浙江在線6月29日訊(浙江在線記者 石瀟?。┳?/span>2016年5月新班子組建以來,浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“省國(guó)貿(mào)集團(tuán)”)充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實(shí),持續(xù)推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同頻共振、互促共進(jìn),取得了改革發(fā)展的新成就。
從2016年到2019年,在四年時(shí)間里,省國(guó)貿(mào)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收年復(fù)合增長(zhǎng)21.67%、利潤(rùn)年復(fù)合增長(zhǎng)40.24%、資產(chǎn)總額年復(fù)合增長(zhǎng)23.83%、凈資產(chǎn)年復(fù)合增長(zhǎng)17.86%,呈現(xiàn)出質(zhì)效俱佳的跨越式發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2020年初,面臨新冠肺炎疫情影響,集團(tuán)黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方、靠前指揮,組織各級(jí)黨組織全力投入抗“疫”戰(zhàn)斗,連續(xù)打出支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展的“組合拳”,充分彰顯了省屬國(guó)有企業(yè)的使命和擔(dān)當(dāng)。
厘清權(quán)責(zé)邊界
自新班子組建以來,集團(tuán)內(nèi)部黨的領(lǐng)導(dǎo)正在逐步加強(qiáng)。集團(tuán)黨委謀劃頂層設(shè)計(jì)、完善制度建設(shè),陸續(xù)出臺(tái)了加強(qiáng)公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的若干意見、集團(tuán)總部和成員公司法人治理三年行動(dòng)方案等文件,重點(diǎn)實(shí)施黨建“七大提升工程”,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一,權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)更加健全。
黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層決策重大問題的前置程序。為此,省國(guó)貿(mào)集團(tuán)黨委修訂完善“三重一大”決策制度,厘清全責(zé)邊界,保證黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)落地。黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理得到充分融合,確保了黨和國(guó)家方針政策、省委省政府重大決策部署在企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行。
省國(guó)貿(mào)集團(tuán)董事會(huì)作為決策機(jī)構(gòu),研究修訂了董事會(huì)議事規(guī)則,出臺(tái)董事會(huì)專門委員會(huì)工作規(guī)則、董事會(huì)秘書工作規(guī)則、董事會(huì)決策跟蹤督辦制度等一系列配套制度,確保在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利,董事會(huì)戰(zhàn)略決策運(yùn)行更加規(guī)范。
經(jīng)理層作為執(zhí)行層,負(fù)責(zé)集團(tuán)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。目前,集團(tuán)正在推進(jìn)實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度,下屬已有浙商資產(chǎn)、中韓人壽等2家企業(yè)以市場(chǎng)化招聘的方式引進(jìn)了2名職業(yè)總經(jīng)理,并逐步完善與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的差異化薪酬分配機(jī)制。
監(jiān)事會(huì)是維護(hù)公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要監(jiān)督力量。在省國(guó)貿(mào)集團(tuán),重要會(huì)議均安排專職監(jiān)事列席,保障了監(jiān)事會(huì)履職監(jiān)督。另外,專職監(jiān)事做到及時(shí)向集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)理層提示風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)告建議,職工監(jiān)事就涉及企業(yè)改制或職工切身利益的重要事項(xiàng)提出報(bào)告建議。
值得一提的是,在完善法人治理結(jié)構(gòu)過程中,以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度也得到了進(jìn)一步健全。
2019年,省國(guó)貿(mào)集團(tuán)黨委“全面深化公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)”,成功入選浙江省屬企業(yè)黨建工作“十大樣本”。
2018年4月,省國(guó)貿(mào)集團(tuán)第一次黨代會(huì)勝利召開
黨建引領(lǐng)發(fā)展
集團(tuán)黨委以建設(shè)具有浙江特色、國(guó)企特點(diǎn)、國(guó)貿(mào)特征的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),著力圍繞省屬國(guó)企治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)核心,董事會(huì)戰(zhàn)略決策,監(jiān)事會(huì)獨(dú)立監(jiān)督,經(jīng)營(yíng)管理層負(fù)責(zé)落實(shí)”的運(yùn)行模式,公司治理能力得到新增強(qiáng),黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)得到新強(qiáng)化。
黨委“把方向”,要求宏觀上與國(guó)家重大戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)、中觀上與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相契合、微觀上與企業(yè)自身發(fā)展相適應(yīng),從而引領(lǐng)集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
在“一帶一路”倡議、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略、浙江大灣區(qū)建設(shè)等多重機(jī)遇重疊交叉的關(guān)鍵時(shí)刻,省國(guó)貿(mào)集團(tuán)黨委主動(dòng)作為,趁勢(shì)而上,于2018年繪就了未來5年高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖,提出2022年達(dá)成“雙千億”、建設(shè)一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。自此集團(tuán)未來的發(fā)展有了一張清晰的“施工圖”。
