石化新聞
中國石化新聞網(wǎng)訊 西北油田完井測試管理中心將黨建工作重點放在企業(yè)攻堅創(chuàng)效的難點上,激發(fā)了黨員們攻堅克難和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,短短3個月刷新4項紀(jì)錄,實現(xiàn)無固相完井液高效回收,單井降低成本400余萬元;防噴器‘開閉液壓站’將單次開關(guān)防噴器一翼用時約10分鐘,更新為兩翼同時開關(guān)只需6秒,大大提高了工作時效;采油樹井口試壓作業(yè)智能化管控、管超深井連續(xù)油生產(chǎn)測井技術(shù)首次成功運用于順北52A井,填補了西北油田超深井生產(chǎn)測井錄取的空白。
每一項記錄被刷新的背后、每一項技術(shù)空白的填補,都凝結(jié)著中心黨員干部的智慧、汗水和責(zé)任擔(dān)當(dāng),也是完井測試管理中心黨委將黨建工作重點和生產(chǎn)經(jīng)營難點的深度融合的最好印證。
黨建領(lǐng)航助推攻堅創(chuàng)效
“得益于中心黨委問題導(dǎo)向的準(zhǔn)確定位,在攻堅創(chuàng)效行動中,我們部黨員打頭陣,截至6月底,立項7個攻堅創(chuàng)效項目,創(chuàng)效1738.75萬元,實現(xiàn)計劃目標(biāo)的127.89% ”7月21日,井控部黨支部副書記李晶輝在政工例會上自豪地說。
中心黨委以攻堅創(chuàng)效行動為契機,堅持目標(biāo)為引領(lǐng)、問題為導(dǎo)向、效果為標(biāo)尺,大力構(gòu)建黨委帶動、支部推動、黨員互動的黨建工作模式,將黨建工作融合到中心生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)整個大盤子考量,優(yōu)化黨組織設(shè)置,發(fā)布支委會流程,明確融合事項,規(guī)范事項的時間節(jié)點,加強支部“抓班子、帶隊伍、強管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展”作用的發(fā)揮,深化黨支部達(dá)標(biāo)晉級管理,推廣“區(qū)域聯(lián)盟”“結(jié)對共建”示范崗建設(shè)等典型做法。二季度,中心5個黨支部圍繞主責(zé)主業(yè),開展黨建活動23次,開展聯(lián)建/共建活動11次,涉及生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容11項,有力促進(jìn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。
強根鑄魂堅固戰(zhàn)斗堡壘
“攻堅創(chuàng)效的難點就是近階段黨建工作的重點。”該中心黨委書記提出:“黨建工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、安全環(huán)保中的重點難點,研究布局黨建重點工作,用黨支部‘戰(zhàn)斗堡壘’攻克一個個‘問題據(jù)點’,真正發(fā)揮好支部‘戰(zhàn)斗堡壘’和黨員先鋒模范作用?!?/span>
順北隆1井是一口高溫、高壓、高含硫的超深探井,因前期鉆井階段使用高比重泥漿,給后期的完井作業(yè)帶來諸多難題。
完井部黨支部針對此難題,倡導(dǎo)17名黨員“亮身份、亮承諾、亮作為、亮業(yè)績” 開展“保施工質(zhì)量、降生產(chǎn)成本”技術(shù)攻關(guān)。黨支部書記李瑞集眾智、納群策,優(yōu)化回收工具,采取有力措施,最終使無固相完井液的回收率達(dá)95%以上,不僅實現(xiàn)了清潔生產(chǎn),還使單井成本降低約400余萬元。
紅色引擎激活紅色細(xì)胞
國有企業(yè)黨建猶如船之“引擎”,唯有動力強勁才能遠(yuǎn)航,而黨員如“細(xì)胞”,能根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求迅速分化“先鋒兵”。因此,唯有“紅色引擎”的驅(qū)動力更強,“紅色細(xì)胞”的活力更足,才能更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
進(jìn)入7月份以來,隨著完井測試管理中心慶祝建黨99周年各項主題活動不斷推進(jìn),黨員平均年齡不足34歲的技術(shù)所16名黨員,技術(shù)創(chuàng)新的熱情也持續(xù)高漲,上半年,已經(jīng)有同井注采一體化管柱、套管液壓封隔器等4項創(chuàng)新技術(shù)榮獲國家專利,HS-PM套管液壓封隔器的國產(chǎn)化運用,單套節(jié)約工具費用25萬以上,也充分彰顯了科技創(chuàng)新在降本增效中的強大驅(qū)動力。
中心黨委堅持務(wù)實、創(chuàng)新、融合,設(shè)定攻堅課題,建立長效機制,使攻堅創(chuàng)效常態(tài)化,將黨建與業(yè)務(wù)融合的落腳點放在攻堅創(chuàng)效行動的難點上,做細(xì)做實主責(zé)主業(yè),圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,將黨建重心任務(wù)放在保障全年生產(chǎn)任務(wù)完成上,引導(dǎo)全員將過好緊日子、多干效益活的壓力傳遞到位。
“我們技術(shù)所的黨員,人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有壓力,一名黨員就是一面旗幟?!奔夹g(shù)所黨支部書記胡勇說。
(吳越 何航)
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