高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，全面貫徹黨的十九大精神，嚴(yán)格落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議和中央企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會(huì)精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊緊圍繞“把方向、管大局、保落實(shí)”展開，將基礎(chǔ)黨建工作與企業(yè)中心工作相融合，通過(guò)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)，提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，助推企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)。

一、國(guó)企黨建與企業(yè)中心工作深入融合存在問題表現(xiàn)

（一）黨建重視程度不高

在新形勢(shì)下，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)在面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重的條件下，部分國(guó)有企業(yè)緊抓經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)黨建工作的重視度相比較弱，對(duì)于黨建與企業(yè)中心工作相互促進(jìn)相互融合的認(rèn)識(shí)還不強(qiáng)一些國(guó)有企業(yè)不能充分發(fā)揮黨組織的核心作用，一些領(lǐng)導(dǎo)干部將主要的工作精力放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，認(rèn)為企業(yè)一切活動(dòng)應(yīng)以抓經(jīng)濟(jì)效益為中心，使得黨建工作在企業(yè)中置于從屬地位。認(rèn)為黨建工作只是以服務(wù)為中心，而忽視了黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。在重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)輕黨建的工作狀態(tài)下，黨建工作的開展缺少經(jīng)濟(jì)、人力、物力資源支持，黨建活動(dòng)效果與質(zhì)量就大打折扣。

（二）黨務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

從事黨務(wù)人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)黨的建設(shè)理論并運(yùn)用于實(shí)踐，履職能力強(qiáng)，積極探索新形勢(shì)下黨務(wù)工作的方法途徑。然而隨著黨的理論體系進(jìn)一步完善，一部分黨務(wù)人員未能及時(shí)更新知識(shí)架構(gòu)，未能對(duì)黨的方針政策和理念進(jìn)行落實(shí)貫徹。國(guó)企中存在專職書記從生產(chǎn)管理崗轉(zhuǎn)崗的現(xiàn)象，由于跨領(lǐng)域工作，加之因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不深入，對(duì)企業(yè)黨建工作的了解和掌握不全面，沒有將企業(yè)黨建工作與中心工作有機(jī)融合，企業(yè)黨建中的工作成效未見體現(xiàn)。

（三）結(jié)合企業(yè)實(shí)際不充分

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要緊密聯(lián)系，消除“兩張皮”的現(xiàn)象，需要行政給予黨務(wù)工作大力支持，同時(shí)國(guó)企黨建工作開展形式應(yīng)與企業(yè)中心工作緊密相連。企業(yè)黨建工作與中心工作在工作內(nèi)容和特性上存在差距，黨建工作周期長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作周期短，黨建工作很難在短期內(nèi)對(duì)企業(yè)的中心工作上有明顯的效果。而部分基層黨組織開展黨建工作未從促進(jìn)中心工作角度出發(fā)，與實(shí)際工作結(jié)合不緊密，針對(duì)性不強(qiáng)，開展形式單一老舊。組織生活存在形式主義、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象，質(zhì)量不高，只求滿足時(shí)間和次數(shù)要求。對(duì)黨員的教育力度不夠，工學(xué)矛盾依然存在，客觀存在重業(yè)務(wù)輕理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠。沒有形成以點(diǎn)帶面，以面帶全的良性局面，削弱了黨建工作成效。

（四）創(chuàng)新性不足

黨建工作開展過(guò)程中具體方法一定程度上會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。充滿活力的黨建工作會(huì)對(duì)企業(yè)中心工作有巨大促進(jìn)作用，產(chǎn)生相互提升、相互促進(jìn)的向心動(dòng)力。目前，基層黨組織黨建工作形式單一，出現(xiàn)了制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的現(xiàn)象，各級(jí)黨組織的黨建工作水平發(fā)展不均衡，黨務(wù)工作者在開展工作中處于被動(dòng)狀態(tài)，單一依托“三會(huì)一課”傳達(dá)上級(jí)文件精神和會(huì)議精神，不能將當(dāng)前的新形勢(shì)與中心工作來(lái)開展黨建工作，出現(xiàn)了對(duì)待黨建工作懈怠的情況，工作缺少活力，效果不顯著。