黨委“管大局”,就是要推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。省國(guó)貿(mào)集團(tuán)圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展突破”總綱,積極推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)從2016年傳統(tǒng)商貿(mào)為主轉(zhuǎn)入商貿(mào)流通、金融服務(wù)、醫(yī)藥健康協(xié)同發(fā)展,以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能制造超前布局的“3+1”產(chǎn)業(yè)格局,走進(jìn)了產(chǎn)業(yè)多元互補(bǔ)、梯次合理、齊頭并進(jìn)的全新發(fā)展階段。
近年來,省國(guó)貿(mào)集團(tuán)在資本市場(chǎng)動(dòng)作頻頻:省中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以加快建設(shè)我省中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)主平臺(tái)為契機(jī),控股上市公司康恩貝,充分發(fā)揮國(guó)有資本與民營(yíng)資本的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),打造產(chǎn)供銷一體化、內(nèi)外貿(mào)一條龍的大健康產(chǎn)業(yè);英特集團(tuán)以引入華潤(rùn)醫(yī)藥戰(zhàn)略投資者為契機(jī),推進(jìn)資本運(yùn)作、資源整合、優(yōu)勢(shì)融合,加快提高市場(chǎng)占有率;浙商資產(chǎn)以入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百行動(dòng)”計(jì)劃為契機(jī),以二輪引戰(zhàn)增資為動(dòng)力,積極推進(jìn)公司治理體系、選人用人、薪酬分配等方面改革創(chuàng)新。
黨委“保落實(shí)”,目的是確保黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力,既要落實(shí)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位更加牢固,也要通過完善治理結(jié)構(gòu)、管干部聚人才、抓基層打基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)督促落實(shí),為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)發(fā)展,省國(guó)貿(mào)集團(tuán)把加強(qiáng)黨建作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。 2019年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收639.3億元、利潤(rùn)29.3億元,資產(chǎn)總額達(dá)992.95億元、凈資產(chǎn)達(dá)289.64億元,主要指標(biāo)增速居省屬企業(yè)前列。
英特集團(tuán)作為省級(jí)藥械儲(chǔ)備單位,在疫情期間保障防疫醫(yī)療物資配送
抗“疫”彰顯鐵軍擔(dān)當(dāng)
2020年初,新冠肺炎疫情全球蔓延。對(duì)省國(guó)貿(mào)集團(tuán)而言,這既是一次對(duì)企業(yè)發(fā)展韌性的考驗(yàn),也是國(guó)有企業(yè)“頂梁柱”和先鋒模范的使命召喚。
疫情發(fā)生后,省國(guó)貿(mào)集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入成員公司一線,調(diào)研督查防疫抗疫工作,并召開專題會(huì)議,部署緊急醫(yī)療物資保障工作,分析現(xiàn)有調(diào)運(yùn)機(jī)制存在的問題,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),解難紓困。
哪里有疫情,哪里就有“逆行者”。在抗疫最困難、最吃勁的關(guān)鍵時(shí)期,干部職工不畏艱險(xiǎn)、沖鋒在前、無私奉獻(xiàn),涌現(xiàn)出一批以羅國(guó)良、何旭峰等“浙江省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為代表的先進(jìn)典型,全面展示了國(guó)貿(mào)集團(tuán)新形象。特別是連續(xù)29天奮戰(zhàn)在抗擊疫情第一線不幸犧牲的何旭峰,累計(jì)從紹興調(diào)運(yùn)口罩等680多萬件(只)。
而面對(duì)海外抗疫物資告急的形勢(shì),省國(guó)貿(mào)集團(tuán)黨委積極做好防疫物資出口部署,建立高效協(xié)同的組織體系和工作機(jī)制,在做好國(guó)內(nèi)保供的同時(shí),積極向外出口防疫物資,努力為全球打贏疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)做出國(guó)貿(mào)貢獻(xiàn)。截至6月10日,集團(tuán)下屬各級(jí)外貿(mào)企業(yè)累計(jì)出口各類防疫物資2.26億只(各/件),其中出口各類口罩1.94億只、檢測(cè)試劑盒78.43萬個(gè)、體溫計(jì)5.56萬支、紅外線測(cè)溫儀10萬個(gè)、防護(hù)服382萬套、護(hù)目鏡4.18萬副,已報(bào)關(guān)累計(jì)金額1.21億美元。
疫情尚在持續(xù),省國(guó)貿(mào)集團(tuán)積極投入復(fù)工達(dá)產(chǎn),堅(jiān)決落實(shí)“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”決策部署。自1月底以來,集團(tuán)黨委連續(xù)組織召開十多次專題會(huì)議,做出一系列決策部署,對(duì)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展提出明確要求,有重點(diǎn)地在穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)金融和穩(wěn)投資、保供應(yīng)上做文章、下功夫,全力提速?gòu)?fù)工達(dá)產(chǎn),切實(shí)穩(wěn)住了經(jīng)營(yíng)基本盤。1—5月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)企穩(wěn)向好,創(chuàng)收盈利能力恢復(fù)速度加快,進(jìn)出口實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)、好于全省全國(guó)。
疫情雖然在短時(shí)間內(nèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了一定沖擊,但卻抵擋不了省國(guó)貿(mào)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的步伐。2月9日,省土畜新建緬甸服裝生產(chǎn)基地已于按時(shí)投產(chǎn);省紡織續(xù)投尼日利亞海外倉(cāng),深化“一帶一路”國(guó)際合作;省糧油新建改建養(yǎng)豬場(chǎng),擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模,提高生豬供應(yīng)量;國(guó)貿(mào)云商增設(shè)外貿(mào)綜合服務(wù)區(qū)域子公司,更好服務(wù)浙江中小微企業(yè)走出去……
一場(chǎng)疫情,鍛煉了隊(duì)伍,也檢驗(yàn)了省國(guó)貿(mào)集團(tuán)的紀(jì)律作風(fēng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。如今,面對(duì)十四五新征程,省國(guó)貿(mào)集團(tuán)躊躇滿志,立志再譜寫一闕高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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