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  • 最稀缺而廉價(jià)的是戰(zhàn)略能力
    一、什么是戰(zhàn)略能力？ 1、 戰(zhàn)略能力是善用機(jī)會(huì)、轉(zhuǎn)厄?yàn)檫\(yùn)、贏得生機(jī)的能力 這是一個(gè)老掉牙的故事，說農(nóng)夫的一頭驢子不小心掉進(jìn)一口枯井里。農(nóng)夫絞盡腦汁想辦法救出驢子，但兩天過去了，驢子還在井里痛苦地哀嚎著。最后，農(nóng)夫便打算將井和這頭倒霉驢子一起填 ...

    16-06-17

  • 任正非：異見者是最好的戰(zhàn)略儲(chǔ)備
    任正非長(zhǎng)年基本都少見媒體，也從未出席過任何國(guó)內(nèi)論壇會(huì)議，大部分時(shí)候外界是通過任正非講話來了解這家公司的。 有一個(gè)案例卻讓人意外，就是華為消費(fèi)者BG CEO余承東。余承東自從2010年開始出任華為消費(fèi)者BG CEO以來，行事高調(diào)，屢有驚人之語。往往在華為內(nèi)外 ...

    16-06-17

  • 產(chǎn)融互動(dòng)的戰(zhàn)略思維
    一、上市公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市值增長(zhǎng)的內(nèi)在互動(dòng)邏輯 上市公司的戰(zhàn)略發(fā)展過程，實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展曲線與市值增長(zhǎng)曲線二條曲線相生互動(dòng)的過程。 企業(yè)成長(zhǎng)過程中會(huì)經(jīng)歷一波又一波的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)，構(gòu)成一條又一條持續(xù)相接的產(chǎn)業(yè)發(fā)展曲線。每條產(chǎn)業(yè)發(fā)展曲線都是從零起步， ...

    16-06-17

  • 不光是你自己，你的戰(zhàn)略也需要減負(fù)
    在這個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，中國(guó)企業(yè)從無到有需要各種突破常規(guī)的創(chuàng)新和變革，而那些適合大企業(yè)的戰(zhàn)略管理方式，往往不能滿足這些企業(yè)在變革期的要求。本文作者許正在與上百個(gè)客戶的驗(yàn)證、交互和實(shí)踐中，逐漸理出了一套新的戰(zhàn)略方法論和架構(gòu)輕戰(zhàn)略。輕戰(zhàn)略能夠讓 ...

    16-06-17

  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)如何導(dǎo)入社交戰(zhàn)略？
    一位網(wǎng)站設(shè)計(jì)師曾說過自己的一個(gè)經(jīng)歷：一家企業(yè)想搭上互聯(lián)網(wǎng)的順風(fēng)車，讓自己的公司轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)公司，找到他給幫忙設(shè)計(jì)一個(gè)網(wǎng)站，然后這家企業(yè)覺得自己有了網(wǎng)站就是互聯(lián)網(wǎng)公司了。這位網(wǎng)站設(shè)計(jì)師表示很無語。這不禁讓人想起一些企業(yè)，看到O2O是趨勢(shì)，開通 ...

    16-04-28

  • 企業(yè)最高戰(zhàn)略只有三個(gè)字，就是“活下去”！
    企業(yè)所追求的目標(biāo)與其是否上市，以及企業(yè)家是否直接經(jīng)營(yíng)、掌控企業(yè)有著很大的聯(lián)系，德國(guó)、日本的企業(yè)更傾向于客戶，歐美上市企業(yè)強(qiáng)調(diào)股東利益最大化，華為卻強(qiáng)調(diào)以客戶為中心、以奮斗者為本。 企業(yè)是為客戶存在的 華為以客戶為中心，有以下含義： 第一，企業(yè) ...

    16-04-28

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