國(guó)有企業(yè)黨建工作做得好不好，黨建工作能否有效和中心工作結(jié)合起來，直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。近年來，安徽公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)國(guó)企黨建會(huì)精神，按照集團(tuán)公司黨建工作“六個(gè)起來”要求，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，推進(jìn)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以深度融合發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)、體現(xiàn)新成效，有效助力一流企業(yè)建設(shè)。

堅(jiān)持“兩個(gè)以一貫之”，構(gòu)建現(xiàn)代化治理體系

著力在推進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合上下功夫，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)融合。

堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展要求，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組《關(guān)于堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施意見》，對(duì)上級(jí)重大決策部署，第一時(shí)間組織黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)等專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，不折不扣抓好貫徹落實(shí)。以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“六個(gè)一流”、“六個(gè)起來”要求，明確建設(shè)與國(guó)家能源集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的一流安徽公司的愿景目標(biāo)，著力將企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)一流”的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

完善領(lǐng)導(dǎo)體制。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于全面落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任促進(jìn)企業(yè)治理效能進(jìn)一步提升的實(shí)施方案》，安徽公司本部和所屬各單位將黨建納入公司章程，所屬單位黨委班子成員與董事會(huì)、經(jīng)理層成員實(shí)現(xiàn)了“雙向進(jìn)入、交叉任職”，黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。將黨組織研究討論作為經(jīng)理層研究重大事項(xiàng)的前置程序，梳理完善“三重一大”事項(xiàng)清單，理清職能分工與權(quán)力邊界，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，確保企業(yè)正確發(fā)展方向。

堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)深度融合

注重在提升領(lǐng)導(dǎo)干部抓好黨建的思想自覺和行動(dòng)自覺上下功夫，將黨建責(zé)任向基層黨支部延伸、向黨員個(gè)人延伸，推動(dòng)思想、文化和管理深度融合，不斷提高企業(yè)黨建工作水平。

推進(jìn)思想融合。黨要管黨，才能管好黨；從嚴(yán)治黨，才能治好黨。針對(duì)有的干部認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是“硬任務(wù)”，黨建是“軟指標(biāo)”，甚至把兩者對(duì)立起來的情況，著力強(qiáng)化思想引導(dǎo)和理論武裝，牢固樹立“抓好黨建是最大的政績(jī)”的理念。安徽公司黨委率先垂范，對(duì)班子分工進(jìn)行了調(diào)整，黨委書記不再分管燃料工作，聚集主業(yè)主責(zé)，聚精會(huì)神抓黨建。同時(shí)落實(shí)黨政同責(zé)，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步謀劃、同步部署、同步推進(jìn)、同步考核。深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，推動(dòng)“兩學(xué)一做”制度化、常態(tài)化。加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)，建立考勤、學(xué)時(shí)登記制度。編印《員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題》，開展黨支部書記業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，提升黨務(wù)干部理論水平，增強(qiáng)抓好黨建的思想自覺和行動(dòng)自覺。

推進(jìn)文化融合。大力弘揚(yáng)國(guó)家能源集團(tuán)公司企業(yè)文化，推廣集團(tuán)形象標(biāo)識(shí)，堅(jiān)持“一家人、一條心、一盤棋、一股勁”，提升員工的認(rèn)同感和自豪感。全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成整體規(guī)劃、黨政配合、部門聯(lián)動(dòng)、全員參與的企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制。加大文化投入，建設(shè)職工書屋等文化陣地。落實(shí)勞模政策待遇，發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用。倡導(dǎo)新風(fēng)，樹立正氣，著力在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建簡(jiǎn)單清爽的人際關(guān)系，忠誠(chéng)感恩的為人準(zhǔn)則，敬業(yè)進(jìn)取的人生態(tài)度，齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神，以文化軟實(shí)力助力“創(chuàng)一流”硬指標(biāo)。

推進(jìn)管理融合。圍繞公司年度中心工作、黨建任務(wù)，制定印發(fā)“三要點(diǎn)一清單”，明確工作內(nèi)容。推行周（月）例會(huì)部署、季度政工例會(huì)匯報(bào)、年度綜合考核的黨建閉環(huán)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作同頻共振，同步推進(jìn)。定期聽取基層單位落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”情況報(bào)告和各職能部門履行“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告，確保各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃完成。

