1999年，季琦和梁建章、沈南鵬、范敏聯(lián)合創(chuàng)立了攜程，2003年在納斯達(dá)克上市。

2002年，季琦作為創(chuàng)始人之一和首任CEO，代表攜程用500萬(wàn)元啟動(dòng)資金創(chuàng)辦如家，如家2006年在納斯達(dá)克上市。

2005年，季琦創(chuàng)立漢庭，2010年漢庭在納斯達(dá)克上市，2012年漢庭改名華住。

三家納斯達(dá)克公司，四次上市，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者季琦給這個(gè)時(shí)代交上了他的答卷。

敲鑼的地址是上海市閔行區(qū)吳中路699號(hào)全季酒店一層中庭。

9點(diǎn)半港交所正式開(kāi)始交易。這是新冠肺炎疫情后，企業(yè)在海外上市的常見(jiàn)場(chǎng)景。

但季琦本人并沒(méi)有敲鑼?zhuān)铱雌饋?lái)波瀾不驚，并沒(méi)有特別興奮。他說(shuō)：“其實(shí)我的三次創(chuàng)業(yè)都不容易，攜程遇上了互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩潰，如家遇上了‘非典’，華住遇上了金融危機(jī)，今年的疫情更是一場(chǎng)考驗(yàn)。我們能走過(guò)來(lái)，是因?yàn)槲覀兪冀K能看到美好的東西，看到光明，相信好的東西，相信價(jià)值創(chuàng)造。”

9月22日晚，季琦在朋友圈了發(fā)了一段話(huà)：

“人要做對(duì)世界、對(duì)自己的一生有價(jià)值的事情。我希望每個(gè)人、每個(gè)公司、每個(gè)單元時(shí)刻保持正念，保持美好。問(wèn)問(wèn)自己，為世界創(chuàng)造了什么？帶來(lái)了什么？不是遺憾，不是怨恨，而是美好向上的力量！當(dāng)碰到困難與烏云的時(shí)候，只要飛得夠高，就不會(huì)被烏云蔽目，因?yàn)闆](méi)有烏云能遮擋太陽(yáng)。所以，我們心中要有陽(yáng)光，有正念，只要內(nèi)心正直、取法乎上，愿意創(chuàng)造價(jià)值、成就美好，我們就會(huì)無(wú)所畏懼！”

創(chuàng)辦漢庭的時(shí)候，季琦說(shuō)，他不會(huì)再創(chuàng)辦第四家、第五家企業(yè)， 這將是他“一輩子的事業(yè)”。

山河遼闊，萬(wàn)里初心。唯有熱愛(ài)，不負(fù)韶華。

喬布斯說(shuō)過(guò)：“成就一番偉業(yè)的唯一途徑，就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。”

當(dāng)強(qiáng)烈的熱愛(ài)，與一個(gè)人內(nèi)在生命的本能發(fā)生碰撞的時(shí)候，他就會(huì)擁有超越現(xiàn)狀的無(wú)窮力量，綻放生命中的未盡之美。

在這個(gè)意義上，到底是季琦成就了華住，還是華住成就了季琦，已然不再重要。

一如我們很難分清，沒(méi)有了喬布斯的蘋(píng)果，或者沒(méi)有了蘋(píng)果的喬布斯，還能不能成為傳奇。

企業(yè)不是簡(jiǎn)單的“賺錢(qián)”

季琦出身貧寒農(nóng)家，身上有強(qiáng)烈的奮爭(zhēng)精神，畢業(yè)于上海交通大學(xué)，是IT男，“技術(shù)”和“系統(tǒng)”是他在運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)時(shí)的信仰。但他最吸引我的，是濃厚的“人文精神”和對(duì)商業(yè)文明的不斷求索。

季琦對(duì)企業(yè)的理解，不是簡(jiǎn)單的“賺錢(qián)”，他覺(jué)得企業(yè)應(yīng)該和宗教、藝術(shù)一樣，服務(wù)于人，讓人快樂(lè)，讓生活美好。

季琦出生于江蘇南通如東縣，家里幾代都是農(nóng)民，小時(shí)候生活很苦，住的房子很差，外面下雨時(shí)家里也下。冬天睡不暖和，薄薄的被子上要再壓很多衣服保暖。父母經(jīng)常吵架，也讓他覺(jué)得沒(méi)什么家的感覺(jué)。他曾說(shuō)：“因?yàn)橥纯嗟耐?，我在自己做酒店后，就希望通過(guò)我的努力，讓不在家里的人能有家的感覺(jué)，這個(gè)家是安全的、可靠的?！?/span>

