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怎樣的組織創(chuàng)新,才能贏了這個時代?

瀏覽量:909 · 時間:2016-10-10 16:25

移動互聯(lián)時代,

領(lǐng)導(dǎo)者和人力資源的定位和角色

 

移動互聯(lián)時代,拼的不是資源,而是團(tuán)隊(duì)。

 

移動互聯(lián)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織能力打造是一個艱難的歷程,要形成競爭壁壘,需要整個企業(yè)從上到下的認(rèn)同和努力,具體來說是“三群人”的共同承諾和積極投入,這“三群人”包括:CEO、直線主管、人力資源,他們的定位和角色在移動互聯(lián)時代都有所調(diào)整。

 

1)把一群人帶到自認(rèn)為去不了的地方——CEO的角色和定位

 

移動互聯(lián)時代極大地考驗(yàn)CEO的領(lǐng)導(dǎo)力。CEO要從自我修煉開始,心態(tài)開放,擁抱變化,像海綿一樣學(xué)習(xí)。

 

移動互聯(lián)時代CEO的四大角色:

 

Ø  戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的引路人:在移動互聯(lián)時代,CEO需要在戰(zhàn)略方向上能夠做出準(zhǔn)確預(yù)見,對形勢做出清晰判斷,對時機(jī)進(jìn)行合理把握;

 

Ø  市場化網(wǎng)絡(luò)組織的設(shè)計(jì)者:移動互聯(lián)時代,企業(yè)組織形態(tài)在發(fā)生根本性的變化,要以“人”為中心,而不是標(biāo)準(zhǔn)化流程;

 

Ø  夢之隊(duì)的打造者:移動互聯(lián)時代需要速度制勝,如果你比別人更早請到了更優(yōu)秀的人才,你就會抓住時代的窗口期,進(jìn)入更高規(guī)格的賽道,整個團(tuán)隊(duì)就會越來越強(qiáng);

 

Ø  自我驅(qū)動環(huán)境的締造者:CEO的心胸和眼界往往決定公司的使命和愿景,個人的價值觀往往決定公司的價值觀。

 

作為企業(yè)的決策者,CEO的學(xué)習(xí)能力決定了決策的質(zhì)量,CEO的學(xué)習(xí)速度決定了整個企業(yè)的學(xué)習(xí)速度。

 

2)在扁平化組織中創(chuàng)造新價值——直線主管的定位和角色

 

未來組織將更加扁平,管理者數(shù)量更少,權(quán)力更多向精英員工轉(zhuǎn)移,管理者定位正在從“指令和管理”變?yōu)?ldquo;教練和賦能”。

 

在市場化網(wǎng)絡(luò)組織下,管理者的角色主要包括高層、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)主管和平臺主管三類,其中:

 

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)主管:定位要從“職業(yè)經(jīng)理人”變?yōu)?ldquo;創(chuàng)業(yè)小老板”;

 

移動互聯(lián)時代的外部環(huán)境如同戰(zhàn)場,市場化網(wǎng)絡(luò)組織中,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)將實(shí)行閉環(huán)管理,依托平臺進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)主管不能再是一個專才,只管銷售、產(chǎn)品或開發(fā),也不是一個職業(yè)經(jīng)理人,而是一個全才,更像一個創(chuàng)業(yè)小老板,能夠在戰(zhàn)場上獨(dú)當(dāng)一面。

 

平臺主管:定位要從“管控和要求”,變?yōu)?ldquo;服務(wù)和支持”;

 

當(dāng)權(quán)力授予業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)時,平臺主管和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之間是建立市場化關(guān)系,像A16Z(硅谷頂級投資機(jī)構(gòu))的投后團(tuán)隊(duì)一樣,定位是服務(wù)而非管控——通過平臺團(tuán)隊(duì)的能力,為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供良好的客戶體驗(yàn)和高效專業(yè)的服務(wù),幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)專注主業(yè),提高勝率。

 

3)“人才星探”+“產(chǎn)品經(jīng)理”——人力資源的定位和角色

 

人力資源定位:從“流程驅(qū)動”轉(zhuǎn)為“人才驅(qū)動”。

 

人力資源的三大角色:

 

Ø  人才星探和人才教練:幫助業(yè)務(wù)主管找到杰出人才,挖掘人才潛力;

 

Ø  人才數(shù)據(jù)分析師:基于數(shù)據(jù),幫助業(yè)務(wù)主管提升人才決策質(zhì)量;

 

Ø  人才體驗(yàn)官:像產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注用戶體驗(yàn)一樣,關(guān)注候選人和員工體驗(yàn)。

 

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,你準(zhǔn)備好了嗎?
 

移動互聯(lián)時代,沒有不被沖擊的企業(yè),只有沖擊的程度大小和速度快慢而已。即使你的企業(yè)是業(yè)內(nèi)第一、優(yōu)勢明顯,但也并非意味著可以高枕無憂——或許,下一個被顛覆的就是你的企業(yè)。

 

1)移動互聯(lián)催生企業(yè)管理新形態(tài)

 

移動互聯(lián)的五大基礎(chǔ)設(shè)施,開啟數(shù)字化時代:

  • 聯(lián)系

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