堅(jiān)持圍繞中心，聚集問題攻艱克難

按照“邁向高質(zhì)量、建設(shè)雙一流”的工作導(dǎo)向，從企業(yè)改革發(fā)展的大局中謀劃和推進(jìn)黨的建設(shè)，以解決黨建強(qiáng)基固本和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的問題為重心，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

積極開展崗位建功行動(dòng)。全面開展“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng)，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體72個(gè)，區(qū)域單位積極開展“學(xué)榜樣，崗位建功見行動(dòng)”、“樹旗幟、立標(biāo)桿，助力現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收”等豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)?；鶎狱h組織開展了“黨徽亮身份，黨旗進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，團(tuán)組織開展了“無奮斗、不青春”活動(dòng)，通過“月度之星”評(píng)選，深入挖掘、提煉、選樹區(qū)域先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，有效激發(fā)職工崗位建功的熱情。2018年，蚌埠公司2號(hào)機(jī)組、銅陵公司1號(hào)機(jī)組在中電聯(lián)能效對(duì)標(biāo)中獲得4A級(jí)，風(fēng)電公司望江香茗山風(fēng)電場(chǎng)榮獲安徽省唯一5A級(jí)。

推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)。組成黨員干部為主力的重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)小組，國(guó)家科技部支撐計(jì)劃項(xiàng)目“燃煤電廠煙氣一體化協(xié)同超凈治理技術(shù)及工程示范”在蚌埠二期成功投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了燃煤電廠煙氣主要污染物同時(shí)長(zhǎng)期穩(wěn)定超凈排放，項(xiàng)目榮獲集團(tuán)公司2018年度獎(jiǎng)勵(lì)基金一等獎(jiǎng)。針對(duì)生產(chǎn)中的急、難、險(xiǎn)、重、新等關(guān)鍵任務(wù)和制約效益提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以降本增效、提質(zhì)創(chuàng)效為目標(biāo)，組織開展黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)，青年崗位能手、巾幗建功等活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施59項(xiàng)技改項(xiàng)目，安徽公司生產(chǎn)指揮中心2018年正式投運(yùn)，風(fēng)電集中監(jiān)控中心調(diào)試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控實(shí)時(shí)傳輸，有效發(fā)揮本部生產(chǎn)管理和應(yīng)急指揮作用。

堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)

按照全面從嚴(yán)治黨的要求，以抓好示范引領(lǐng)、完善體制機(jī)制、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控為著力點(diǎn)，扎牢制度之籠，編織監(jiān)督之網(wǎng)，緊繃作風(fēng)之弦，用好巡視之劍，馳而不息推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)“創(chuàng)一流”工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

落實(shí)管黨治黨責(zé)任。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，制訂黨委、黨委書記、黨委委員抓黨建工作清單，印發(fā)了《黨建責(zé)任制實(shí)施辦法》《黨建責(zé)任制考核辦法》《黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核辦法》和《黨委委員抓黨建“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法》，建立了“三位一體”的黨建責(zé)任體系。加強(qiáng)黨建黨廉考核，制定《黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)績(jī)效考核管理辦法》，剛性運(yùn)用考核結(jié)果，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用。發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，黨委書記切實(shí)承擔(dān)起牽頭抓總，統(tǒng)籌推進(jìn)的責(zé)任，既“掛帥”又“出征”,對(duì)重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，推動(dòng)各項(xiàng)舉措落實(shí)落地。黨委委員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，有關(guān)部門齊抓共管，持續(xù)夯實(shí)一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。制定印發(fā)《黨建黨廉績(jī)效考核辦法》，在“年考核”的基礎(chǔ)上增加“月督導(dǎo)”，將黨建黨廉考核指標(biāo)量化為23項(xiàng)。健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體制，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)、工程項(xiàng)目審批、資金管控等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。開展“講案例、學(xué)法規(guī)、劃底線”和“走進(jìn)法庭”等專題教育活動(dòng),強(qiáng)化干部員工紀(jì)律意識(shí)。做好巡視整改“后半篇文章”，壓實(shí)整改措施，形成長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)把巡視成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)公司46條措施，提出黨員干部做到“八個(gè)帶頭”，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。

免責(zé)聲明:本文文章來源 中國(guó)電力報(bào)發(fā)電部，文章代表作者觀點(diǎn)。版權(quán)歸原作者所有。如涉及到版權(quán)問題請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，我們會(huì)及時(shí)作出對(duì)應(yīng)處理。