錢穎一，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長
來源：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院（ID：Tsinghuasem1984）
2017年2月8日-11日，主題為“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與企業(yè)家創(chuàng)新”的“亞布力中國企業(yè)家論壇第十七屆年會”在黑龍江亞布力召開。清華經(jīng)管學(xué)院院長錢穎一教授應(yīng)邀參加論壇并發(fā)表開幕主題演講。在演講中，錢穎一院長對具有創(chuàng)造力的人才產(chǎn)生規(guī)律進行了詳細(xì)闡述。他提出“創(chuàng)造力等于知識乘以好奇心和想象力（創(chuàng)造力 = 知識 x 好奇心和想象力；creativity = knowledge x curiosity/imagination）”和“創(chuàng)造力等于知識乘以心智模式（創(chuàng)造力 = 知識 x 心智模式；creativity = knowledge x mindset）”兩個假說，并進一步舉例說明了四種具有創(chuàng)造力的心智模式（Mindset），即“簡潔思維”、“不同思維”、“反直覺思維”、“逆向思維”。以下為演講全文。
各位論壇理事、各位來賓：
我很高興再一次來到亞布力參加中國企業(yè)家論壇。這個論壇關(guān)注創(chuàng)新，關(guān)注未來。全世界可能沒有任何一個國家比中國更加熱衷于創(chuàng)新了。國家把建立“創(chuàng)新型國家”定為戰(zhàn)略目標(biāo)；企業(yè)把創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型升級的重要途徑；大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲，《從0到1》這本書在中國的銷量超過全球其余國家的總和。但是我的一個判斷是，中國要成為創(chuàng)新型國家，不缺創(chuàng)新的意志、創(chuàng)新的熱情，也不缺創(chuàng)新的市場、甚至不缺創(chuàng)新的資金，最缺的，是大量的具有創(chuàng)造力的人才。
中國是世界上人口最多的國家，也是世界上在校學(xué)生最多的國家。中國高等教育在學(xué)規(guī)模3600萬，高校在校生2700萬，高校每年錄取本科專科學(xué)生700多萬，這些數(shù)字都是全球第一。中國經(jīng)濟GDP總量是全球第二，占世界經(jīng)濟總量的1/7。不過，相對于巨大的人口規(guī)模和潛在的人才規(guī)模，相對于巨大的經(jīng)濟總量，具有創(chuàng)造性的人才，無論是在科學(xué)技術(shù)成就、人文藝術(shù)貢獻、還是新產(chǎn)品新品牌新商業(yè)模式方面，都顯得很不相稱，不令國人滿意。
缺少創(chuàng)造性人才，教育首先受到詬病。這讓我想到“錢學(xué)森之問”：為什么我們的學(xué)校總是培養(yǎng)不出杰出人才？雖然錢學(xué)森他當(dāng)時是針對學(xué)術(shù)研究而言，但這個問題可以推廣到各個領(lǐng)域。更一般的問題是：相對于我們對教育的投入，相對于我們的人口規(guī)模，相對于我們經(jīng)濟總量，從我們的教育體制中走出來的具有創(chuàng)造力的人才為什么這么少？
過去十年，我在清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院擔(dān)任院長。這十年的經(jīng)歷讓我確信，我們的教育體制，有它的長處，所以才有迄今為止的經(jīng)濟增長，但也有它致命的短處，尤其不利于杰出人才成長，不利于創(chuàng)新。其中的一個問題，就是我們對教育的認(rèn)識，過于局限在“知識”上，教師傳授知識，學(xué)生獲取知識，好像就是教育的全部內(nèi)容。“知識就是力量”這句話深入人心，不能說是不對的。但是，創(chuàng)造知識的力量又是什么？僅靠知識就能創(chuàng)造新知識嗎，就能產(chǎn)生創(chuàng)造力嗎？我看不一定。創(chuàng)造力需要有知識，但是不僅僅是知識。