季琦的經(jīng)歷孕育了他的人生哲學(xué)，又演變成華住的企業(yè)哲學(xué)，即求真（探求真理）、至善（謹(jǐn)行善業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真做好的事、對(duì)的事）、盡美（追求極致，永遠(yuǎn)創(chuàng)新）。

在我認(rèn)識(shí)的企業(yè)家中，季琦是比較少見(jiàn)的從認(rèn)真思考生命的意義出發(fā)，然后去做企業(yè)的人。

他在大學(xué)讀書(shū)時(shí)就仔仔細(xì)細(xì)想過(guò)：“我生也有涯，在有限的生命里，我們應(yīng)該如何將有限的時(shí)光花在那些值得做的事情上？”

季琦早前在自己撰文中寫(xiě)到：假設(shè)生命有兩種可能性，一種是有來(lái)生，一種是沒(méi)有。這個(gè)理科生是這樣分析的：

“假如有來(lái)生，不管是按照佛教的因果報(bào)應(yīng)，還是量子力學(xué)的量子糾纏，我們都應(yīng)該揚(yáng)善避惡，不要去傷害他人、他物，那些算計(jì)和虛榮都是虛妄，毫無(wú)價(jià)值和必要。

假如沒(méi)有來(lái)生，只有這一輩子。更應(yīng)該趨善避惡，不作惡，不蹉跎，順從自己的內(nèi)心，做自己。將自己僅有的時(shí)間花在那些值得花的地方，將自己的時(shí)間、智慧、物質(zhì)跟身邊有緣、相愛(ài)的人分享、共度?！?/span>

無(wú)論有無(wú)來(lái)生，最后的結(jié)論都是“我生也有涯，而美好無(wú)涯”“人的一生應(yīng)該‘真實(shí)、善良、美好’”。

商業(yè)的意義就是以人為本、普惠眾生

很多年前，季琦拜訪過(guò)無(wú)印良品社長(zhǎng)金井政明。季琦的夢(mèng)想，是做一個(gè)適合中國(guó)中產(chǎn)階層的酒店，這和無(wú)印良品的審美及趣味很像。但出乎預(yù)料，無(wú)印良品不打算開(kāi)太多酒店，季琦當(dāng)即覺(jué)得興味索然。

“當(dāng)一個(gè)商業(yè)能觸達(dá)更多人時(shí)，你的內(nèi)心感覺(jué)是不一樣的。我完全可以做一個(gè)特別豪華的酒店，但有什么意義呢？如果我們能影響整個(gè)人類(lèi)的文明進(jìn)程，影響旅行中的文明，那才是重要的?！?/span>

約瑟夫·熊彼特說(shuō)，所謂經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并非在于為女王提供更多絲襪，而是在于使絲襪的價(jià)格低到工廠女工都能購(gòu)得。

拼多多創(chuàng)始人黃崢說(shuō)，所謂消費(fèi)升級(jí)，不是讓上海人去過(guò)巴黎人的生活 , 而是讓安徽安慶的人有廚房紙用，有好水果吃。

季琦有同樣的抱負(fù)。他認(rèn)為，商業(yè)機(jī)構(gòu)就應(yīng)該做這樣的事，用市場(chǎng)化、普惠化和有品質(zhì)的商業(yè)力量，改變更多人的生活，進(jìn)而助益文明的進(jìn)程。

作為一個(gè)產(chǎn)品主義者的季琦高度重視品質(zhì)和顧客體驗(yàn)。漢庭創(chuàng)立之初，就在細(xì)節(jié)上進(jìn)行了很多創(chuàng)新，如床頭多設(shè)置一個(gè)寬帶接入口和3.5米超長(zhǎng)網(wǎng)線，讓住客冬天可以窩在被子里使用筆記本電腦；設(shè)計(jì)一面是蕎麥、一面是海綿的雙面枕，減輕商務(wù)人士的頸椎壓力；推出“零秒退房”和房卡、會(huì)員卡、門(mén)禁卡“三卡合一”的一卡通，讓住客輕松方便；雖然是經(jīng)濟(jì)型酒店，也給馬桶加上電熱墊圈和自動(dòng)清洗設(shè)備，采用屏幕更大的電視，帶給住客多一分驚喜。這種“做得好一點(diǎn)、不同一點(diǎn)”的氣質(zhì)延續(xù)到了漢庭之后的每一個(gè)品牌之中。

