7月31日，國網(wǎng)萊州市供電公司營銷部彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)深入供電所用電臺區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場核查，黨員帶領(lǐng)群眾分片包保，全面落實(shí)“黨建+”業(yè)績爭先工程，亮旗決勝、提質(zhì)爭先，助力用電臺區(qū)降損增效。

用好黨建載體，確保攻堅(jiān)治理成效。萊州市供電公司堅(jiān)持“黨委抓統(tǒng)領(lǐng)、專業(yè)抓融合、支部抓落實(shí)”，樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，聚焦提質(zhì)增效、線損管理等中心工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。全面部署開展“黨建+”業(yè)績爭先工程，抓住責(zé)任區(qū)、示范崗建設(shè)這個載體，促進(jìn)黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)履行好線損管理責(zé)任，帶動全體員工立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。充分發(fā)揮彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，尤其是共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)在高損臺區(qū)治理工作中的作用，發(fā)揮好黨員在攻堅(jiān)決勝中勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前的“尖兵”作用，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，帶頭精益求精，減少跑冒滴漏，確保治理成效。

結(jié)合黨員量化積分管理，推動工作務(wù)期必成。萊州市供電公司將實(shí)施黨員量化積分管理與年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，與高損臺區(qū)治理重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來，進(jìn)一步細(xì)化量化積分管理的評價內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn)，在確定每名黨員的季度量化積分時，充分考慮其在攻堅(jiān)治理工作中的表現(xiàn)，切實(shí)把黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用的積極性、主動性調(diào)動起來，形成推動工作的強(qiáng)大合力。黨支部書記、支部委員、廣大黨員積極扛起黨建責(zé)任，帶頭落實(shí)工作要求，及時跟蹤工作開展情況，逐項(xiàng)對照、嚴(yán)格落實(shí)，從自身做起，積極投入各項(xiàng)工作。圍繞“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”“比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績”，以“三亮三比”主題活動引領(lǐng)黨員立足崗位，在線損管理中作出貢獻(xiàn)，形成推動工作的強(qiáng)大合力。

萊州市供電公司在“黨建+高損臺區(qū)攻堅(jiān)治理”專項(xiàng)行動中，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、過程管控和考核評價，倒排日期，逐項(xiàng)銷號，層層分解任務(wù)目標(biāo)，逐級落實(shí)考核責(zé)任，激勵了各部門和員工工作積極性。今年1月-7月，該公司完成售電量17.56億千瓦時，355個高損臺區(qū)全部清零，線損率4%以下的臺區(qū)占比較年初提升15個百分點(diǎn)；查處竊電和違約用電77戶，追補(bǔ)電費(fèi)180萬元，以精益管理實(shí)現(xiàn)了挖潛增效。

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