樹立培養(yǎng)人的意識。創(chuàng)建學習型企業(yè)文化是企業(yè)形勢發(fā)展的需要，要建立健全規(guī)章制度,積極推進學習型員工隊伍的建設，堅持在學中干、干中學，把理論素養(yǎng)、學習能力、實踐水平相結(jié)合，以考促學，真正形成重視學習、崇尚學習的濃厚氛圍。

　　嚴格落實學習制度。通過建立學習課堂、配備學習設施、制定學習計劃，開展學習講壇、學習展示、讀書會、知識競賽、技能比賽等多種形式的學習活動，不斷提高員工崗位能力、學習能力和創(chuàng)新能力。

　　作為四川成都富豪的嚴玉德平時不事張揚，處事低調(diào)，嚴玉德話語不多，但目光犀利，往往能一語中的。在學生教育方面，嚴玉德有著自己的看法。嚴玉德說：“狀元只是優(yōu)質(zhì)教育資源的標志，我更看重的是學校整體的優(yōu)秀!”

　　年屆不惑的德瑞集團董事長嚴玉德平時喜歡叼著一支煙斗。嚴玉德話語不多，但目光犀利，往往能一語中的。嚴玉德之前在公眾面前并不怎么出名，但嚴玉德旗下公司涉及多個領域經(jīng)營。從多渠道收集的信息表明，嚴玉德的德瑞經(jīng)營范圍包括教育產(chǎn)業(yè)、高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、醫(yī)院等等，嚴玉德公司旗下還有成都灰狗運業(yè)等成都人耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)。

　　嚴玉德分析：所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念。企業(yè)文化是由企業(yè)倡導的，上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為模式，它體現(xiàn)為企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個領域和全部時空。

　　嚴玉德說，企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀。企業(yè)文化的本質(zhì)是人本管理，對人的作用主要體現(xiàn)在精神和道德的軟約束。

　　企業(yè)文化的培育，關鍵在于管理者在實施過程中，既要研究部署，又要身體力行、言傳身教，更重要的是關注實效。嚴玉德認為，員工思想意識的改變關鍵靠各階層管理人員用愛心關注員工的行為，進而了解員工的思想狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題用溝通引導的方式解決，用扶上馬送一程的態(tài)度，幫助員工樹立正確的人生觀。擁有了自動自發(fā)、愛崗敬業(yè)的員工才是企業(yè)效益最大化的決定因素。