企業(yè)中80%的工作在現(xiàn)場(chǎng), 80%的人員在現(xiàn)場(chǎng), 同樣80%的問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng), 80%的事故也在現(xiàn)場(chǎng)。”得現(xiàn)場(chǎng)者得天下!”這句話說(shuō)明了現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義。通過(guò)工作的質(zhì)量事故的分析和總結(jié), 幾乎所有的事故都發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)。換個(gè)角度來(lái)說(shuō), 如果做好了現(xiàn)場(chǎng)管理, 就可以有效預(yù)防事故的發(fā)生。

　　管理的方法:

　　1. 標(biāo)準(zhǔn)化:

　　所謂標(biāo)準(zhǔn)化, 就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范, 如: 規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)。等, 這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)(或稱標(biāo)準(zhǔn)書)。制定標(biāo)準(zhǔn), 而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的, 只有經(jīng)過(guò)指導(dǎo)、訓(xùn)練才能算是實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化。

　　創(chuàng)新改革渝標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的兩大車輪。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動(dòng)力, 而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動(dòng)力。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化, 企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。

　　2. 目視管理

　　目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng), 達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段, 也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

　　所以目視管理是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果。

　　3. 看板管理

　　管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段, 尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。

　　管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式, 即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn), 主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況版/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)隱藏的情報(bào)揭示出來(lái), 以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào), 從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。因此, 管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段, 是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者必不可少的工具之一。