中國重型汽車集團有限公司（簡稱中國重汽）是我國最大的重型汽車生產(chǎn)基地、重卡出口基地，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，出口世界130多個國家和地區(qū)，被國家發(fā)改委和商務部確定為國家汽車整車出口基地。先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國先進基層黨組織、全國最佳誠信企業(yè)、全國精神文明建設先進單位、國家創(chuàng)新型企業(yè)、全國文明單位等一系列榮譽稱號。
中國重汽以振興民族汽車工業(yè)為己任，高度重視企業(yè)文明建設工作，在企業(yè)的發(fā)展中始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持面向市場、自主創(chuàng)新、打造品牌、提升管理，推動企業(yè)各項工作不斷進步，企業(yè)保持了持續(xù)、健康發(fā)展。
一、不斷強化和完善“三項機制”，落實目標責任，推進企業(yè)各項任務的完成。
一是強化領導負責機制。公司黨委高度重視企業(yè)文明建設，早在創(chuàng)建全國文明單位之初，集團公司就成立了文明單位創(chuàng)建工作領導小組，集團公司黨委書記負總責，各黨委成員分工負責。各級領導干部把思想統(tǒng)一到集團公司統(tǒng)一部署上來，從振興民族汽車工業(yè)、打造民族汽車品牌、實現(xiàn)中國可持續(xù)發(fā)展的高度認真研究落實各項工作，以高度負責的態(tài)度增強工作的主動性，形成了敢于負責和主動工作的良好風氣。中國重汽于2011年年底被授予全國文明單位后，特別是通過在集團內(nèi)廣泛開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步增強了領導干部的自律意識和責任感，各級領導干部深入基層開展廣泛的調(diào)查研究，緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)下功夫，全力推動“二次創(chuàng)業(yè)”各項工作的深入開展，確保了企業(yè)改革與發(fā)展的進程。
二是強化管理，健全考評機制。在創(chuàng)建全國文明單位過程中，集團公司黨委制定了《中國重型汽車集團有限公司精神文明建設實施綱要》，進行了目標分解，責任到人，落實到位。特別是對于文明單位創(chuàng)建中的關鍵環(huán)節(jié)，集團公司與各單位作為否決指標簽訂責任制目標，半年進行一次全面檢查，年終統(tǒng)一考評，保證了集團公司上下圓滿完成文明單位創(chuàng)建的各項指標。集團公司更重視全國文明單位的維護工作，為了維護好文明單位的榮譽，集團公司不斷健全各項考評機制。集團公司每年對績效考核晉級、非領導職務晉升、干部職級浮動管理、現(xiàn)場分部制、組織機構(gòu)優(yōu)化等制度的貫徹落實情況分階段進行全面檢查，解決干部能上能下，能進能出的問題，特別是在群眾路線教育實踐活動結(jié)束后，有20名中層干部因工作平庸、考核末位，做了降職免職處理。
三是強化學習，完善教育機制。集團公司黨委高度重視職工學習，建立健全了黨委理論學習中心組學習制度、領導干部理論學習制度、黨支部學習制度、黨員學習制度和員工學習制度等。在領導干部中注重抓好政策理論學習，在黨員干部和全體員工中注重抓好黨的路線、方針、政策的學習貫徹，同時高度重視員工業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)，形成了黨內(nèi)培訓、在職業(yè)務培訓、委托院校培訓等多種培訓體制，僅脫產(chǎn)培訓每年5000多人次，有力地促進了員工綜合素質(zhì)的提高。如拓寬對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)方式，集團公司推出了見習副總經(jīng)理和見習總經(jīng)理助理的新舉措。為年輕干部提供了學習鍛煉和提升的平臺。近幾年，已有40余名優(yōu)秀的年輕后備干部通過競聘，走上新的領導崗位。再如集團公司與清華大學聯(lián)合舉辦高級管理人員培訓班，對集團公司高級管理人員及部分中層管理人員進行分期分批地脫產(chǎn)培訓學習，提升他們的決策和管理能力。
二、落實“三個圍繞”，創(chuàng)新載體活動，增強精神文明建設工作的深入性
一是圍繞中心工作抓文明單位建設。中國重汽堅持把做好主業(yè)作為文明單位建設的起點，認真搞好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的同時，始終把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的主旋律，創(chuàng)建學習創(chuàng)新型企業(yè)，截至2014年上半年獲得國家批準授權(quán)的專利總數(shù)達到2500余項，已連續(xù)多年名列行業(yè)首位，實現(xiàn)年年一大批新產(chǎn)品推向市場，車型達到4000多個，極大地提高了企業(yè)核心競爭力。改革重組14年來，中國重汽各項主要經(jīng)濟指標增長了40倍，連續(xù)10年出口重卡居全國首位。而且較成功地實現(xiàn)了由速度規(guī)模型向品牌質(zhì)量效益型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
