本報記者  江 琳

A4紙的厚度只有0.1毫米，而太原鋼鐵（集團）有限公司（以下簡稱“太鋼集團”）研發(fā)的“手撕鋼”，厚度僅有0.02毫米，相當(dāng)于A4紙的約1/5，輕輕一撕就能撕開，這種鋼一經(jīng)問世便備受矚目。

“集團黨委專門組建黨員研發(fā)項目團隊聯(lián)合攻關(guān)，兩年多來，王天翔等多名黨員骨干帶領(lǐng)黨員職工攻堅克難，歷經(jīng)700多次失敗，攻克170多個設(shè)備難題、450多個工藝難題。”集團黨委書記、董事長高祥明說。

“手撕鋼”的研發(fā)成功是太鋼集團通過堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)實現(xiàn)技術(shù)突破的一個縮影。作為我國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，近年來，太鋼集團黨委全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，著力提升黨建工作質(zhì)量和水平，推進黨建與企業(yè)發(fā)展互促共進，為科技創(chuàng)新注入了不竭動力。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，打造綠色發(fā)展升級版

走進太鋼集團，幾乎看不見污染、聽不見噪音、聞不見異味，很難想象這是一個工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。

為貫徹新發(fā)展理念，太鋼集團黨委推動企業(yè)全力打造綠色發(fā)展升級版。2019年，集團黨委公開承諾年內(nèi)全面實現(xiàn)超低排放，2020年污染物總量減排70％。截至2019年底，太鋼集團大氣污染物排放量比2018年降低50.6％，廠區(qū)降塵量比2019年初降低50％，環(huán)境質(zhì)量進一步提升。

貫徹新發(fā)展理念是集團黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實的一個重要舉措。“以前，太鋼黨委更多地把工作重心放在生產(chǎn)經(jīng)營上，關(guān)注經(jīng)濟、謀劃發(fā)展多一些，對國有企業(yè)的政治屬性和社會屬性有所忽視?！备呦槊魈寡?。

近年來，為貫徹落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，太鋼集團著力加強黨的建設(shè)，堅持把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，將黨建工作寫入《太鋼“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，推動集團及60家子公司“黨建入章”，確保黨建工作在公司總體戰(zhàn)略布局中得到落實。

一切工作到支部，增強基層黨組織執(zhí)行力

“一些黨員遇到問題習(xí)慣找上級領(lǐng)導(dǎo)，忽視了身邊的基層黨支部?！碧摷馍借F礦黨委班子成員調(diào)研時，不少基層黨員反映基層黨組織作用發(fā)揮有限。

通過強化基層黨組織建設(shè)，支委會成為解決基層實際問題的重要平臺。截至目前，全礦25個基層黨支部共解決職工高溫作業(yè)、粉塵干擾作業(yè)等實際問題171個；通過支委會帶領(lǐng)黨員職工共同研究攻堅克難方法，促進了企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營。

為增強基層黨組織執(zhí)行力，近年來，太鋼集團黨委牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，各黨支部凝聚力和號召力不斷增強——

太鋼能源動力總廠主機作業(yè)區(qū)黨支部將主題教育和生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，圍繞2019年預(yù)算任務(wù)、降本增效、安全環(huán)保等重點工作進行述職，請黨員職工群眾評議；煉鋼二廠創(chuàng)新開展“最強支部，最美黨員”評比活動，狠抓支部建設(shè)和黨員教育管理；熱連軋廠提出黨組織服務(wù)群眾，承諾“八必須”……通過著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，各黨支部促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融共進、同頻共振。

激勵黨員創(chuàng)新創(chuàng)造，攻克技術(shù)難關(guān)

我國是世界上最大的圓珠筆生產(chǎn)國，過去制筆用不銹鋼材料長期依賴進口。

筆尖鋼研發(fā)難度很大，為攻克難題，太鋼黨委精挑細選黨員技術(shù)骨干組成攻關(guān)團隊，誓要啃下這塊“硬骨頭”。作為項目負責(zé)人的太鋼技術(shù)中心高級工程師王輝綿，有著13年黨齡。他帶領(lǐng)團隊不斷積累數(shù)據(jù)，調(diào)整參數(shù)，設(shè)計工藝方法。“我們用幾十公斤的煉爐實驗，進行了成千次的摸索?！蓖踺x綿說。經(jīng)過5年的努力，團隊在7大類技術(shù)難題上取得突破，攻克了技術(shù)難關(guān)。最終，太鋼成功生產(chǎn)出第一批切削性好的直徑2.3毫米的不銹鋼鋼絲材料，經(jīng)過嚴(yán)格測試，產(chǎn)品質(zhì)量與國外產(chǎn)品相當(dāng)。

將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢、將黨的組織動員能力轉(zhuǎn)化為干部職工攻堅克難的行動能力。近年來，太鋼集團各基層黨組織形成“超越目標(biāo)”“攻堅克難”等形式多樣的“兩個轉(zhuǎn)化”創(chuàng)新載體600多個，充分激發(fā)和調(diào)動基層一線的創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧力量。

目前，太鋼已形成以不銹鋼為主的核心技術(shù)800多項，其中百余項自有知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)處于國際領(lǐng)先水平，科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的貢獻率達85％以上。

據(jù)了解，在現(xiàn)有每年3000萬元用于科技成果獎勵的基礎(chǔ)上，太鋼2019年又追加5000萬元，配套新的創(chuàng)新激勵辦法，對重大品種質(zhì)量改進提升實施精準(zhǔn)激勵、即時激勵，不斷加大激勵力度，充分調(diào)動和激發(fā)黨員職工的積極性、創(chuàng)造性。

《 人民日報 》（ 2020年02月03日 07 版）

(責(zé)編：謝倩、閆妍)

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