習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。近年來，中國移動通信集團山東有限公司青島分公司（以下簡稱“青島移動”）黨委牢牢把握堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個根本原則，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，持續(xù)筑牢戰(zhàn)斗堡壘，推進黨的建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展有機融合、互促共進，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。

強化政治引領(lǐng)，確保企業(yè)正確發(fā)展方向

青島移動黨委堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)貫穿公司經(jīng)營發(fā)展全過程，不斷增強黨建工作引領(lǐng)力。一是深入推進習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想入心入腦。通過定期組織“黨委-黨支部-黨群小組”理論學(xué)習(xí)、總經(jīng)理大講堂等形式，不定期組織專題黨課進支部、進班組宣講活動，黨員干部帶頭學(xué)理論、強信念，打通理論教育群眾最后一公里，凝聚共識、匯聚力量，把講政治切實體現(xiàn)到對中央和上級黨組織決策部署的貫徹和落實上來。二是充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，制定《青島分公司黨委全面加強新時代黨建工作體系（2018-2021年）》，成立黨委書記任組長的黨委生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督檢查小組，每年掛牌督辦重點課題，狠抓重點決策部署有效落實。修訂完善《黨委工作規(guī)則》，明確把黨委研究討論作為前置程序，不斷增強黨委會議議題的嚴謹性和規(guī)范性。三是切實壓緊管黨治黨政治責(zé)任。全面推進“六好”黨支部創(chuàng)建考核評價和黨組織書記抓黨建述職評議工作；逐級簽訂全面從嚴治黨《主體責(zé)任書》和《監(jiān)督責(zé)任書》，狠抓責(zé)任落實;四是切實加強紅色文化建設(shè)。把黨建工作與企業(yè)文化有機結(jié)合，大力宣貫和踐行省公司以“以人為本、擔(dān)當(dāng)作為、協(xié)同高效、創(chuàng)新超越”為行為共識的“攀登”文化，組織開展“攀登”文化之我見、尋找“攀登者”等主題活動，大力弘揚和培育“攀登者”精神。

建強戰(zhàn)斗堡壘，持續(xù)提升黨支部組織力

青島移動黨委牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，從嚴從實抓好黨組織建設(shè)，不斷提高黨組織的組織力和工作活力。一是堅持正確選人用人的鮮明導(dǎo)向。大力選拔敢擔(dān)當(dāng)、能力強、業(yè)績優(yōu)的干部為黨支部書記、委員，把專職黨務(wù)人員配備納入所屬單位職位編制；建立完善容錯糾錯機制，鼓勵黨員干部帶頭抓生產(chǎn)經(jīng)營、促業(yè)績提升；出臺管理人員問責(zé)辦法，強化管理人員履職盡責(zé)意識和行為。二是創(chuàng)新優(yōu)化黨組織設(shè)置。為做好上合組織青島峰會等重要活動保障工作，成立黨委書記任總指揮的前線指揮部，確保“峰會保障推進到哪里，黨的組織優(yōu)勢就發(fā)揮到哪里”，圓滿完成服務(wù)保障任務(wù)。三是全面落實“1+3+X”黨支部工作模式，即由1個支部委員，帶領(lǐng)1個黨員小組、1個團員小組、1個工會會員小組，圍繞把黨支部建設(shè)成為“團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘”，開展X項具體工作。四是為推動網(wǎng)格化運營落地，在基層班組層面成立黨政工團一體化的黨群小組，由支委和優(yōu)秀黨員任組長，機關(guān)黨員主動請纓到網(wǎng)格一線，使黨組織作用在引領(lǐng)和保障經(jīng)營發(fā)展中更加顯性化。五是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。建立黨員積分體系，實施黨員亮身份亮職責(zé)亮承諾，廣泛開展黨員先鋒崗、黨員先鋒隊、黨員責(zé)任區(qū)等活動，形成黨群小組比著干、黨員帶頭干、全體員工一起干的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

堅持融合發(fā)展，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營同頻共振

青島移動黨委在不斷加大從嚴治黨力度的同時，堅持服務(wù)經(jīng)營不偏離，將黨建和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，黨組織的把關(guān)定向作用和融入中心效果日益凸顯。一是部署上重視融入。以“同頻共振、互促共進”為原則，將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展同安排、同部署；要求各黨支部班子成員嚴格落實“一崗雙責(zé)”制度，推動黨組織書記切實樹立“不抓黨建就是失職、抓不好黨建就是不稱職”的責(zé)任意識，履行好黨建與行政雙重職責(zé)，確保黨建和經(jīng)營雙抓互促。二是機制上創(chuàng)新融入。全方位開展“黨建和創(chuàng)”活動，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合。推行“五講一批”（“五講”為講思路抓手、亮點成效、先進事跡、問題不足、改進措施，“一批”為批評和自我批評）基層黨建制度，幫助基層明思路、抓落實、勤總結(jié)、重改進，抓出黨建經(jīng)營融合發(fā)展的實效。建立黨政工團聯(lián)席議事制度，在支部指導(dǎo)下，實現(xiàn)基層班組自治，化解矛盾、凝聚共識、推動工作。三是考核上強化融入。堅持黨建、民主測評和經(jīng)營業(yè)績“三把尺子一起量”考核評價機制，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營考核同進行、結(jié)果同運用。（中國移動通信集團山東有限公司青島分公司黨委供稿）

(責(zé)編：閆妍、秦華)

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