二是圍繞隊伍建設抓文明單位建設。中國重汽堅持抓好4支隊伍建設促進文明單位建設。一是抓好領導班子建設，保證企業(yè)科學發(fā)展、理性經(jīng)營、精心操作、實現(xiàn)最佳效益；二是抓好黨員隊伍建設，突出黨的先進性；三是抓好工程技術(shù)人員隊伍建設，保證企業(yè)自主創(chuàng)新的能力；四是抓好全體員工隊伍建設，實踐“用人品打造精品、用精品奉獻社會”的企業(yè)核心價值觀，培養(yǎng)了一支政治覺悟高、責任心強、能打硬仗、勇于拼搏創(chuàng)新的員工隊伍。
三是圍繞優(yōu)質(zhì)服務抓文明單位建設。中國重汽堅持把搞好服務作為企業(yè)文明建設的窗口工程，創(chuàng)建了中國第一個服務商標——“親人”服務。在文明創(chuàng)建以及維護好榮譽的工作中，堅持搞好四個服務，即對用戶開展優(yōu)質(zhì)迅捷服務、上下道工序無縫銜接服務、單位部門間的團隊協(xié)作服務、員工之間互相支援服務。四個服務，不僅提高了工作效率效益，同時也促進了企業(yè)內(nèi)部的和諧，提升了企業(yè)形象。
三、立足“三個結(jié)合”，推進各項工作，增強精神文明建設工作的實效性
一是與職工道德建設相結(jié)合。中國重汽在全體職工中圍繞四個忠誠——忠誠崗位、忠誠職業(yè)、忠誠企業(yè)、忠誠事業(yè)，開展愛崗敬業(yè)教育，把職業(yè)道德細化為“打造精品，為社會負責；親人服務，為用戶負責；建功立業(yè)，為企業(yè)負責；顧全大局，為團隊負責；誠實守信，為個人負責”的五責教育實踐活動，推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設。特別是近兩年集團公司大力推進“道德講堂”的建設，進一步豐富了職工道德建設的形式與內(nèi)容，促進了企業(yè)文明建設不斷取得新成果。
二是與企業(yè)品牌建設相結(jié)合。中國重汽肩負著振興民族中興汽車的重任，把在國際市場上打響中國重汽（SINOTRUK）品牌，作為履行企業(yè)責任的主要任務。改革重組14年來，中國重汽品牌已經(jīng)在130多個國家和地區(qū)開花結(jié)果，中國重汽成為世界重卡行業(yè)發(fā)展最快的企業(yè)，初步實現(xiàn)了建設國際知名、國內(nèi)其他企業(yè)不可替代的目標，為建設國際化企業(yè)打下了良好的基礎。從2014年開始，中國重汽啟動了多品牌戰(zhàn)略。多品牌戰(zhàn)略是中國重汽對未來發(fā)展路徑，充分分析研判做出的戰(zhàn)略性決策。集團公司認為要在全球參與商用車的競爭，要參與多個細分市場的競爭，要保持大規(guī)模經(jīng)營態(tài)勢，必須走多品牌發(fā)展戰(zhàn)略。同時，實行品牌戰(zhàn)略不僅是中國重汽在全球樹立民族品牌的責任，更是建設百年企業(yè)的需要。因此中國重汽重新整合了旗下的產(chǎn)品品牌，把現(xiàn)有產(chǎn)品全部囊括在SITRAK品牌、HOWO品牌、斯太爾品牌、HOHAN品牌四大品牌之下。
另一方面，集團公司在各單位全面實施卓越績效管理，積極開展爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎活動，從而進一步推進企業(yè)品牌建設。
三是與企業(yè)文化建設相結(jié)合。中國重汽堅持用先進文化統(tǒng)領企業(yè)管理，積極培育社會主義價值體系，用健康的價值觀、人生觀、榮辱觀、事業(yè)觀教育員工,奉行“堅持以人為本、誠信中國重汽”的企業(yè)宗旨，堅持用“提升素質(zhì)、團隊協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效做好每件事”培養(yǎng)員工行為，倡導“我為祖國造名車”的信念和志向，有力地促進了企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明建設的蓬勃發(fā)展。
近4年來，中國重汽全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程，在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上下功夫，圍繞品牌、質(zhì)量、效益開展了卓有成效的工作。集團公司認真學習吸收曼公司先進的管理理念，使公司在生產(chǎn)現(xiàn)場、裝備水平、員工素質(zhì)、管理機制等方面都有了較大幅度的提高，整個企業(yè)的運行水平開始有了實質(zhì)性提升。目前，中國重汽正處在通過對德國曼技術(shù)產(chǎn)品引進、消化、吸收、再創(chuàng)新，全面推向市場、走向成熟、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化并最終收獲成果的新階段。
中國重汽為打造民族汽車品牌，建設國內(nèi)不可替代、國際知名的卡車企業(yè)，將繼續(xù)做好建設文明單位、爭做文明員工活動的長效機制等工作，在努力實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中，把文明單位建設工作不斷維護好和推向深入，為我國汽車工業(yè)作出新的更大貢獻。（作者系中國重型汽車集團有限公司黨委書記、董事長 馬純濟）
