近年來(lái)，通用技術(shù)集團(tuán)公司黨組認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)會(huì)議上的重要講話精神為遵循，以深化中央巡視整改和開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為動(dòng)力，以推進(jìn)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革為抓手，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持”，強(qiáng)化“五個(gè)導(dǎo)向”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把“抓好黨建是最大的政績(jī)”的導(dǎo)向鮮明樹起來(lái)。集團(tuán)黨組從國(guó)有企業(yè)是黨執(zhí)政興國(guó)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)高度堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于兩個(gè)“一以貫之”的要求，牢固樹立“抓好黨建是最大的政績(jī)”的鮮明導(dǎo)向，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理機(jī)構(gòu)之中，把黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到黨的建設(shè)全過程。全面推進(jìn)黨建工作要求進(jìn)章程，做到“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”；完善各級(jí)黨組織的“三重一大”決策制度，做到“應(yīng)修盡修”；有序推進(jìn)落實(shí)二級(jí)公司黨委書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”體制；嚴(yán)格落實(shí)黨組織研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大事項(xiàng)的前置程序和“四同步、四對(duì)接”要求，推動(dòng)集團(tuán)黨組和各級(jí)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用組織化、制度化、具體化。厘清黨組織與其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，在集團(tuán)公司的111項(xiàng)“三重一大”決策事項(xiàng)中，34項(xiàng)由黨組直接決定，59項(xiàng)經(jīng)黨組前置研究討論后由董事會(huì)決策或經(jīng)理層按授權(quán)決策；15項(xiàng)由總經(jīng)理辦公會(huì)直接決策，3項(xiàng)由董事會(huì)直接決策，有效發(fā)揮了黨組“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。

堅(jiān)持做到“兩個(gè)維護(hù)”不走樣，把服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的發(fā)展導(dǎo)向鮮明樹立起來(lái)。集團(tuán)黨組始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)體現(xiàn)在踐行“兩個(gè)維護(hù)”、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、落實(shí)黨中央決策部署的具體行動(dòng)中。研究制定了集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步理清了集團(tuán)發(fā)展方向和戰(zhàn)略思路，確立了服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)人民美好生活、服務(wù)員工全面發(fā)展的企業(yè)使命，明確了先進(jìn)制造與技術(shù)服務(wù)、醫(yī)藥醫(yī)療健康、貿(mào)易與工程承包為集團(tuán)三個(gè)核心主業(yè)，提出了爭(zhēng)創(chuàng)以“創(chuàng)新通用、綠色通用、技術(shù)通用、健康通用、國(guó)際化通用”為特色、具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。尤其是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，把發(fā)展高端數(shù)控機(jī)床擺在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，先后完成對(duì)大連機(jī)床、沈陽(yáng)機(jī)床兩家機(jī)床行業(yè)龍頭企業(yè)的重組，在機(jī)床領(lǐng)域構(gòu)建起較為完整的產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈，堅(jiān)決扛起振興我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的大旗。持續(xù)拓展醫(yī)藥和醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)布局，承接整合央企和地方國(guó)企超過100家醫(yī)療養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，運(yùn)營(yíng)床位近3萬(wàn)張；投資參股西南地區(qū)最大藥企重慶醫(yī)藥集團(tuán)，進(jìn)一步提升集團(tuán)在醫(yī)藥行業(yè)的地位和影響力。通過加速并購(gòu)重組和市場(chǎng)布局，集團(tuán)主業(yè)正在向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)計(jì)民生、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的發(fā)展導(dǎo)向鮮明樹立起來(lái)。

堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把追求高質(zhì)量發(fā)展的業(yè)績(jī)導(dǎo)向鮮明樹起來(lái)。集團(tuán)黨組堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近兩年，集團(tuán)黨組理論學(xué)習(xí)中心組圍繞加強(qiáng)黨的建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展兩個(gè)系列確定20個(gè)專題，持續(xù)開展深學(xué)細(xì)研，研究制定了推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見和高質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，修訂了績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法，切實(shí)把集團(tuán)發(fā)展導(dǎo)向轉(zhuǎn)變到重質(zhì)量、重效益上來(lái)。深入推進(jìn)國(guó)有資本投資公司改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持有進(jìn)有退，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高資源配置效率，加大主業(yè)資源投入，主動(dòng)壓縮低利微利貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)模，堅(jiān)決退出房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，清理退出非主業(yè)及低效資產(chǎn)，全面完成20家“僵尸”特困企業(yè)處置和“三供一業(yè)”分離移交工作。強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在數(shù)控機(jī)床、紡織新材料、汽車檢驗(yàn)檢測(cè)等領(lǐng)域取得一批重要科技成果，激發(fā)發(fā)展活力，轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能。持續(xù)開展“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)”專項(xiàng)治理，在“加減乘除”中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持黨組織對(duì)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，把忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干重實(shí)績(jī)的正確選人用人導(dǎo)向鮮明樹起來(lái)。集團(tuán)黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部的管理權(quán)。堅(jiān)持國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn)，著力匡正選人用人風(fēng)氣，端正選人用人導(dǎo)向，切實(shí)糾正選人用人突出問題。近兩年，共制修訂選人用人制度20余項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范了動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)工作，完善五大體系。建立體現(xiàn)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”要求的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)探索創(chuàng)新，支持擔(dān)當(dāng)作為。加大二級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整交流力度，近兩年來(lái)對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整交流近90人次。非常重視優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)研建立了近300人的三類優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)。目前黨組管理干部中70后干部70名，占比40%，比2017年底提高了10個(gè)百分點(diǎn)。

堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨組織不放松，把大抓基層的導(dǎo)向鮮明樹起來(lái)。集團(tuán)黨組聚焦改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)持黨的一切工作到支部，深入推進(jìn)“三基建設(shè)”，制定《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》，編制《指導(dǎo)手冊(cè)》和《黨支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化，解決了黨組織“應(yīng)建未建”、換屆“應(yīng)換未換”等問題。在全系統(tǒng)黨支部中開展“一強(qiáng)兩無(wú)三高”（“強(qiáng)組織力，無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法違規(guī)，高質(zhì)量、高效率、高效益”）五星級(jí)黨支部創(chuàng)建工作，促進(jìn)基層黨支部全面增強(qiáng)“政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、組織覆蓋力、群眾凝聚力、發(fā)展推動(dòng)力、自我革新力”。通過持續(xù)開展五星級(jí)黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，黨組織的政治功能和組織力在今年抗擊新冠肺炎疫情的阻擊戰(zhàn)中得到進(jìn)一步鍛煉和考驗(yàn)，更加擦亮了“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟”的名片底色。

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