一.腿部力量(腿好，才能站得穩(wěn)、踢得準(zhǔn)、踢得狠 )
基層管理者修煉的三門課程:
1.Hire& Fire(招聘&解雇)
– 是自己的事
– Train, Remove, Fire
– 心要仁慈，刀要快
2.TeamBuilding(建團(tuán)隊)
– 榮譽(yù)歸團(tuán)隊，責(zé)任歸自己
– 在用的過程中養(yǎng)人，在養(yǎng)的過程中用人
3.GetResult(拿結(jié)果)
– 丑話當(dāng)先，No Surprise
– 沒有過程的結(jié)果是垃圾，沒有結(jié)果的過程是放屁
二.腰部力量(腰好，頭腦才能清楚)
中層管理者三門必修課
1.懂戰(zhàn)略：先懂Why，再說How
– 知其然，知其所以然
– 沒有完美的戰(zhàn)略，只有完美的執(zhí)行
2.搭班子：資源的最佳配置者，資源的最佳組合者
– 超越伯樂
– 承上啟下，使眾人行
3.做導(dǎo)演：產(chǎn)品和服務(wù)的擁有者
– 你有什么產(chǎn)品?
– 服務(wù)了多少客戶?
– 投入產(chǎn)出是什么?
三.頭部力量
(做決策要用腦，腦子要冷靜 )
高層管理者的三班斧
1.定戰(zhàn)略
– 戰(zhàn)略是3分看出來，7分做出來的。大方向?qū)α?，不斷試錯
– 好的戰(zhàn)略是“苦熬”出來的
2.造土壤
– 透明的天，安全感的地，流動的海，氧氣充足的森林，融洽有歸屬感的工作社區(qū)，enable你的團(tuán)隊成員
3.斷事用人
– 做正確的事，而不只是正確地做事
– 找對人：知人善用，用人所長，用人要疑，疑人要用
