近年來(lái)，銅陵有色安徽銅冠銅箔公司黨委緊扣“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”主題，注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)在推進(jìn)“兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，著力打造了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、黨建引領(lǐng)”黨建特色品牌。通過(guò)打造五個(gè)先鋒，加強(qiáng)黨建創(chuàng)新，在黨建引領(lǐng)下，同步加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

以五個(gè)先鋒為著力點(diǎn)，加強(qiáng)黨建創(chuàng)新

打造先鋒之家。把黨支部打造成為先鋒之家，把先鋒之家打造成為黨員學(xué)習(xí)、主題黨日、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議等活動(dòng)的主陣地，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。打造先鋒論壇。先鋒論壇是開(kāi)展黨員教育、交流、暢通黨群關(guān)系的主平臺(tái)，主要形式包括各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)、黨課教育、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、政策解讀、座談等。打造先鋒工作室。把先鋒工作室打造成黨建和黨員創(chuàng)新的主陣地，著重培養(yǎng)黨員創(chuàng)新帶頭人，公司成立了王同省級(jí)勞模創(chuàng)新工作室，夏春技能大師工作室和李廣勝職工創(chuàng)新工作室。打造先鋒突擊隊(duì)。把先鋒突擊隊(duì)作為黨員發(fā)揮作用的重要載體，使黨員能在日常工作站出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻頂上來(lái)。池州銅箔第二黨支部成立由省國(guó)資委優(yōu)秀黨員李超為隊(duì)長(zhǎng)的青年先鋒隊(duì)，積極探索挖潛降耗，提高溶銅速率，使工藝參數(shù)合格率達(dá)100%，能耗降低3%。打造先鋒示范崗。疫情期間，公司成立疫情防控黨員先鋒崗，號(hào)召全體黨員積極參與線下或線上黨員先鋒崗工作，在做好個(gè)人防護(hù)的基礎(chǔ)上，合理安排，積極參加防疫工作，切實(shí)在戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)工作中凸顯共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

為確保黨建工作落到實(shí)處，公司成立黨建考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《黨建考核辦法》，按照組織宣傳、綜合治理、工會(huì)、紀(jì)檢逐項(xiàng)制定考核措施和獎(jiǎng)罰辦法，創(chuàng)新性采取“加減法”?！饵h委聯(lián)系專家制度》的制定，確定了10名黨委班子聯(lián)系專家，加強(qiáng)對(duì)專家的政治引領(lǐng)和政治吸納，做到政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導(dǎo)、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧，堅(jiān)持思想聯(lián)系、感情交流，引導(dǎo)廣大專家與黨同心同德，緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)！缎倪B心談話制度》的制定，明確了談話方式、頻次、談話對(duì)象等，進(jìn)一步密切黨組織與黨員、黨員與黨員、黨員與職工之間的聯(lián)系。

以黨委書(shū)記為帶頭人，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新

自成立之初，銅冠銅箔公司始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展第一動(dòng)力，組建了以黨委書(shū)記為帶頭人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，成立新產(chǎn)品研發(fā)中心，切實(shí)將產(chǎn)品研發(fā)放在企業(yè)規(guī)劃的重中之重，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為公司科技創(chuàng)新不斷前進(jìn)的根本政治保證。從第一代產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)灰化箔，到以“高溫高延伸率紅化電子銅箔”和“無(wú)砷咖啡色電子銅箔”系列為代表的的第二代產(chǎn)品，再到以“鋰離子電池用雙面光電子銅箔”“高Tg、無(wú)鹵板材用電子銅箔”系列為代表的第三代產(chǎn)品，到如今以“RTF銅箔”“鋰離子電池用6μm高抗拉強(qiáng)度超薄電子銅箔”系列為代表的第四代產(chǎn)品，黨員攻關(guān)小組成為了每一代產(chǎn)品攻堅(jiān)克難的尖刀，哪里有困難他們就出現(xiàn)在哪里，充分發(fā)揮鋒模范帶頭，帶動(dòng)全員在科技創(chuàng)新中不斷向前。目前，黨員攻關(guān)小組正在加速研究HVLP銅箔、鋰離子電池用4.5μm高抗拉強(qiáng)度超薄電子銅箔等第五代產(chǎn)品。

