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News List

  • 影響組織效率的三個(gè)因素
    一些總部的部門想盡辦法在各機(jī)構(gòu)增設(shè)本職能系列的崗位，提升崗位職級(jí)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，卻不見產(chǎn)出更高的利潤和承擔(dān)更多的實(shí)際職責(zé)。 經(jīng)歷過公司籌建到發(fā)展階段的人往往有這樣的感覺，企業(yè)初創(chuàng)時(shí)，每個(gè)人分工沒有那么細(xì)，工作范圍和工作量都很大，相互間配合默契， ...

    15-05-18

  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)助執(zhí)行力從0到1
    近期小編發(fā)現(xiàn)，HR高管，企業(yè)培訓(xùn)的講師，以及我們明德的客戶等等業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的朋友圈里有一篇叫做《 執(zhí)行力不到位一切等于零 》的文章很受歡迎?，F(xiàn)與關(guān)注明德經(jīng)綸行動(dòng)學(xué)習(xí)的朋友分享，并與您探討關(guān)于如何在實(shí)際工作中運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)解決實(shí)際工作中執(zhí)行力不到 ...

    15-04-30

  • 如何培養(yǎng)員工的執(zhí)行力
    1、積極選用執(zhí)行力強(qiáng)的人員，并通過樹立標(biāo)桿發(fā)揮影響作用，促進(jìn)提升企業(yè)員工的執(zhí)行力。 根據(jù)崗位需要，積極選用執(zhí)行力強(qiáng)的人員，使之帶領(lǐng)或帶動(dòng)局部執(zhí)行力的提升，同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要，樹立執(zhí)行力強(qiáng)的員工作為標(biāo)桿，進(jìn)而促進(jìn)和影響其他員工。 2、管理人員依據(jù) ...

    14-07-22

  • 抱怨的危害與對(duì)策三篇
    一、 于丹論抱怨的危害 抱怨作為一時(shí)的情緒調(diào)節(jié)，可以理解;但一旦成為一種習(xí)慣，人是會(huì)受到一種陰影的干擾的 記者：為什么很多人喜歡抱怨? 于丹：什么是抱怨?也有的人說它是一種宣泄，一種平衡，它能把覺得不如意的事情發(fā)泄出來。每個(gè)人可能都會(huì)面對(duì)很多不如 ...

    14-05-17

  • 7天養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣
    七天養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，52個(gè)星期后你就會(huì)脫胎換骨 心若改變 態(tài)度跟著改變 態(tài)度改變 行為跟著改變 行為改變 習(xí)慣跟著改變 習(xí)慣改變 性格跟著改變 性格改變 命運(yùn)跟著改變 命運(yùn)改變 人生轉(zhuǎn)向成功 第一個(gè)習(xí)慣 每天對(duì)鏡子的自己微笑 親愛的孩子，如果你都不喜歡自己 ...

    14-04-09

  • 提升企業(yè)的執(zhí)行力
    如何全面提升企業(yè)執(zhí)行力? 有以下幾點(diǎn): 1. 要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表 這個(gè)目標(biāo)要有衡量性、檢查性, 不能模棱兩可。再者, 目標(biāo)一旦確定, 一定要層層分解落實(shí), 跟蹤到位。確保計(jì)劃和行動(dòng)的一致性。 2. 倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式, 發(fā)揮合力 調(diào)查表明, 企 ...

    14-03-24

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