二、企業(yè)黨建與中心工作深度融合的幾點(diǎn)建議

（一）黨建引領(lǐng)，共振共贏

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)新時(shí)期黨的建設(shè)的總要求和黨的組織路線，通過(guò)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，打破“兩張皮”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)，同步發(fā)展的局面。一是黨建工作與企業(yè)中心工作要堅(jiān)持同謀劃、同部署、同推行、同考核的四個(gè)理念，引導(dǎo)黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)員工的積極性，及時(shí)釋疑解惑，結(jié)合公司實(shí)際情況，調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展方向及規(guī)劃，切實(shí)推動(dòng)國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作改革。二是立足企業(yè)發(fā)展全局，將黨建工作作為服務(wù)中心工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，拓寬發(fā)展思路，盤活可用資源，尋求黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的融合點(diǎn)，加強(qiáng)兩者雙向聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展雙贏。三是樹立黨組織領(lǐng)導(dǎo)人黨建工作是本職工作的思想，在繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，同時(shí)要抓好黨建工作不松懈，堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓黨建管理，兩手抓、兩手都要硬，齊心合力，共同發(fā)展，同向發(fā)力。

（二）完善制度，做實(shí)做深

黨建工作不可浮于表面、蜻蜓點(diǎn)水，需要真抓實(shí)干，確保實(shí)效方面下功夫。認(rèn)真落實(shí)全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)精神，堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”，將黨建工作加入到公司章程中，努力構(gòu)建以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)的工作格局。一是完善制度建設(shè)。做好頂層設(shè)計(jì)，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)內(nèi)部治理之中，兩者有機(jī)結(jié)合。落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)黨委會(huì)研究前置程序，并將前置程序延伸到實(shí)體黨支部。做好民主集中制，充分聽取委員意見，黨委書記在決策會(huì)議中堅(jiān)持末位發(fā)言。建立以黨委為領(lǐng)導(dǎo)、基層黨組織為基礎(chǔ)、黨員為主體的工作機(jī)制，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機(jī)制。二是完善考評(píng)機(jī)制。積極探索建立黨建責(zé)任制考核機(jī)制，制定考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則，黨建考核與績(jī)效掛鉤。開展基層黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議工作。定期督導(dǎo)基層黨組織黨建工作，對(duì)工作有亮點(diǎn)的予以表彰，對(duì)存在問題應(yīng)及時(shí)指出并督促整改。三是做實(shí)執(zhí)行制度。對(duì)于“三會(huì)一課”制度、主題黨日活動(dòng)確保落實(shí)到位，在內(nèi)容、時(shí)間的編排上，要準(zhǔn)備充分，不走過(guò)場(chǎng)，確保取得實(shí)效。

（三）創(chuàng)新創(chuàng)造，滲透融合

具有創(chuàng)造性的黨建工作方法與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行深度融合，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大助推力。在黨建工作要完成規(guī)定工作外，還應(yīng)積極探索新的工作內(nèi)容，通過(guò)創(chuàng)新工作模式，豐富工作內(nèi)涵、工作方法，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是黨建工作可以采用高科技技術(shù)為先導(dǎo)，以信息化技術(shù)為載體，借助新媒體、信息化、互聯(lián)網(wǎng)拓展活動(dòng)平臺(tái)，以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。如：基層黨支部利用信息化技術(shù)，搭建信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，借助微信群，微信公眾號(hào)，黨建信息系統(tǒng)，打造“掌上黨建”，使黨員同志，特別是工程單位，解決長(zhǎng)期出差的一線黨員感到與黨組織的聯(lián)系不夠緊密，黨內(nèi)表達(dá)“通而不暢”的問題。二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際探索“亮點(diǎn)工作”。通過(guò)過(guò)程創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新，注重傳承和積淀，著力打造黨建品牌。如：通過(guò)開展“金點(diǎn)子征集”“職工技能比武”等活動(dòng)，促使企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新；開辦“道德講堂”創(chuàng)新活動(dòng)形式，重點(diǎn)結(jié)合“專?家”文化建設(shè)，宣貫企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)使命和企業(yè)的愿景。三是豐富主題活動(dòng)，把黨建工作滲透到企業(yè)中心工做中。基層黨組織積極開展主題黨日活動(dòng)，公司黨委組織開展“傳承兩彈精神 永攀科技高峰”主題黨日活動(dòng)，實(shí)體黨支部積極開展“重溫紅色記憶 青春心向延安”“弘揚(yáng)三線精神 筑牢理想信念”“薪火相傳筑夢(mèng)想、牢記使命心連心”“不忘初心 牢記使命 綠色環(huán)保我先行”等“不忘初心、牢記使命”主題教育系列活動(dòng)，堅(jiān)定了信念，提高戰(zhàn)斗力；開展“家庭日”“職工文體類活動(dòng)”調(diào)動(dòng)員工的積極性。豐富多彩的黨建活動(dòng)滲透到每一項(xiàng)工作中，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

