摘要：為適應(yīng)市場競爭和轉(zhuǎn)型需求，華能運河電廠黨委堅持黨建引領(lǐng)，著力將黨的建設(shè)與“三創(chuàng)”工作深度融合，以“班子帶動、支部推動、黨群互動”的包保體系為抓手，探索實施“四同步”“三掛靠”“雙聯(lián)動”“一目標(biāo)”精準(zhǔn)聯(lián)創(chuàng)，推動黨建質(zhì)量再提高，“三創(chuàng)”水平再提升。在2018、2019年兩年工作基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出“4321”精準(zhǔn)聯(lián)創(chuàng)黨建品牌。該品牌把握了“三個精準(zhǔn)”和“五個到位”，即：聯(lián)系對象精準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容精準(zhǔn)、應(yīng)對措施精準(zhǔn)；責(zé)任明確到位、人員聯(lián)系到位、情況掌握到位、問題解決到位、作用發(fā)揮到位。做到黨建與生產(chǎn)融合再深入、安全生產(chǎn)水平再提升，打造運電黨建品牌。

一、企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要意義

將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢，有助于為企業(yè)提供良好的內(nèi)外部環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明方向、提供動力。實現(xiàn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是堅持黨的性質(zhì)、永葆黨的生命力和戰(zhàn)斗力的必然要求。實現(xiàn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是適應(yīng)新時代歷史方位、全面貫徹黨的建設(shè)新要求的重要保障。實現(xiàn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新、推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。

二、“4321”精準(zhǔn)聯(lián)創(chuàng)黨建品牌提出背景和內(nèi)涵

華能運河電廠隸屬于華能集團(tuán)山東分公司，是濟寧市當(dāng)?shù)刂匾陌l(fā)電企業(yè)和熱源企業(yè)。廠黨委提出“4321”精準(zhǔn)聯(lián)創(chuàng)黨建品牌是基于對改革發(fā)展形勢的精準(zhǔn)研判和對企業(yè)工作現(xiàn)狀的理性分析?？偨Y(jié)提煉出“4321”精準(zhǔn)聯(lián)創(chuàng)黨建品牌：即“四同步”，黨建工作與“三創(chuàng)”工作同研究、同部署、同檢查、同考核；“三掛靠”，廠黨委班子成員部掛靠支部，支部委員掛靠班組，黨員專工、安全員掛靠生產(chǎn)現(xiàn)場；“雙聯(lián)動”，黨組織發(fā)動、群團(tuán)聯(lián)動；“一目標(biāo)”，全面實現(xiàn)黨建“三創(chuàng)”深度融合工作目標(biāo)。

“4321”精準(zhǔn)聯(lián)創(chuàng)黨建品牌把握了“三個精準(zhǔn)”和“五個到位”，即：聯(lián)系對象精準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容精準(zhǔn)、應(yīng)對措施精準(zhǔn)；責(zé)任明確到位、人員聯(lián)系到位、情況掌握到位、問題解決到位、作用發(fā)揮到位。做到黨建與生產(chǎn)融合再深入、安全生產(chǎn)水平再提升，打造運電黨建品牌。

三、“4321”精準(zhǔn)聯(lián)創(chuàng)黨建品牌的主要做法和成效

（一）堅持“四同步”

堅持黨建工作與“三創(chuàng)”活動同研究、同部署、同檢查、同考核。按照“抓黨建從業(yè)務(wù)工作出發(fā)，抓業(yè)務(wù)從黨建工作入手”的總體思路，把管理作為有效結(jié)合點，完善體制機制，創(chuàng)新載體平臺，強化督導(dǎo)考核，推動企業(yè)黨的建設(shè)與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。廠部印發(fā)《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)“三創(chuàng)”活動的通知》的同時，黨委印發(fā)《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)爭‘三創(chuàng)’、黨員示范當(dāng)先鋒”主題實踐活動的通知》，明確主題實踐活動的開展情況、推動“三創(chuàng)”工作方面取得的實際效果，納入“紅旗黨支部”創(chuàng)建、黨建工作責(zé)任制考評，并作為年度黨內(nèi)各級各類先進(jìn)評選的重要依據(jù)。在總結(jié)提煉建廠以來運電人奮斗歷程基礎(chǔ)上，建立了企業(yè)黨建文化長廊。

