艱巨的各項任務(wù)指標(biāo)、嚴(yán)峻的煤炭市場形勢、復(fù)雜多變的現(xiàn)場環(huán)境……面對重重壓力，如何將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的動力？融合，成為翟鎮(zhèn)煤礦黨建工作的“突破口”。該礦黨委找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)中心工作的最佳結(jié)合點，推廣實施以“黨小組+班組”“黨員+職工”為主要內(nèi)容的“堡壘先鋒雙細(xì)胞”創(chuàng)建工程，推動黨建工作與企業(yè)中心工作高度融合。

“組織融合”增強“內(nèi)動力”

“針對煤礦生產(chǎn)班次分散、黨員分布不均的實際，為解決‘三會一課’學(xué)習(xí)組織不方便、黨小組和班組工作融合度不高等問題，我們通過開展‘黨小組+班組’雙細(xì)胞創(chuàng)建工作，把黨小組和班組并行設(shè)置，把兩者擰成一股繩?！钡枣?zhèn)煤礦黨群工作部主任吳秀強介紹道。

翟鎮(zhèn)煤礦各黨支部結(jié)合班組設(shè)置情況，合理規(guī)劃設(shè)置黨小組，對于班組數(shù)量較多、黨員人數(shù)相對較少的，聯(lián)合兩個或多個工作性質(zhì)相近、班次相同的班組成立聯(lián)合黨小組，并將覺悟高、作風(fēng)好、自律嚴(yán)、能力強、重實干的骨干黨員選配為黨小組長和班組長，通過選優(yōu)配強帶頭人，激活了黨員的責(zé)任感和黨小組工作活力。

通過黨小組與班組的有機(jī)融合，全面消滅了黨員空白班組，擴(kuò)大了黨組織的覆蓋面。按照“融入有道、配合有方、監(jiān)督有力、服務(wù)有為”的原則，班組合理分配任務(wù)目標(biāo)、科學(xué)組織生產(chǎn)，黨小組注重發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚力量和黨員的示范帶動作用，做到黨小組和班組職能雙嵌入，同頻共振，釋放出黨小組+班組“1+1＞2”的倍增效應(yīng)。

“職責(zé)融合”提升“凝聚力”

在創(chuàng)建方式上，該礦實施以“三項制度”“三項權(quán)力”“三項考核”為內(nèi)容的“三三體系”。“三項制度”即：建立月度黨小組安全技術(shù)培訓(xùn)制度、月度定期活動制度、月度談心談話制度；“三項權(quán)力”即：班組管理的參與權(quán)、班組安全監(jiān)督報告權(quán)、班組職工考核權(quán)；“三項考核”即：將黨小組建設(shè)納入安全誠信班組考核、納入先進(jìn)黨小組評比考核、納入年度金牌班組考核。通過“三三體系”的建立實施，讓黨小組長、班組長在學(xué)習(xí)、工作等方面帶頭亮承諾、定目標(biāo)，實現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作同步推進(jìn)。

快速掘進(jìn)11隊尹義來班組工作長期被動，多次被評為失信班組。針對這一情況，黨支部委派政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能過硬的黨小組長夏范波兼任該班組的班組長。夏范波為班組制定了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，樹區(qū)隊、專業(yè)標(biāo)桿”的目標(biāo)，創(chuàng)新“班前每日一題、班后指出問題”班組建設(shè)措施，并對班組后進(jìn)職工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。目前，該班組已連續(xù)3個月被評為安全誠信班組，夏范波本人獲評二季度優(yōu)秀班組長，并作為班組長代表在全礦班組長論壇做典型發(fā)言。

“任務(wù)融合”提高“戰(zhàn)斗力”

困難形勢下，干部職工隊伍該怎么帶？如何通過思想突破，從而實現(xiàn)礦井發(fā)展的質(zhì)變？“只有解開思想的扣子，才能打開前進(jìn)的門?！钡枣?zhèn)煤礦黨委書記徐劍說。

為推進(jìn)黨小組與班組的深度融合共建，讓黨小組和班組同向同行、任務(wù)共擔(dān)，區(qū)隊分配任務(wù)后，黨小組和班組共同研究制定落實措施，班組黨員帶頭實干、帶頭監(jiān)督工作落實，使黨小組的工作與安全生產(chǎn)融合得更加緊密。

智能采煤一部黨小組圍繞井下單班百人的目標(biāo)，4名黨員帶頭攻關(guān)，僅用不到40天的時間，就在11504W工作面集成應(yīng)用了“電液控支架、記憶截割采煤機(jī)、一鍵式集控、多功能通訊”等關(guān)鍵技術(shù)，使勞動用工壓縮40%，人工工效達(dá)206噸/工，比原來提高9倍。由于他們在綠色智慧礦山建設(shè)中的突出表現(xiàn)，智能采煤一部被評為泰安市“工人先鋒號”，黨小組長（班組長）劉光照被推薦參評“振興泰安勞動獎?wù)隆薄?/span>

“堡壘先鋒雙細(xì)胞創(chuàng)建工程，把準(zhǔn)了融入中心、服務(wù)大局、引領(lǐng)發(fā)展的‘風(fēng)向標(biāo)’，推動組織融合、職責(zé)融合、任務(wù)融合，真正將黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，將黨建活力轉(zhuǎn)化成發(fā)展動力?！毙靹Ρ硎?。

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