以黨員輻射為推動(dòng)器，助力技術(shù)創(chuàng)新

銅冠銅箔公司一直堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目上”，確保項(xiàng)目到哪，黨組織就設(shè)在哪，黨的工作就延伸到哪，黨的作用就發(fā)揮在哪。由黨員骨干組成的項(xiàng)目部，跟隨項(xiàng)目建設(shè)，從合肥到池州到銅陵再到池州。項(xiàng)目建設(shè)中，通過(guò)開(kāi)展“黨員突擊隊(duì)”和”黨員示范崗“等系列活動(dòng)來(lái)努力把黨支部打造成為凝聚員工的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。通過(guò)一系列技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，大大節(jié)約了生產(chǎn)成本，有效提高了成品率。合肥銅箔黨支部面臨著設(shè)備日漸老化、部分老員工工作不用心等方面問(wèn)題，黨支部著重從管理、技術(shù)兩個(gè)方面大膽創(chuàng)新，以打造精品銅箔為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，傾力打造一支業(yè)務(wù)精良、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀生產(chǎn)隊(duì)伍，開(kāi)展了明膠流量自動(dòng)控制改造、高位罐液位自動(dòng)控制改造、處理純水自動(dòng)控制改造、生箔給水輥改造等一系列加快工場(chǎng)的自動(dòng)化進(jìn)程的節(jié)能技改工作，在改造中不僅培養(yǎng)和提高了員工的工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)的激情，使員工在技術(shù)創(chuàng)新成果中找到獲得感和榮譽(yù)感，讓黨建品牌在創(chuàng)新實(shí)踐中活了起來(lái)。

以積分管理為風(fēng)向標(biāo)，強(qiáng)化管理創(chuàng)新

銅冠銅箔公司黨委制定《銅冠銅箔公司黨員辦法》，制定統(tǒng)一衡量標(biāo)尺，在全公司范圍內(nèi)實(shí)行黨員積分制管理。黨員積分對(duì)黨員參加集中學(xué)習(xí)、黨課教育、專題討論、組織活動(dòng)、發(fā)揮作用等方面設(shè)定相應(yīng)分值，讓黨員明白學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和要求。按照“一人一卡、一月一評(píng)”的要求，黨支部為每名黨員建立積分卡。黨員積分以黨支部為單位，實(shí)行月度初評(píng)，季度考核公示，年終匯總方式進(jìn)行，對(duì)黨員積分情況進(jìn)行評(píng)定，黨員積分成為黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的價(jià)值導(dǎo)向。

各黨支部也為圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，開(kāi)展特色品牌創(chuàng)建工作。池州銅箔第一黨支部以“黨支部提升行動(dòng)”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，精心打造“PQB先鋒隊(duì)”黨建品牌。PQB分別是黨建、質(zhì)量和效益英文縮寫(xiě)，其內(nèi)涵是利用好黨建加減法，充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的方方面面聯(lián)系起來(lái)，做好安全環(huán)保、質(zhì)量、產(chǎn)量、“5S”管理和服務(wù)等工作，簡(jiǎn)化工作流程，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

經(jīng)過(guò)十來(lái)年的高速發(fā)展，集團(tuán)公司銅箔產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有、從有到大、從大到強(qiáng)，已實(shí)現(xiàn)銅箔總產(chǎn)能4.5萬(wàn)噸，約占全國(guó)總產(chǎn)能的十分之一，居國(guó)內(nèi)第一(內(nèi)資企業(yè))、全球第四。銅冠銅箔公司的黨員數(shù)量由最初的幾個(gè)人，發(fā)展到110人，35歲以下占比60%以上，一支年輕有活力的黨員隊(duì)伍正在不斷壯大。

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