新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署，直面所屬葛洲壩集團(tuán)、中南電力設(shè)計(jì)院等子企業(yè)近20萬職工及家屬身處武漢、宜昌等疫情較重地區(qū)的實(shí)際，聽從號令，勇挑重?fù)?dān)，把抗擊這場看不見硝煙的人民戰(zhàn)爭當(dāng)作關(guān)鍵時(shí)刻檢驗(yàn)初心使命的“試金石”，創(chuàng)造性地開展“六個一”行動，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，帶領(lǐng)廣大干部員工沖鋒在前、無私奉獻(xiàn)，讓黨旗在防疫復(fù)工一線高高飄揚(yáng)，為奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利貢獻(xiàn)能建力量。

踐行央企疫情防控使命擔(dān)當(dāng)

面對突如其來的疫情，中國能建黨委把疫情防控作為重大政治任務(wù)和當(dāng)前最重要的工作，第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示精神，第一時(shí)間啟動“戰(zhàn)時(shí)”應(yīng)急工作機(jī)制，迅速制定強(qiáng)化防疫保障、統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營“12條”具體措施，各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位、高效應(yīng)對，統(tǒng)一指揮支援服務(wù)湖北及各地疫情防控工作。

支援方艙醫(yī)院，參與定點(diǎn)救治醫(yī)院建設(shè)。在湖北主戰(zhàn)場，葛洲壩集團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力支持武漢、宜昌防疫工作，積極申報(bào)和儲備砂石、空調(diào)電器、柴油機(jī)等應(yīng)急物資，隨時(shí)接受征用；為保障武漢江漢方艙醫(yī)院熱水供應(yīng)，葛洲壩華電華源公司千里馳援，緊急生產(chǎn)4臺電熱水機(jī)組，解決了1500余名新冠肺炎患者及百余名醫(yī)護(hù)人員飲用熱水的燃眉之急。廣電工程局、葛洲壩裝備公司等企業(yè)參與完成溫州市定點(diǎn)收治醫(yī)院、廣州市集中診治醫(yī)院、甘肅通渭縣定點(diǎn)救治醫(yī)院建設(shè)，把使命牢記心中，把責(zé)任扛在肩頭。

發(fā)揮自身優(yōu)勢，保障電力安全穩(wěn)定運(yùn)行。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，為確保武漢500千伏電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，北京設(shè)備公司快速響應(yīng)，日夜奮戰(zhàn)，僅用3天時(shí)間就承制完成3臺66千伏并聯(lián)電抗器，有力支撐武漢城區(qū)安全供電。電規(guī)總院、規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)發(fā)揮國家及省級能源規(guī)劃研究中心作用，依托大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，預(yù)判供需形勢，助力能源供應(yīng)保障。天津電建、廣東火電、湖南火電高質(zhì)高效完成湖北鄂州電廠、漢川電廠運(yùn)維檢修任務(wù)，全力保障電力供應(yīng)。截至2月底，我們?yōu)槿珖?/span>244個發(fā)電項(xiàng)目安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了檢修運(yùn)維保障。

踴躍捐款捐物，同心抗疫渡難關(guān)。在疫情嚴(yán)重、物資緊缺的緊要關(guān)頭，中國能建黨委通過葛洲壩集團(tuán)向武漢、宜昌捐款2000萬元，黨員自愿踴躍捐款980萬元。充分發(fā)揮境外項(xiàng)目優(yōu)勢，通過多種方式采購醫(yī)用口罩超過137萬只，防護(hù)服超過1.3萬套，護(hù)目鏡超過1萬只，以及其他醫(yī)療設(shè)備物資馳援抗疫一線。落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控，組織5000多名黨員、430多個黨員突擊隊(duì)，持續(xù)奮戰(zhàn)抗疫最前沿。開展群防群治，保障243個基層社區(qū)近20萬職工、社區(qū)居民基本生活。中南電力設(shè)計(jì)院發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)制定社區(qū)隔離方案，解決武昌老舊小區(qū)封閉管理難題。針對因疫情影響導(dǎo)致中小微企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難和問題，葛洲壩集團(tuán)為個體工商戶減免武漢、宜昌等地商業(yè)門面、場館、倉庫租金，幫助他們渡過難關(guān)。

構(gòu)筑聯(lián)防聯(lián)控精神心理防線

中國能建黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神，創(chuàng)新思想政治工作方式，加強(qiáng)心理干預(yù)和疏導(dǎo)，有針對性做好人文關(guān)懷，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大政治優(yōu)勢。

迅速展開“六個一”行動。建好一組職工熱線，在央企中率先開通職工關(guān)愛熱線，進(jìn)行心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷；送去一片愛心問候，各級企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)干部電話對口慰問下一級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部及職工；聚焦一批幫扶重點(diǎn)，關(guān)愛確診、疑似患者和困難職工及家屬，明確重點(diǎn)幫扶對象及舉措；倡導(dǎo)一種健康生活方式，強(qiáng)化科學(xué)思維，涵養(yǎng)人文情懷，模范遵守政府防疫規(guī)定；宣傳一批先進(jìn)典型，及時(shí)挖掘報(bào)道典型人物和感人事跡，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；強(qiáng)化一套工作機(jī)制，在疫情防控斗爭中考察、識別、評價(jià)、使用干部，助力打贏防疫阻擊戰(zhàn)。

