一、尋病根
黨建引領發(fā)展,高質(zhì)量黨建是高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。一直以來,中建三局總承包公司黨委注重在夯實基礎工作的同時強化黨建創(chuàng)新,取得了一些成績。但隨著全面從嚴治黨的不斷深化和企業(yè)的快速發(fā)展,新形勢下,黨建工作也面臨著許多新任務,新挑戰(zhàn)。特別是對于公司各基層黨組織而言,主要面臨三個問題:
1.黨建基礎工作不牢。比如,基層支部在開展“三會一課”“中心組學習”,落實“三重一大”制度等工作方面,對工作標準不明確,往往看別人怎么弄、看前人怎么弄,憑經(jīng)驗和感覺開展工作,工作雖有落實,但規(guī)范性、標準化較差。
2.黨建均質(zhì)水平不高。比如,有的黨支部氛圍濃厚、工作有聲有色,成效突出,有的支部卻工作無從下手,還有的支部“專職書記干,他人旁邊看”,黨建工作既不能有效落地,又脫離黨員,工作成效差異較大。
3.黨建創(chuàng)新活力不足。受文化差異、地域區(qū)別、項目特征等因素影響,司屬黨組織在創(chuàng)新與特色方面均有獨具特色的看家本領,比如華北分公司黨建共建、中南分公司大型活動籌辦、安裝分公司廉潔宣教,但內(nèi)部交流平臺少、頻次低,各黨組織在創(chuàng)新工作與品牌打造方面存在“閉門造車”現(xiàn)象,互相啟發(fā)借鑒不多。
二、開藥方
為有效解決上述問題,中建三局總承包公司黨委結(jié)合實際情況開展調(diào)研論證,積極回應基層呼聲,通過優(yōu)化季度黨群工作會機制,創(chuàng)新打造黨建知識“微課堂”、黨建難題“微論壇”、黨建經(jīng)驗“微分享”一體化的“三微”黨建品牌。
1.黨建知識“微課堂”
針對黨建工作實踐中頻率高、規(guī)范性要求高但又容易出錯的業(yè)務流程,如“黨費管理”“黨員發(fā)展”“三重一大”集體決策、中心組學習等問題,由公司黨群部門推出“訂單式”培訓,利用黨群工作會開展“微課堂”,實施精準面授,幫助大家規(guī)范工作實踐。同時,順應“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,借鑒中國大學MOOC這種新潮、時尚、易傳播的媒體思維,創(chuàng)新推出總承包公司黨建MOOC,打造標準化黨課。10分鐘的“微課堂”只講干貨、注重實操,讓學員可以“依葫蘆畫瓢”,有力提升基礎黨建工作水平。
2.黨建難題“微論壇”
結(jié)合上級組織的最新要求和基層反饋的工作難點,公司黨委建立緊密貼合公司實際的黨建論題庫。每季度黨群工作會前,由黨群部門“集中會審”選取1個黨建論題,比如“如何創(chuàng)新開展農(nóng)民工黨建工作”“如何壓緊壓實項目支部委員黨建責任”“如何推進專職副書記輪值制”等,會中,開展全員“頭腦風暴”。由電腦程序隨機“抽講”,選取與會人員圍繞論題建言獻策,并由與會領導點評互動。會后,再對論壇成果進行整理匯總、研究推廣,切實推動解決黨建難題。
3.黨建經(jīng)驗“微分享”
每季度在公司各級黨組織中選取1-2項亮點工作做交流展示,比如中南分公司《工地浪漫誕生記》,華北分公司《以共建聯(lián)建釋放黨建能量》等,重點分享工作思路與復盤總結(jié),突出創(chuàng)新價值和推廣價值,以推動全司各級黨組織在黨建品牌創(chuàng)建方面實現(xiàn)思維碰撞,推進“思路上有創(chuàng)新、內(nèi)容上有特色、機制上有優(yōu)化、載體上有突破”。
三、析藥理
“三微”品牌釋放“大能量”,助力高質(zhì)量黨建,在工作機制上主要突出“三個導向”:
1.突出務實導向
“三微”黨建通過給公司季度黨群工作會“賦能”來實現(xiàn)工作目標,不再“另起爐灶”推行新的任務指標,不給基層增加額外的工作負擔,務求實效。
2.突出問題導向
“微課堂”瞄準“工作標準不一,黨建基礎工作不牢”的問題;“微論壇”瞄準“難題困惑不解,黨建均質(zhì)水平不高”的現(xiàn)狀;“微分享”瞄準的是“經(jīng)驗交流不多,黨建創(chuàng)新活力不足”的困惑,各個環(huán)節(jié)及內(nèi)容設置均以解決問題為導向,有的放矢。
3.突出基層導向
“微課堂”的課題由基層“點單”;“微論壇”的論題源于基層反饋并在論壇環(huán)節(jié)擴大“基層聲音”;“微分享”則注重分享互鑒優(yōu)秀基層案例和經(jīng)驗,真正取智于民。
四、見藥效
1.“微課堂”普及黨建知識,以精準滴灌的方式統(tǒng)一基層黨建工作標準,規(guī)范工作流程,既有面對面講,也有手把手教,為夯實黨建基礎工作提供了有力支撐。推動解決“干不了”的問題。
2.“微論壇”破解黨建難題,以“抽講”機制倒逼每一名與會人員對問題深入思考,實現(xiàn)過去“帶著耳朵聽會”到現(xiàn)在“帶著觀點發(fā)言”的轉(zhuǎn)變,集眾智,尋良方,在相互啟發(fā)中追求思想共振,達到“召開一次會議,講透一個論題,解決一項難題”的目的,提升基層黨建工作的均質(zhì)化水平。推動解決“干不好”的問題。
3.“微分享”啟迪黨建智慧,通過優(yōu)秀案例解剖、典型經(jīng)驗共享,集聚全司黨建系統(tǒng)智慧和創(chuàng)意,實現(xiàn)互通有無、取長補短、共同提升的目的,激活企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的動力源泉,推動解決“干不新”的問題。
“三微”黨建體系運行以來,始終以“聚眾智、解難題、補短板、增活力”為目標,累計收集有效意見建議100余條,開展經(jīng)驗分享及黨課培訓各10余期,為公司高質(zhì)量黨建發(fā)揮有效助力。
近年來,中建三局總承包公司在局黨建工作責任制考核中始終位居前列,獲得包括全國先進基層黨組織、全國文明單位等省部級以上黨群類榮譽40余項,公司黨建工作標準化水平和品牌美譽度得到顯著提升。
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