人的創(chuàng)造性或創(chuàng)造力從哪里來？我有一個簡單的假說，就是創(chuàng)造力等于知識乘以好奇心和想象力（創(chuàng)造力 = 知識 x 好奇心和想象力；creativity = knowledge x curiosity/imagination）。這樣一個簡單的公式馬上告訴我們，知識越多，未必創(chuàng)造力越大；所以，創(chuàng)造力并非隨受教育時間的增加而增加。知識通常是隨著受教育的增多而增多。經(jīng)濟學(xué)家度量“人力資本”的通常做法，就是計算受教育的年限。但是，好奇心和想象力與受教育年限的關(guān)系就沒有那么簡單了，非常取決于教育環(huán)境和方法。我們有理由相信，兒童時期的好奇心和想象力特別高。但是隨著受教育越多，好奇心和想象力很有可能會遞減。這是因為，知識體系都是有框架，有假定的，好奇心和想象力往往會挑戰(zhàn)這些假定，突破現(xiàn)有框架，這在很多情況下并不正確，所以會被批評，但是這在客觀上就容易產(chǎn)生壓制好奇心和想象力的效果。在我們國家的應(yīng)試教育制度下，情況會更糟，當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)的目的是為了好成績，教師教書的目標(biāo)是傳授標(biāo)準(zhǔn)答案，那么教育越投入，教師和學(xué)生越努力，好奇心和想象力被扼殺得越系統(tǒng)化、徹底化，好奇心和想象力的減少程度就越大。
如果創(chuàng)造力是知識與好奇心的乘積，那么隨著受教育的時間增加，前者在增加，而后者在減少，結(jié)果作為兩者合力的創(chuàng)造力，就有可能隨著受教育的時間增加先是增加，到了一定程度之后會減少，形成一個倒U形狀，而非我們通常理解的單純上升的形狀。這就形成了創(chuàng)新型人才培養(yǎng)上的一個悖論：更多教育一方面有助于增加知識而提高創(chuàng)造性，另一方面又因減少好奇心和想象力而減少創(chuàng)造性。這兩種力量的合力使得預(yù)測教育對創(chuàng)造性的貢獻很難，但是能解釋為什么有些大學(xué)輟學(xué)生很有創(chuàng)造性。
對我的這個假說的一個支持是去年7月31日美國《紐約時報》的一篇報道，介紹了一項中國、美國、俄羅斯三國教育學(xué)家正在進行的研究。在對電子工程和計算機專業(yè)大學(xué)生“批判性思維”能力的初步比較中，發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：在大學(xué)一年級的學(xué)生中，中國學(xué)生的批判性思維能力測試是三個國家中最高的。但是，在美國和俄羅斯，大學(xué)三年級學(xué)生比大學(xué)一年級學(xué)生的批判性思維能力要高，但是在中國，大學(xué)三年級學(xué)生比大學(xué)一年級學(xué)生的批判性思維能力要低。這似乎表明，中國的大學(xué)在批判性思維教育方面起的是負(fù)作用。由于批判性思維能力與創(chuàng)造性思維能力有一定相關(guān)性，所以這個證據(jù)與我前面的猜想是一致的。
所以，我對“錢學(xué)森之問”有一個簡單的回答：不是我們的學(xué)校培養(yǎng)不出杰出人才，而是我們的學(xué)校在增加學(xué)生知識的同時，有意無意地減少了創(chuàng)造力必要的其他元素，就是好奇心和想象力。如果這是對的話，它對大學(xué)教育改革有重要的含義：大學(xué)除了教學(xué)生知識外，還要創(chuàng)造一種環(huán)境，盡力保護和鼓勵學(xué)生的好奇心和想象力。我對“錢學(xué)森之問”的回應(yīng)是，創(chuàng)造力的產(chǎn)生不僅僅是培養(yǎng)問題，更是環(huán)境是否寬松問題。這是我這些年來一直試圖在推動的大學(xué)的改革。