按下工作落實(shí)“快進(jìn)鍵”。一是四地聯(lián)動。1月31日，40條職工關(guān)愛熱線在集團(tuán)總部，葛洲壩武漢本部、宜昌基地，中南院本部等地同時(shí)設(shè)立，24小時(shí)開通，始終保持熱度。二是雙向互動。中國能建黨委主要負(fù)責(zé)人率先致電葛洲壩集團(tuán)和中南電力設(shè)計(jì)院，代表集團(tuán)對在鄂全體職工及家屬表示慰問，所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人給確診職工一一打去電話，鼓勵他們堅(jiān)定信心。三是文化推動。打造心理援助升級版“人文關(guān)懷大講堂”，精選黨史國史、傳統(tǒng)文化、心理援助等人文課程，播出在線視頻講座31部。邀請專家學(xué)者錄制微音頻、短視頻24條，給職工送上溫馨寄語、暖心祝福，加油鼓勁，為抗擊疫情注入人文智慧和精神力量。

創(chuàng)新黨建工作成效顯著。一是筑牢精神防線。所屬企業(yè)在社區(qū)一線開展志愿服務(wù)1萬余次，各級領(lǐng)導(dǎo)主動慰問職工累計(jì)6萬人次，職工關(guān)愛熱線累計(jì)接聽電話1.9萬余個，其中心理咨詢電話達(dá)1700多個，構(gòu)建強(qiáng)大精神防線。二是鞏固黨群關(guān)系。急職工之所急，數(shù)百個黨員突擊隊(duì)持續(xù)奮戰(zhàn)在社區(qū)一線，對4600多名重點(diǎn)對象精準(zhǔn)幫扶，民生求助超過七成第一時(shí)間解決；基層企業(yè)設(shè)立直通電話、愛心微信群，打通服務(wù)職工的“最后一公里”。三是厚植家國情懷。人文關(guān)懷大講堂開播以來，持續(xù)通過報(bào)網(wǎng)微屏擴(kuò)大傳播，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、今日頭條等廣泛宣介，進(jìn)一步強(qiáng)化黨史、新中國史等理想信念教育，弘揚(yáng)企業(yè)“報(bào)國、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)、奮斗”四種精神，增強(qiáng)愛國意識、文化自信，極大提振了職工群眾精氣神。四是推進(jìn)黨建創(chuàng)新。將黨的思想政治工作、群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)與現(xiàn)代心理學(xué)咨詢理論及技術(shù)相結(jié)合，搭建起新時(shí)代黨性教育新平臺。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮頂梁柱作用

在防控常態(tài)化條件下加快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，中國能建黨委堅(jiān)持疫情防控慎終如始，科學(xué)有序推動境內(nèi)外項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到“兩手抓、兩手硬”，充分發(fā)揮了中央企業(yè)大國重器的頂梁柱作用。

精準(zhǔn)施策，重點(diǎn)工程建設(shè)保障有力。作為電力能源建設(shè)領(lǐng)域的國家隊(duì)和主力軍，中國能建堅(jiān)持分類指導(dǎo)、強(qiáng)化精準(zhǔn)施策，在做好防疫工作的前提下，著力提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率，圍繞人員、資金、原材料供應(yīng)等需求，有針對性地把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地。安徽電建二公司、湖南火電等企業(yè)采取“點(diǎn)對點(diǎn)”包車、包機(jī)返崗等舉措，支援疆電東送重點(diǎn)配套項(xiàng)目，全力以赴推進(jìn)能復(fù)盡復(fù)、應(yīng)開盡開，確保承建的特大型水電、清潔煤電、特高壓、“華龍一號”核電等一批重大工程穩(wěn)步推進(jìn)。

同舟共濟(jì)，境外防控履約扎實(shí)推進(jìn)。目前，中國能建在全球80多個國家和地區(qū)設(shè)立200多個分支機(jī)構(gòu)，在建大中型項(xiàng)目300多個。隨著全球疫情加快蔓延，公司充分認(rèn)識到境外疫情給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，持續(xù)推動境外疫情防控認(rèn)識再提高、責(zé)任再落實(shí)、措施再強(qiáng)化，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善防控預(yù)案，嚴(yán)管隔離防護(hù)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，做好員工防護(hù)、心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，關(guān)心關(guān)愛境外員工家屬，幫助解決實(shí)際困難，讓員工工作放心、家屬生活安心。為扎實(shí)做好境外重點(diǎn)工程關(guān)鍵崗位復(fù)工生產(chǎn)，精心組織131名中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)者安全包機(jī)返崗。經(jīng)過共同努力，截至3月底，中國能建境外在建項(xiàng)目復(fù)工率達(dá)98%，境外機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目超過6萬名中外員工無一例感染病例，境外疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營取得階段性成效。

咬緊目標(biāo)，奮力確保完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。中國能建黨委始終堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的信心，按照“目標(biāo)不動搖、標(biāo)準(zhǔn)不降低、工作不松動”的要求，深入貫徹好“鞏固、完善、深化、提升、加強(qiáng)”十字工作方針，統(tǒng)籌謀劃好改革發(fā)展黨建各項(xiàng)工作，立足為脫貧攻堅(jiān)作出更大貢獻(xiàn)，進(jìn)一步鞏固定點(diǎn)扶貧成果，同時(shí)，千方百計(jì)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，盡最大努力減輕疫情造成的損失。疫情發(fā)生前，中國能建順利完成了對西班牙易安國際股份公司和蓋颯工程技術(shù)股份公司的收購。今年一季度以來，連續(xù)簽訂一批境內(nèi)外重要項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)“十三五”圓滿收官，培育具有全球競爭力的世界一流工程公司，奮力奪取企業(yè)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（作者：中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長）

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