí)刻,駐句容電廠(chǎng)常維項(xiàng)目部黨員克服種種困難持續(xù)封閉駐守40多天,及時(shí)消除了#1#3爐風(fēng)機(jī)頻繁跳機(jī)等缺陷,助推常維單位完成防疫保電任務(wù)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)伊始,揚(yáng)電公司廠(chǎng)內(nèi)二號(hào)機(jī)組C修和儀征電廠(chǎng)兩臺(tái)機(jī)組中修同時(shí)開(kāi)展,檢修各黨支部發(fā)動(dòng)黨員迎難而上,戰(zhàn)勝了防疫管控緊、戰(zhàn)線(xiàn)分散、人手少、時(shí)間緊等不利因素,圓滿(mǎn)完成“雙線(xiàn)檢修”任務(wù)。今年上半年,評(píng)比表彰26個(gè)黨員示范崗。聚是一團(tuán)火,散做滿(mǎn)天星。各黨支部和廣大黨員迎難而上,敢打頭陣,用忠誠(chéng)和無(wú)私熔鑄企業(yè)之魂,照亮每位職工打贏(yíng)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的心田。

揚(yáng)電公司運(yùn)行黨員加強(qiáng)發(fā)電機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

帶好隊(duì)伍增活力

“只有隊(duì)伍優(yōu)秀,企業(yè)才會(huì)先進(jìn)”。在激烈的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,揚(yáng)電公司黨委不僅抓好班子,更是全力帶好隊(duì)伍。一系列黨建“元素”的注入,凝聚起全員砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)破難的強(qiáng)大合力。

“我是黨員我靠前,我是黨員跟我上,我是黨員讓我來(lái)”。揚(yáng)電公司黨委堅(jiān)持用黨組織感召力提升黨員隊(duì)伍素質(zhì),通過(guò)展板、微信、網(wǎng)絡(luò)媒體立體宣傳,主題班會(huì)講身邊“黨員故事”,舉辦“五亮”工程成果發(fā)布會(huì),把黨員標(biāo)桿形象立起來(lái)。各黨支部嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”,強(qiáng)化無(wú)黨員班組組織發(fā)展,努力把黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手,把技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員。一年來(lái),揚(yáng)電公司新發(fā)展7名黨員中,生產(chǎn)一線(xiàn)黨員就占6名。如今,在揚(yáng)電公司關(guān)鍵崗位有黨員、攻堅(jiān)克難靠黨員、突擊攻關(guān)有黨員。

力量在群眾,關(guān)鍵靠發(fā)動(dòng)。針對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì),對(duì)職工思想信心帶來(lái)的沖擊。揚(yáng)電公司黨委先后開(kāi)展“幸福奮斗觀(guān)”“信仰、信念、信心”職工主題教育。通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)、核心價(jià)值教育,舉辦“企業(yè)要解困,我能做什么”“企業(yè)是我家、提質(zhì)增效靠大家”大討論等活動(dòng),引導(dǎo)職工增強(qiáng)命運(yùn)共同體意識(shí),積極為提質(zhì)增效、管理提升獻(xiàn)智獻(xiàn)力,2019356條職工合理化建議,有40條轉(zhuǎn)化為挖潛增效“金點(diǎn)子”。圍繞激勵(lì)職工擔(dān)當(dāng)作為,建立完善“全員、全過(guò)程、全要素”績(jī)效管理,引導(dǎo)職工樹(shù)立“業(yè)績(jī)論英雄,收入憑貢獻(xiàn)”觀(guān)念,對(duì)提質(zhì)增效突出貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),讓職工卯足了創(chuàng)新創(chuàng)效的“精氣神”。針對(duì)老企業(yè)人才結(jié)構(gòu)性短板,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、方式,制訂專(zhuān)業(yè)人才評(píng)聘辦法、學(xué)習(xí)崗管理辦法,推行“1+X師帶徒”,舉辦各專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽,推動(dòng)各類(lèi)人才脫穎而出,涌現(xiàn)出中國(guó)華電集團(tuán)有限公司首屆崗位創(chuàng)新創(chuàng)效能手龔文信等一大批崗位之星。

堅(jiān)持黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建。揚(yáng)電公司發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),圍繞中心工作,運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽、勞模創(chuàng)新工作室、號(hào)手創(chuàng)爭(zhēng)等特色載體,組織職工、團(tuán)員青年立足崗位深入開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),大力營(yíng)造“比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”良好氛圍。上半年,揚(yáng)電公司4臺(tái)發(fā)電機(jī)組累計(jì)安全啟停次85次,綜合供電煤耗比去年同期下降1/千瓦時(shí),各項(xiàng)小指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。

行至半山不止步,船到中流當(dāng)奮楫。面對(duì)奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”的時(shí)代呼喚,揚(yáng)電公司將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),守初心、擔(dān)使命,勇立潮頭,拼搏奮進(jìn),努力以一流業(yè)績(jī)推動(dòng)企業(yè)開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

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