我下面把以上的想法進一步擴展。比好奇心和想象力更一般、更深層的因素，英文有一個詞叫做Mindset，中文翻譯成思維模式、心智模式、或心態(tài)。好奇心和想象力是思維模式、心智模式、心態(tài)中的一種。所以，我的更為一般性的假說是，創(chuàng)造力等于知識乘以心智模式（創(chuàng)造力 = 知識 x 心智模式；creativity = knowledge x mindset）。
斯坦福大學(xué)心理學(xué)家德韋克（Carol Dweck）寫過一本書，英文標(biāo)題是Mindset: The New Psychology of Success，中譯本標(biāo)題是《看見成長的自己》，完全沒有翻譯Mindset這個關(guān)鍵詞。Mindset這個詞很重要，它不僅是一種能力，更是一種價值取向。創(chuàng)造性心態(tài)是一種永不滿足于現(xiàn)狀，總想與眾不同的渴望。
我下面舉四個人的例子從不同角度說明具有創(chuàng)造性人的心智模式的特征。
第一個是愛因斯坦（Albert Einstein），愛因斯坦的“簡潔思維”。愛因斯坦的心智模式是相信世界是可以被簡潔的理論理解，并可以用簡潔的公式表述。他說過，“如果你無法簡單地解釋，就說明你沒有理解透徹”。（If you can't explain something simply, you don't know enough about it.）在他看來，科學(xué)研究不是為了智力上的快感，不是為了純粹功利的目的，而是想以最適當(dāng)?shù)姆绞絹懋嫵鲆环喕暮鸵最I(lǐng)悟的世界圖像。所以，推動他的創(chuàng)造性的動力并非來自深思熟慮的意向或計劃，而是來自激情。
第二個是喬布斯（Steve Jobs），喬布斯的“不同思維”。在面對IBM這樣的大公司在計算機領(lǐng)域的霸主地位時，喬布斯的心智模式是我要與你不同。長期以來，IBM的座右銘是創(chuàng)始人沃森提出的“Think”（思考），這就是ThinkPad名稱的來源。1997年，當(dāng)喬布斯重返蘋果時，公司正處于低谷。他花重金為蘋果設(shè)計了一個劃時代的廣告，在展示出包括愛因斯坦、愛迪生、畢加索等杰出人物之后，推出的最后廣告詞是“Think different”，就是“不同思維”。
第三個是馬斯克（Elon Musk），馬斯克的“反直覺思維”。馬斯克的心智模式受到物理學(xué)的影響。他從量子力學(xué)中受到啟發(fā)，發(fā)現(xiàn)在量子層面的物理規(guī)律與我們在宏觀層面的物理學(xué)直覺往往是相反的，卻是正確的。他從中悟到，不能跟著在通常世界中形成的直覺走。馬斯克還推崇用“物理學(xué)第一原理”，也就是一種“追究最原始假設(shè)”的方式思考，而不是人們通常用的“類比”方式思考，他運用此邏輯去打造可回收的火箭。這就是原始創(chuàng)新與邊際創(chuàng)新的差別。
第四個是蒂爾（Peter Thiel），《從0到1》的作者，蒂爾的“逆向思維”。蒂爾的心智模式是“Contrarian thinking”，但這種“逆向思維”并不是在多數(shù)人想法的前面加一個“負(fù)號”，而是要想別人沒有思考過的維度，要思考別人還沒有想到的領(lǐng)域。比如，當(dāng)別人都在討論技術(shù)問題時，他要提出商業(yè)模式問題；當(dāng)別人都在商業(yè)模式上糾纏的時候，他的思維更多集中于技術(shù)創(chuàng)新。他的逆向思維不僅使他在2004年成為Facebook的第一個天使投資人，也使他在去年美國大選中成為硅谷唯一支持特朗普的企業(yè)家和風(fēng)險投資人。
在我看來，以面所描述的“簡潔思維”、“不同思維”、“反直覺思維”、“逆向思維”，都是具有創(chuàng)造力的思維模式、心智模式。它們不完全相同，也不應(yīng)該相同。我想強調(diào)的是，它們絕不僅僅是思維技能或技巧，而是一種心態(tài)，一種習(xí)慣。心智模式雖然在學(xué)校很難講授，但是我相信學(xué)生自己可以在感悟中塑造。同好奇心和想象力類似，改變心智模式和思維方式需要我們的大學(xué)盡力創(chuàng)造條件，培育出一種寬松、寬容的環(huán)境和氛圍，讓學(xué)生自己“悟”出來，讓人才自己“冒”出來。這是我對具有創(chuàng)造力的人才產(chǎn)生規(guī)律的一個基本判斷。
