2018年8月16日,中材水泥萍鄉(xiāng)公司管理培訓(xùn)師培訓(xùn)班正式開班。本次訓(xùn)練營(yíng),北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院金鋒常務(wù)副院長(zhǎng)、劉祖法副院長(zhǎng)、梁晨老師受邀講課。中材萍鄉(xiāng)賈相華董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理劉明偉、副總經(jīng)理徐國(guó)興、總會(huì)計(jì)師楊亮、總經(jīng)理助理姜宜濤參加開班儀式。
本次訓(xùn)練營(yíng)將進(jìn)行為期5天的系統(tǒng)培訓(xùn),課程內(nèi)容涉及:《優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的能力素質(zhì)要求》、《有效執(zhí)行》、《現(xiàn)場(chǎng)管理》、《5S管理和目視化的操作辦法和要點(diǎn)》、《做問(wèn)題管理的高手》、《創(chuàng)造性執(zhí)行之一:創(chuàng)新能力培養(yǎng)》、《創(chuàng)造新執(zhí)行之二:創(chuàng)新工具和方法運(yùn)用》、《5S管理推進(jìn)的要點(diǎn)和難點(diǎn)》《5S管理推進(jìn)的實(shí)施計(jì)劃形成》等。
開班儀式后,金鋒常務(wù)副院長(zhǎng)系統(tǒng)生動(dòng)的講解了優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師需要具備的能力素質(zhì)、執(zhí)行力、現(xiàn)場(chǎng)管理等內(nèi)容。
中材萍鄉(xiāng)公司高管、中層干部、基層班組長(zhǎng)共計(jì)40人參加,目的使其員工從轉(zhuǎn)變觀念開始,能力得到顯著提升,助推中材萍鄉(xiāng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
授課期間,金鋒常務(wù)副院長(zhǎng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)配合有趣的故事,在學(xué)習(xí)中大家踴躍發(fā)言積極互動(dòng),整個(gè)講座時(shí)間緊湊,生動(dòng)有趣,讓學(xué)員們大呼過(guò)癮。
“非常榮幸能參加公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),今天是培訓(xùn)的第一天,明德院金老師專業(yè)的管理知識(shí),讓我認(rèn)識(shí)到自己管理能力的差距有多大,今天的內(nèi)訓(xùn)師課程我收獲很多,明德院的金院長(zhǎng)還給我們回顧了去年培訓(xùn)的主要內(nèi)容,然后給我們?cè)敿?xì)講解了如何做一名合格的培訓(xùn)師。首先個(gè)人要有意愿做一名培訓(xùn)師,培訓(xùn)師有什么好處、培訓(xùn)師所扮演的角色、培訓(xùn)師應(yīng)具備哪些條件、培訓(xùn)師的工作內(nèi)容、如何去做培訓(xùn)、培訓(xùn)中有哪些教學(xué)要求、講課時(shí)應(yīng)注意哪些方面、培訓(xùn)師的職責(zé)、如何快速的成為培訓(xùn)師的技巧,怎么和學(xué)員互動(dòng),帶好培訓(xùn)學(xué)習(xí)的節(jié)奏和氣氛,包括金院長(zhǎng)自己授課的經(jīng)驗(yàn)也給我們?cè)敿?xì)舉例說(shuō)明,讓我們學(xué)員都受益匪淺,最后再次感謝公司及公司領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓我們不斷進(jìn)步超越自我?!币唤M學(xué)員文志峰說(shuō)。
學(xué)員們書寫感悟
學(xué)員們書寫感悟
學(xué)員們積極討論
學(xué)員們積極討論
金鋒常務(wù)副院長(zhǎng)討論指導(dǎo)
金鋒常務(wù)副院長(zhǎng)討論指導(dǎo)
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)一年來(lái)的喜人收獲和巨大變化
內(nèi)容提煉:
1. 基層班組長(zhǎng)的管理作用得到有效發(fā)揮。部門、團(tuán)體之間協(xié)作更加密切、默契。領(lǐng)導(dǎo)親和力、管理能力有顯著提升。
2. 公司的精神面貌,現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有顯著改善,設(shè)備的故障率減低。
3. 員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、自豪感增強(qiáng)。員工的素質(zhì),主動(dòng)性,積極性,工作效率有明顯提升。員工的學(xué)習(xí)能力和問(wèn)題解決能力、自我創(chuàng)新和技術(shù)革新意愿與效果都有顯著提高。
4. 公司效益和員工的收入明顯提高。