錫通高速公路項目

二十五局四公司黨委堅持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高提高員工素質(zhì)、提升企業(yè)效益、增強市場競爭力作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，為企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級提供了堅強保障。

力促黨建工作融入黨員提升

該公司黨委把配齊配強基層項目黨建干部，作為抓好國企基層黨建工作的基礎(chǔ)。“基層黨建工作做得好不好，黨建責(zé)任能否落實落地，要解決黨務(wù)干部有沒有和強不強兩個問題。”該公司黨委書記張恩橋這樣認(rèn)識。去年以來，經(jīng)過項目推薦報名、黨委考察、技能培訓(xùn)等程序，32名經(jīng)過層層遴選的專職黨群干部奔赴項目一線開展黨建工作，有效緩解基層項目黨群干部“存量不足”和“質(zhì)量下滑”的問題。在該公司下屬的錫通高速公路項目，項目黨支部則通過抓黨員干部能力提升促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合。該項目充分利用職工夜校，組織黨員學(xué)習(xí)江蘇高速公路信譽評價管理辦法、江蘇高速公路平安工地創(chuàng)建辦法，將生產(chǎn)經(jīng)營知識融入黨課教育、將技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入黨建目標(biāo)管理、組織黨員技術(shù)比武、業(yè)務(wù)競賽等。2018年，該項目獲得江蘇省平安工地，綜合信譽考核明前全線前三。

 力促黨建工作融入經(jīng)營決策

在去年該公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討股份公司陳奮健董事長調(diào)研講話精神學(xué)習(xí)會上，針對公司經(jīng)營承攬工作壓力大的情況，與會成員就如何落實股份公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話精神，進(jìn)一步推進(jìn)屬地經(jīng)營進(jìn)行了深入交流研討，形成了屬地經(jīng)營工作“定目標(biāo)、定責(zé)任、定人員、定獎懲”12字推動方針和3項具體措施。有力促進(jìn)廣西屬地經(jīng)營承攬工作。2018年，該公司屬地經(jīng)營承攬首次突破30億元大關(guān)，連續(xù)三年屬地經(jīng)營承攬額實現(xiàn)20%以上的增長率。

力促黨建工作融入制度設(shè)計

2018年以來，該公司針對部分區(qū)域小項目眾多，分散管理資源，而部分重難點項目人力資源抓襟見肘的矛盾，公司黨委理論中心組將該問題列入專項調(diào)研計劃，黨委主要成員分頭帶隊赴項目調(diào)研，掌握一手資料。最終，公司決定最終進(jìn)行資源配置，重新成立人員、區(qū)域相對固定的28個項管部，負(fù)責(zé)片區(qū)的項目施工與承攬工作。在年初公司四會上，公司黨委將單位年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與黨支部建設(shè)目標(biāo)、黨員崗位責(zé)任制目標(biāo)與創(chuàng)造爭優(yōu)目標(biāo)同步設(shè)計、同步下達(dá)、同步簽訂責(zé)任書、同步公開承諾、同步檢查督促、同步考核兌現(xiàn)，將生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與黨建工作目標(biāo)整合推進(jìn)，達(dá)到同部署、同落實、同提高的目的。

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