（二）落實“三掛靠”

確定“三個原則”、落實“三掛靠”即：黨員、群眾全覆蓋、不遺漏的原則；黨員干部帶頭，以上率下的原則；解決問題時，個人量力而行與組織統(tǒng)籌運作相結(jié)合的原則。

廠黨委6名班子成員分別掛靠1-2個黨支部。帶頭下沉一線，簽訂“黨員身邊無違章”承諾書，參加班組安全日活動。支委掛靠班組和黨員掛靠職工群眾實施“五步工作法”。第一步，由黨支部牽頭組織，建立黨員群眾結(jié)對聯(lián)服關(guān)系。第二步，根據(jù)結(jié)對情況，落實每一名黨員的聯(lián)服責(zé)任并進(jìn)行承諾公示；該廠6個生產(chǎn)相關(guān)黨支部24名支部委員分別掛靠24個一線班組，摸清班組范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，101名生產(chǎn)及管理崗位黨員通過黨員責(zé)任區(qū)聯(lián)保的形式與101名職工結(jié)為包保對子。第三步，黨員通過談心、共同完成生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)難題科研攻關(guān)等形式，促進(jìn)“三創(chuàng)”工作深入開展；該廠先后制定安全生產(chǎn)突出問題整治方案7個，黨員結(jié)對攻關(guān)課題35項，黨員牽頭重大技改3項，全力解決“三創(chuàng)”難題。第四步，從黨員開始，黨員自身、黨支部（黨小組）直至廠黨委（職能部門牽頭）逐級抓好“三創(chuàng)”問題落實。第五步，“三創(chuàng)”工作成效沿原路徑返回并最終反饋給對應(yīng)聯(lián)創(chuàng)部門、班組、黨員干部職工，由生產(chǎn)部、黨建部牽頭考核評價。全廠上下形成了一級帶著一級干，“三創(chuàng)”爭先人人抓的生動局面。

（三）實施“雙聯(lián)動”

企業(yè)在堅持黨建引領(lǐng)，強化群團(tuán)聯(lián)動上下功夫。廠工會率先提出“三創(chuàng)運電能”口號，深入開展“當(dāng)好主人翁，‘三創(chuàng)’建新功”勞動競賽活動。廠團(tuán)委立足團(tuán)員青年實際，持續(xù)深化“聚力三創(chuàng) 青年擔(dān)當(dāng)”系列活動。青年職工陳亮榮獲山東省創(chuàng)新能手稱號，其研究成果《基于DCS平臺的SCR脫硝內(nèi)模隨動控制系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)用》獲國家專利、榮獲全國電力職工技術(shù)成果三等獎。

（四）實現(xiàn)“一目標(biāo)”

作為一項系統(tǒng)性工作，精準(zhǔn)聯(lián)創(chuàng)涉及企業(yè)部門、人員以及環(huán)節(jié)眾多，需要黨員、群眾和兩級黨組織以及相關(guān)部門通力配合，協(xié)同推進(jìn)，把控好“四個環(huán)節(jié)”，確保實現(xiàn)全面實現(xiàn)黨建“三創(chuàng)”深度融合工作目標(biāo)。一是合理確定黨員職工聯(lián)創(chuàng)關(guān)系。二是實施黨員精準(zhǔn)服務(wù)。三是建立多方跟進(jìn)保障機制。四是健全激勵約束導(dǎo)向機制。

運河電廠黨員突擊隊在行動

在推進(jìn)“4321”精準(zhǔn)聯(lián)創(chuàng)黨建品牌的具體實踐中，華能運河電廠堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織和黨員作用，做好深度融合文章，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。截至2020年5月底，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7262天，生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)向好。

(責(zé)編：袁勃、陳泰然)

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