“公司這三年效益不錯啊，都是因為黨建抓得緊抓得實！”

“可不，大伙的精氣神又上來了?！?/span>

這是岳陽林紙兩名基層黨支部書記在相互交流。

岳陽林紙股份有限公司是中國誠通所出資企業(yè)中國紙業(yè)的全資子公司。2016年以前，公司黨建工作存在弱化、淡化、虛化和邊緣化問題，與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展“兩張皮”。全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開后，岳陽林紙黨委認真落實習(xí)近平總書記重要講話精神，結(jié)合實際創(chuàng)新推出“剛?cè)诓?、有效管用”黨建工作理念，具體表現(xiàn)在“剛”字當(dāng)頭，“融”字入手，“實”處見功。

“剛”，是目標，是標準，是要求，是制度，主要解決黨建工作存在的“四化”問題?！叭凇?，是方法，是途徑，是手段，是執(zhí)行，主要解決“兩張皮”的問題。“有效管用”是檢驗標準，旨在實現(xiàn)黨建由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變。

2017-2019年，岳陽林紙歸母凈利潤分別為3.47億元、3.65億元、3.13億元，跑出了生態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展的加速度。

“剛”字當(dāng)頭

岳陽林紙黨委落實黨的路線方針政策講剛性，做到思想上、政治上、行動上與黨中央報紙高度一致。堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)講剛性，做到經(jīng)營方向、選人用人、關(guān)鍵問題、員工重大利益等重點難點問題，黨委必須參與。落實上級規(guī)定動作講剛性，將黨建工作寫入章程，明確決策前置程序，規(guī)范執(zhí)行“三重一大”。把紀律規(guī)矩挺在前面講剛性，堅持“黨管干部”原則，落實“兩個責(zé)任”；把制度“立起來”，紀律“嚴起來”。近三年，通過紀監(jiān)審計工作，審減、創(chuàng)效和挽回損失達2804萬元。建強基層黨組織講剛性，2019年“五化支部建設(shè)”全面達標；2020年創(chuàng)新推行“兩冊一證”——基層黨組織工作手冊、黨員工作手冊以及黨務(wù)工作者資格認證，鞏固“五化”成果，夯實“三基”建設(shè)；誠通凱勝新業(yè)務(wù)單位黨組織及時覆蓋，有效促進了生態(tài)項目建設(shè)?？己嗽u價落地講剛性，做到細化考核內(nèi)容、量化考核標準，加強考核結(jié)果運用，與各二級黨組織負責(zé)人及班子成員績效年薪掛鉤，獎勵和扣罰比例最高達到8%。

“融”字入手

岳陽林紙黨委議大事、抓重點，在黨建融入的方法、途徑、手段、執(zhí)行層面抓落實。融入治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。融入生產(chǎn)經(jīng)營，做到同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實。落實“一崗雙責(zé)”，讓“一把手”扛起“第一責(zé)任”；創(chuàng)新載體融入，推進黨建“四大工程”，以創(chuàng)先爭優(yōu)促進生產(chǎn)經(jīng)營；暢通民主管理渠道，在企業(yè)改革、改制重大決策中，發(fā)揮職工民主參與和監(jiān)督作用。融入重點工作，合力攻堅克難。在解決重大難題、重點課題上把方向、保落實，積極發(fā)動和組織黨支部、黨員，團結(jié)廣大員工攻關(guān)突破。2019年部署黨建、轉(zhuǎn)型、改革、安全環(huán)保等四大類共28項重點工作，明確責(zé)任，逐一落實。融入人才發(fā)展，進一步加強干部隊伍建設(shè)，選用組織放心、群眾滿意的干部隊伍。建立述職考評機制，形成“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向。黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部交叉任職、雙向培養(yǎng)，2019年交叉任職達42人。融入企業(yè)文化，在戰(zhàn)略發(fā)展方向、選人用人原則、市場競爭機制、改革創(chuàng)新等方面保持高度契合。不斷增強宣傳影響力和創(chuàng)新力，做到凝聚人、激勵人、鼓舞人、提升人的同時，積極向社會推介公司生態(tài)新形象，提升了知名度和美譽度。

“實”處見功

有效管用是岳陽林紙黨建工作的檢驗標準。

主要看改革轉(zhuǎn)型成果——岳陽林紙2017年收購凱勝園林，有力支撐了利潤目標。公司響應(yīng)習(xí)近平總書記“兩山理論”，確定新時代生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，打造生態(tài)園林、生態(tài)農(nóng)林、生態(tài)漿紙、生態(tài)化工四大產(chǎn)業(yè)。

看生產(chǎn)經(jīng)營成效——近年來，公司黨建工作理念延伸到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動了發(fā)展加速度。2020年，岳陽林紙與湖北僅一江之隔，做到疫情防控“滴水不漏”，一季度實現(xiàn)經(jīng)營“開門紅”，上半年利潤同比大幅增加。

看隊伍“精氣神”——大力推動和創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨提唱主角、擔(dān)主責(zé)、當(dāng)主力，通過“四大工程”等黨建品牌，推出“獵雁”“英才”“青藍”計劃，全面引導(dǎo)和激勵廣大黨員，形成爭當(dāng)先鋒的良好氛圍。

看企業(yè)和諧穩(wěn)定——在洪江紙業(yè)、湘江紙業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)等工作中，通過黨組織聯(lián)系基層，黨員聯(lián)系群眾，召開職代會，聽取職工心聲，征求職工意見，把穩(wěn)定想在前面，把工作做在前面，確保一方平安。

看員工獲得感——黨建帶工建、黨建帶團建，架起群團工作連心橋，貼近基層，服務(wù)基層，當(dāng)好“娘家人”；貼近青年，帶動青年，當(dāng)好“領(lǐng)路人”；用心幫扶，堅持幫扶，當(dāng)好“暖心人”。2017年設(shè)立《員工互助基金》，共幫扶大病致困職工43人，共計45.55萬元。《職工醫(yī)療互助》開展6年，1056名職工得到58.8433萬元補助金。每年開展“金秋助學(xué)”“新春慰問”“特困幫扶”等活動，2019年幫扶困難員工246人，共計42萬元。

“剛”字當(dāng)頭，“融”字入手，“實”處見功。新時代黨建如何融入發(fā)展，岳陽林紙做出了生動詮釋。岳陽林紙將不斷豐富“剛?cè)诓?、有效管用”黨建工作理念的內(nèi)涵，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，努力創(chuàng)造“百年岳紙”夢想。

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