近期小編發(fā)現(xiàn)，HR高管，企業(yè)培訓(xùn)的講師，以及我們明德的客戶等等業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的朋友圈里有一篇叫做《執(zhí)行力不到位一切等于零》的文章很受歡迎。現(xiàn)與關(guān)注明德經(jīng)綸行動學(xué)習(xí)的朋友分享，并與您探討關(guān)于“如何在實際工作中運用行動學(xué)習(xí)解決實際工作中執(zhí)行力不到位的現(xiàn)狀”。

所謂執(zhí)行力是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”，它包括執(zhí)行任務(wù)所需的知識、技能和意愿。在組織中，結(jié)果往往與目標之間有很大的差距，其主要原因是“執(zhí)行者”人本身的愿望不夠高，提高執(zhí)行力的切入點，首先是提高人們對問題的認識和認同，然后才是方法。

我們說：好的思想靠行動，好的概念靠運作，好的制度靠實施。部門執(zhí)行力的有效落實，取決于以下的程序化操作：
1、確認目標：部門必須知道追求的最終結(jié)果，并愿意達成這些結(jié)果；
2、準確行動：部門必須根據(jù)目標擬定計劃，并以果斷的行動執(zhí)行計劃；
3、評估結(jié)果：部門必須觀察行動的結(jié)果，評估成功或失敗的程度，使每人心中有數(shù)；
4、修正行動：如果執(zhí)行遭遇挫折，必須重新檢討目標與行動，判斷問題的所在，并愿意及時修正。

這個過程就是行動學(xué)習(xí)的過程。高境界的執(zhí)行意味著，每個人主動擔(dān)負起責(zé)任，主動解決所面對的問題，主動提高和改進自己的認識，改進自己的對策，從而最終改進工作績效。這就是行動學(xué)習(xí)所做的事。

幾個人不斷地分享他們所關(guān)注問題的思路，分享他們各自思考問題的過程，分享他們的智慧靈感。他們相互支持，又相互挑戰(zhàn)。于是頓悟產(chǎn)生了，想到了原來沒有想到的新對策。然后他們回到工作現(xiàn)場應(yīng)用和嘗試新方法的效果。然后再坐到一起分享并反思行動的效果，然后再改進。

這樣，我們完全可以將工作（行動）與學(xué)習(xí)整合成為一個有機體。這正是行動學(xué)習(xí)的魅力所在。

選擇行動學(xué)習(xí)您只是邁出了一小步，但對您企業(yè)的組織發(fā)展而言卻是前進了一大步！

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