（四）搭建平臺(tái)，先鋒引領(lǐng)

積極搭建黨員發(fā)揮作用平臺(tái)，放大黨員先鋒引領(lǐng)效應(yīng)。以示范效果和乘法效應(yīng)，搭建發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用平臺(tái)，提升企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)多元互動(dòng)，全員行動(dòng)的良好局面。一是各基層黨組織積極開展“紅旗項(xiàng)目部”“黨員先鋒示范崗”“青年突擊隊(duì)”等活動(dòng)，激發(fā)黨員發(fā)揮帶頭作用，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，在企業(yè)各項(xiàng)工作中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮“一名黨員一面旗幟”的引領(lǐng)作用。二是培育“工匠”精神，讓全體人員注重提升技術(shù)水平，通過(guò)“舉一反三，持續(xù)改進(jìn)”，在平凡的崗位上做出成績(jī)。三是抓團(tuán)組織的建設(shè)，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，開展“青年文明號(hào)、導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)。一線人員大部分是青年主力軍，使基層項(xiàng)目部成為青年職工的思想淬煉基地、文化傳播基地、業(yè)務(wù)提升基地。以黨建黨員和青年干部發(fā)展平臺(tái)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以發(fā)展成就激發(fā)黨建活力，推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步發(fā)展。

（四）人才培養(yǎng)，深入融合

國(guó)有企業(yè)在選人用人時(shí)，在隊(duì)伍融合上下功夫。一是注重個(gè)人的政治素質(zhì)及工作能力，把合適的人才配置合適的崗位，將群眾基礎(chǔ)牢固的人才配置在生產(chǎn)一線崗位，完善選人用人制度，借助黨員干部的考察、考核體系，全面徹底掌握黨員干部的政治品質(zhì)和工作情況，健全人才框架，為企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展提供向心力。二是把黨員干部發(fā)展成技術(shù)能手，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手，把一線青年員工吸納入黨員隊(duì)伍。積極推行輪崗交流制度，行政和黨務(wù)管理崗人員定期輪換。打造一崗多效的復(fù)合型人才隊(duì)伍。三是優(yōu)化黨組織人員結(jié)構(gòu)，選拔一批黨務(wù)工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，政治思想過(guò)硬，綜合能力強(qiáng)的人才加入到黨務(wù)工作隊(duì)伍中來(lái)，改變?nèi)藛T配備不充足、身兼數(shù)職的現(xiàn)狀。黨務(wù)工作者要積極更新業(yè)務(wù)知識(shí)，將管理、組織、新媒體相融合，通過(guò)工作實(shí)踐豐富黨建內(nèi)容，為企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展中注入內(nèi)生動(dòng)力。

   總之，在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)，堅(jiān)持把黨的建設(shè)擺在首位，推動(dòng)企業(yè)積極承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。黨組織要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式和腳步，有效推動(dòng)黨建工作和中心工作深度融合，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)健康發(fā)展。

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