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中材安徽5S管理崗位達(dá)標(biāo)實操訓(xùn)練營——學(xué)員感悟節(jié)選

瀏覽量:1563 · 時間:2019-08-13 15:16


第一天學(xué)習(xí)收獲

張吉城(第7組)

1、學(xué)習(xí)是成功之母。成功的過程就是不斷學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)的過程。在學(xué)習(xí)上要做到“拿來主義”,吸取失敗的教訓(xùn),總結(jié)成功的經(jīng)驗,在行動中學(xué)習(xí),并不斷反思和改進(jìn)。

2、問對問題做對事,找準(zhǔn)問題做成事。工作中很常見的問題就是,領(lǐng)導(dǎo)安排事情了就根據(jù)自己的理解去做了,往往結(jié)果就是不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的理想狀態(tài),原因就是沒有問對問題,沒有理解領(lǐng)導(dǎo)的本意。只有理解領(lǐng)導(dǎo)的本意,并且從宏觀上去分析問題,找準(zhǔn)問題發(fā)生的原因才能真正把事情做好。

3、海因里希法則啟示。當(dāng)發(fā)生一件重大事故時,背后往往隱藏著29件次一等的事故,300件更次一等的輕微小事故,無數(shù)的隱患事件。發(fā)現(xiàn)問題很可怕,更可怕的是對問題視而不見。但是工作中,我們面對問題已經(jīng)司空見慣最終量變產(chǎn)生質(zhì)變,容易釀成重大事故。

4、團(tuán)隊學(xué)習(xí)的重要性。通過小組討論研究,總結(jié)出了崗位達(dá)標(biāo)和安標(biāo)復(fù)審的重要性以及崗位達(dá)標(biāo)的手段,對崗位達(dá)標(biāo)有了新的理解和認(rèn)識。崗位達(dá)標(biāo)不是能不能做到的問題,而是想不想做到的問題。

今天的學(xué)習(xí)收獲

趙子文(第3組)

今天的學(xué)習(xí)收獲具體有哪幾點? 

1、在學(xué)習(xí)上要做到拿來主義,向一切可以學(xué)習(xí)的人和事學(xué)習(xí),只有拿出好的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)才能向更高的標(biāo)準(zhǔn)前進(jìn)創(chuàng)新。

2、做好本崗工作的同時,利用閑余時間學(xué)習(xí)其他技能,做到一專多能。

3、要與工段每位員工進(jìn)行有效的溝通,統(tǒng)一思想并運用有效的獎懲激勵方法,才能調(diào)動員工工作積極性,完成各項目標(biāo)。

4、問題表現(xiàn)①90%以上的問題與標(biāo)準(zhǔn)有關(guān);②85%以上的問題發(fā)生在現(xiàn)場。在工段管理中要深入現(xiàn)場,查找標(biāo)準(zhǔn)核對標(biāo)準(zhǔn),更改更有效的標(biāo)準(zhǔn),并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

5、只有完成自己的本職工作,才能做到日清日結(jié),提高標(biāo)準(zhǔn),才能做到日清日高,只有這樣,個人才能邁進(jìn)一小步,企業(yè)前進(jìn)一大步。


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