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企業(yè)重塑競爭優(yōu)勢:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會價值,達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。中國大多企業(yè)的轉(zhuǎn)型主要是屬于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型大師拉里博西迪和拉姆查蘭曾言,到了徹底改變企 ...
14-07-22
粗談企業(yè)戰(zhàn)略
《現(xiàn)代企業(yè)管理》中提到企業(yè)戰(zhàn)略,所謂企業(yè)戰(zhàn)略是在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源與能力,為求得生存和可持續(xù)發(fā)展,而做出的全局性的、長遠性的總體謀劃。 企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)發(fā)展的整體性、長遠性、基本性謀略。企業(yè)戰(zhàn)略有四性,即整體性、長遠 ...
14-05-08
雷軍:小米擴張中的平衡之道
本文根據(jù)雷軍在極客公園創(chuàng)新大會上的訪談?wù)矶?。雷軍說,小米的模式特殊的是用互聯(lián)網(wǎng)思想改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),每個細分領(lǐng)域里面都有可能產(chǎn)生巨大的公司。我們希望在未來五年的時間里面投資50家像小米這樣的公司,來改變大家的生活。 小米擴張中的平衡之道 我希 ...
14-04-28
通過溝通維系變革動力
溝通是保障組織內(nèi)部信息對稱的必要手段,只有通過充分溝通,組織成員之間才能相互了解達成共識。一般包括聽和說,隨著社會進化,溝通也變?yōu)橥ㄟ^各種符號傳遞無形信息。因此,有人將溝通定義為: 人與人之間利用通用的符號進行信息交流的過程。 溝通對團隊變 ...
14-04-09
企業(yè)如何實施戰(zhàn)略管理
所謂戰(zhàn)略,就是實現(xiàn)目標(biāo)的方法或者途徑。顧名思義,戰(zhàn)略管理就是跟蹤從設(shè)定目標(biāo)、擬定戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略,直到目標(biāo)實現(xiàn)的全過程。戰(zhàn)略管理涉及目標(biāo)和手段兩個方面。一個企業(yè)要成長,要做大做強,必須有目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略。 目標(biāo) 企業(yè)每年召開戰(zhàn)略會議,檢討 ...
14-03-01
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