陜汽越野車裝配廠黨總支牢記習(xí)近平總書記“四新”指示，突出黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化“軍魂守初心、匠心鑄精品”理念落地，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以特色化支部創(chuàng)建為契機(jī)，強(qiáng)優(yōu)補(bǔ)短，在打造特色化黨支部的過(guò)程中，黨員沖鋒在前，攻難點(diǎn)、戰(zhàn)痼疾，以黨員帶動(dòng)職工群眾，將支部特色化建設(shè)引向深入，強(qiáng)基健體，使生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步上臺(tái)階。

強(qiáng)基健體 突破重點(diǎn)工作

調(diào)試車間黨支部強(qiáng)化“三會(huì)一課”，提升支部管理，規(guī)范執(zhí)行“支部對(duì)標(biāo)”評(píng)價(jià)要求。通過(guò)靈活多樣的黨課形式，利用黨員活動(dòng)室、標(biāo)準(zhǔn)化看板黨建陣地，扎實(shí)推動(dòng)習(xí)近平總書記來(lái)陜考察重要講話重要指示精神的貫徹落實(shí)。利用班前會(huì)、主題黨日等組織黨員談入黨經(jīng)歷、談學(xué)習(xí)體會(huì)，增強(qiáng)黨員責(zé)任意識(shí)和緊迫感。支部對(duì)照黨員承諾臺(tái)賬，逐項(xiàng)對(duì)照追蹤工作開(kāi)展情況，鼓勵(lì)先進(jìn)、整改不足。黨員帶頭攻堅(jiān)克難、主動(dòng)識(shí)別作業(yè)瓶頸，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下努力突破產(chǎn)能提升制約點(diǎn)，為公司軍車生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)價(jià)值。

面對(duì)軍車產(chǎn)量壓力，調(diào)試車間黨支部以創(chuàng)建劉少衛(wèi)創(chuàng)新工作室為契機(jī)，推行傳幫帶，鼓勵(lì)車間員工發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)年輕骨干力量；積極創(chuàng)建黨員示范崗，全力以赴搶生產(chǎn)、沖目標(biāo)，帶動(dòng)全員識(shí)別重復(fù)故障點(diǎn)，分析周內(nèi)質(zhì)量數(shù)據(jù)，把二代與三代的融合交錯(cuò)點(diǎn)形成對(duì)比性考核系數(shù)，攻關(guān)瓶頸、縮短調(diào)試周期；在優(yōu)化3C檢測(cè)線流程方面提前介入，提前采集各項(xiàng)數(shù)據(jù)，尤其針對(duì)淋雨問(wèn)題由專人驗(yàn)收、專人調(diào)整整車靜態(tài)事項(xiàng)，提高一次通過(guò)率；在工段班組與軍檢班組之間互通信息，聯(lián)合排查、聯(lián)合梳理要點(diǎn)、聯(lián)合制定措施、聯(lián)合關(guān)閉風(fēng)險(xiǎn)因素，同時(shí)確保整車批量性待軍檢狀態(tài)，穩(wěn)抓細(xì)節(jié)強(qiáng)化驗(yàn)收，支部建設(shè)實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。

支部攻堅(jiān) 培育技能強(qiáng)兵

業(yè)務(wù)支持科黨支部聚焦生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)，以黨建思維盤活業(yè)務(wù)工作，堅(jiān)持工匠型、高技能、多能型人才的培養(yǎng)，形成黨建與業(yè)務(wù)能力同提升、共進(jìn)步的一盤棋。

業(yè)務(wù)支持科黨支部基于分廠年度生產(chǎn)目標(biāo)，通過(guò)黨員帶職工、骨干帶徒弟等方式，扎實(shí)開(kāi)展日常輔導(dǎo)訓(xùn)練，正式考評(píng)的過(guò)程驗(yàn)證鍛煉，促進(jìn)員工技能水平提升。加快多能工培養(yǎng)，按照新產(chǎn)線制定多能工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及方案。一季度黨員骨干牽頭完成全體員工技能等級(jí)梳理，建立員工技能信息庫(kù)，篩選出符合技師申報(bào)的人員；二季度一對(duì)一選配理論、實(shí)操師傅，展開(kāi)日常一對(duì)一輔導(dǎo)；三季度實(shí)施內(nèi)部培養(yǎng)初評(píng)并一對(duì)一制定針對(duì)性提升方案；四季度組織參加理論、實(shí)操、論文答辯的公司考評(píng)。

2020年陜汽越野車裝配廠第一次負(fù)責(zé)組織技師實(shí)操考評(píng)工作，業(yè)務(wù)支持科黨支部通過(guò)支部共建，牽頭組織、協(xié)調(diào)技術(shù)科黨支部的高專人才及技術(shù)骨干制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)操考評(píng)選取裝配難度最大，車型最為復(fù)雜的某型越野車為基型車，設(shè)置了內(nèi)飾、底盤、調(diào)試三大類題型，通過(guò)支部共建、科室車間協(xié)作，實(shí)操考評(píng)過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)順利、結(jié)果公正公平。通過(guò)對(duì)比分析，業(yè)務(wù)支持科黨支部發(fā)現(xiàn)歷屆技師考評(píng)的論文是考評(píng)難點(diǎn)重點(diǎn)。此次技師論文從選題開(kāi)始從嚴(yán)把關(guān)，避免選題重復(fù)性，并組織參評(píng)人員充分溝通，多看多交流多修訂，邀請(qǐng)工藝、質(zhì)量、再聘技師對(duì)13名申報(bào)技師人員進(jìn)行論文答辯演練，對(duì)論文答辯PPT，從版面設(shè)計(jì)、構(gòu)思框架、邏輯順序、語(yǔ)言論述、內(nèi)容銜接、照片圖解等方面提出改進(jìn)建議和修改方案，最終完成13名技師人員的模擬演練匯報(bào)，為技師培養(yǎng)提供更有針對(duì)性、實(shí)用型的服務(wù)。目前，13名申報(bào)人員均已順利通過(guò)技師考評(píng)工作。

陜汽越野車裝配廠黨總支持續(xù)深化黨建與生產(chǎn)融合，通過(guò)深入建設(shè)特色化黨支部，切實(shí)發(fā)揮 “兩個(gè)作用”，搶時(shí)間、保生產(chǎn)、超峰值、沖目標(biāo)，打造“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝”的陜汽鐵軍，為千億陜汽貢獻(xiàn)力量。

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