作者：四川內(nèi)江供電公司黨委書記、副總經(jīng)理 高峰

立足新時(shí)代，開啟新征程。四川內(nèi)江供電公司以十九大精神為指引，始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化黨建“三機(jī)制”，做實(shí)日常工作報(bào)告制、重大事項(xiàng)督導(dǎo)制、疑難事項(xiàng)掛牌制，強(qiáng)化企業(yè)基層黨組織建設(shè)，推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

重在日常 工作報(bào)告常態(tài)化

黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工程，不能一蹴而就。內(nèi)江供電公司黨委跳出黨建抓黨建、圍繞生產(chǎn)抓黨建，堅(jiān)持重在日常，充分聚焦電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、基層員工需求等，強(qiáng)化黨建體系建設(shè)，真正做到抓管理筑堡壘、抓規(guī)范強(qiáng)基礎(chǔ)。

內(nèi)江供電公司黨委將黨的政治建設(shè)擺在首位，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)工作，引導(dǎo)全體黨員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，不斷增強(qiáng)政治定力，為生產(chǎn)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)政治基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，建立自上而下、層層落實(shí)的業(yè)務(wù)工作與黨建工作“雙責(zé)任”體系，使常態(tài)工作分工明確、界定清晰、銜接有序；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，建立協(xié)同菜單、問題菜單，形成“菜單式”聯(lián)查機(jī)制，構(gòu)建上下步調(diào)一致、令行禁止、嚴(yán)格督導(dǎo)的執(zhí)行力保障體系；搭建智慧黨建平臺(tái)，開發(fā)黨建績(jī)效考核系統(tǒng)與黨員E家系統(tǒng)，統(tǒng)籌推進(jìn)“線上+線下”黨建資源整合，實(shí)現(xiàn)黨建數(shù)據(jù)信息化運(yùn)作；實(shí)施閉環(huán)管理，依托業(yè)務(wù)與黨建工作的“雙責(zé)任”和“雙閉環(huán)”，把黨員干部在履職盡責(zé)中的表現(xiàn)與各級(jí)推先評(píng)優(yōu)直接掛鉤，力爭(zhēng)讓日常工作做“優(yōu)”成為一種常態(tài)，夯實(shí)基層黨組織堡壘。

融入重點(diǎn) 當(dāng)好先行官

內(nèi)江供電公司黨委堅(jiān)持瞄重心、分緩急，將生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)、熱點(diǎn)作為黨建工作覆蓋點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)，將黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作，當(dāng)好社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)民生改善的先行官。

內(nèi)江供電公司黨委以“黨建+”模式融入中心工作，主動(dòng)走訪地方黨委政府、“兩代表一委員”和大客戶，提前謀劃電力規(guī)劃；結(jié)合專業(yè)、能力、特長(zhǎng)等原則，組織開展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員服務(wù)窗口”“三亮三比”等主題活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員立足崗位、甘于奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前勇于擔(dān)當(dāng)；通過黨員結(jié)對(duì)幫帶模式，亮明黨員身份，明確黨員職責(zé)，拉近黨員與其他員工的距離，切實(shí)把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在基層一線和具體工作中，推動(dòng)黨建和群團(tuán)工作網(wǎng)格化、常態(tài)化管理；以“四個(gè)合格”黨員為導(dǎo)向，加大模范代表宣傳力度，樹立先進(jìn)性、代表性、影響力強(qiáng)的典型人物，促進(jìn)全體員工趕學(xué)比超；以解決重點(diǎn)問題和瓶頸問題為切入點(diǎn)，建立特色黨支部小組，依托共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)、農(nóng)村“三為”志愿者服務(wù)隊(duì)等載體，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情，啃下項(xiàng)目落地、技術(shù)難題、工程建設(shè)全面開工等難啃的“硬骨頭”，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互動(dòng)雙贏。

解決難題 永葆戰(zhàn)斗力

面對(duì)改革的復(fù)雜局面和歷史遺留問題，內(nèi)江供電公司黨委結(jié)合人才隊(duì)伍建設(shè)“短板”，聚焦員工素質(zhì)提升，不斷增強(qiáng)基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)一支不忘初心、敢挺苦拼的“先鋒鐵軍”，助力企業(yè)破解改革發(fā)展難題。

內(nèi)江供電公司黨委堅(jiān)持思想建黨和制度治黨相結(jié)合，按照“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃要求，全面建設(shè)“先鋒川電”，突出目標(biāo)、問題、基礎(chǔ)“三個(gè)導(dǎo)向”，堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”，構(gòu)建黨建對(duì)標(biāo)核心、堡壘、先鋒“三大指數(shù)”，促進(jìn)思想、管理、素質(zhì)“三個(gè)提升”，提高黨建工作質(zhì)量；堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，突出抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格干部職數(shù)配備管理，注重干部多崗鍛煉和一線磨練，打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的黨員干部隊(duì)伍；持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，扎實(shí)開展內(nèi)部巡察和審計(jì)工作，嚴(yán)肅整治“四風(fēng)”問題，筑牢拒腐防變的“防火墻”，鞏固風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)；聚焦問題清單梳理中的突出問題，重視生產(chǎn)經(jīng)營反映的關(guān)鍵矛盾，快速響應(yīng)、對(duì)癥下藥、逐一解決，形成長(zhǎng)效機(jī)制；搭建紀(jì)企、檢企共建平臺(tái)，建立辦案協(xié)作聯(lián)動(dòng)、人才雙向培養(yǎng)等“六大機(jī)制”，依托眾創(chuàng)空間創(chuàng)新、“雙導(dǎo)師”和“Times青年論壇”培養(yǎng)機(jī)制，提升職工素養(yǎng)，為黨組織永葆戰(zhàn)斗力提供動(dòng)力。

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