除了人文色彩之外，華住的另外一個(gè)特征就是用技術(shù)提升價(jià)值。

技術(shù)華住

季琦在上海交通大學(xué)讀本科和碩士時(shí)是狂熱的技術(shù)發(fā)燒友。現(xiàn)在華住所有的管理軟件都是自己開(kāi)發(fā)的，如會(huì)員、供應(yīng)鏈、IT、云服務(wù)、品牌、市場(chǎng)、金融、投資顧問(wèn)、品質(zhì)控制、產(chǎn)品、培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理等等。

以華住的忠誠(chéng)度計(jì)劃“華住會(huì)”為例，通過(guò)從一開(kāi)始就建立獎(jiǎng)勵(lì)積分等計(jì)劃，持續(xù)培育，目前每10個(gè)中國(guó)人中就有一個(gè)華住會(huì)的會(huì)員，大部分還是付費(fèi)的。這些會(huì)員貢獻(xiàn)了76%的間夜量，也極大抵御了OTA（在線旅游）的沖擊。

華住的自助入住、自助選房、華小二前臺(tái)、送物機(jī)器人等，看上去不那么起眼，但加在一起大約可以為每家門(mén)店節(jié)省1.6人，6000家店一年就可以節(jié)省人工成本6億元。

華住開(kāi)發(fā)的收益管理系統(tǒng)目前可以做到58%的酒店客房定價(jià)由系統(tǒng)自動(dòng)做出，根據(jù)酒店周?chē)?公里的大數(shù)據(jù)將價(jià)格精細(xì)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)。

這樣的例子可以舉出很多，以至在一些國(guó)際投資者眼中，華住并非一家傳統(tǒng)酒店公司，而是一家酒店業(yè)的創(chuàng)新型技術(shù)公司。用季琦自己的話(huà)，華住的關(guān)鍵創(chuàng)新在于用三種復(fù)合材料打造一個(gè)未來(lái)型的酒店集團(tuán)，這三種材料分別是品牌、流量和技術(shù)，分別對(duì)應(yīng)華住的三個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略——線下大王、會(huì)員主導(dǎo)、全流程數(shù)字化，也代表華住所強(qiáng)調(diào)的三種關(guān)鍵能力——產(chǎn)品力、回報(bào)力、創(chuàng)新力。

相信最近的東西和最遠(yuǎn)的東西

奧地利作家卡夫卡在《午夜的沉默》中說(shuō)過(guò)：“人要生活，就一定要有信仰，信仰什么？相信一切事和一切時(shí)刻的合理的內(nèi)在聯(lián)系，相信生活作為整體將永遠(yuǎn)繼續(xù)下去，相信最近的東西和最遠(yuǎn)的東西。”

季琦非常喜歡這段話(huà)。在一篇題為《生命的兩個(gè)假設(shè)》的文章里，季琦有過(guò)類(lèi)似思考：“假如你的生命只剩下三天或者三個(gè)月，又假如還要活上150年，你會(huì)分別怎樣決定自己的人生？”

他自己接下來(lái)回答道：“三天或三個(gè)月的假設(shè)告訴我們，一生中哪些事情是應(yīng)該去做的；150年的假設(shè)告訴我們，一生中哪些事情是不應(yīng)該去做的?！?/span>

季琦說(shuō)，他最近正在重讀《中國(guó)哲學(xué)史》和《西方哲學(xué)史》，“只有把自己放入一個(gè)更大的時(shí)空中，才能看到當(dāng)下生活里所沒(méi)有的大美”。

最近和最遠(yuǎn)，最長(zhǎng)和最短，最大和最小，最細(xì)節(jié)和最宏觀，就這樣矛盾又和諧地集中在季琦身上。

《了不起的蓋茨比》的作者菲茨杰拉德有這么一句名言：“一個(gè)人能同時(shí)保有全然相反的兩種觀念，還能正常行事，是第一流智慧的標(biāo)志。”

這就是季琦，AB血型、天秤座。這就是華住，腳踏大地，仰望星空。

一個(gè)追求未盡之美的企業(yè)家，創(chuàng)辦了一家追求未盡之美的企業(yè)。

向善：讓人變得單純而簡(jiǎn)單

有一次，季琦和雅高創(chuàng)始人之一保羅·杜布呂在北京后海的一家咖啡館里聊人生。