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  • 調(diào)動(dòng)員工積極性的七個(gè)關(guān)鍵
    只有員工具備主人翁意識(shí)，把公司當(dāng)成自己的公司拼命，企業(yè)才能發(fā)展壯大，這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn) 。 調(diào)動(dòng)員工積極性的七個(gè)關(guān)鍵： 1 把員工當(dāng)做經(jīng)營(yíng)伙伴 只有把員工當(dāng)做伙伴，員工才能認(rèn)真地、用心地傾聽經(jīng)營(yíng)者講話，打開胸懷，建立心心相通的關(guān)系，這就是點(diǎn)燃 ...

    16-09-13

  • 制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山
    制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的： 1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。 2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。 3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已 ...

    16-09-01

  • 偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都是激勵(lì)大師
    在高級(jí)管理干部培訓(xùn)班上，一位學(xué)員分享了這樣一個(gè)案例： 2008年汶川大地震，這位川籍學(xué)員身在外地，家里的電話打不通，焦急萬分。這時(shí)，他接到了來自客戶的詢問與問候。而其主管，主管的主管，在震后幾天也沒有打來一個(gè)問候的電話。 這位學(xué)員在分享案例時(shí)， ...

    16-08-29

  • 職業(yè)經(jīng)理人的修煉：職業(yè)化的心態(tài)
    職業(yè)經(jīng)理人作為一個(gè)極為重要的角色，一直以來在管理領(lǐng)域都占據(jù)著舉足輕重的位置，如何做好一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，是一個(gè)極為重要的話題。 我們可以先從職業(yè)與職業(yè)化談起。職業(yè)的定義，在《現(xiàn)代漢語詞典》中解釋為個(gè)人在社會(huì)中所從事的作為主要生活來源的工作。何謂 ...

    16-08-26

  • 華為凝聚員工的15種思維
    華為是中國(guó)最早將人才作為戰(zhàn)略性資源的企業(yè)，其人力資源管理體系更是華為26年來持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和關(guān)鍵。華為總裁任正非用狼狽組織少將連長(zhǎng)等詞匯詮釋華為在員工激勵(lì)、組織建設(shè)、干部管理等方面的管理智慧，道出了華為人力資源管理的核心。 給火車頭加滿油 給 ...

    16-08-17

  • 如何讓新員工快速融入企業(yè)文化？
    什么是企業(yè)文化？ 想要研討華為的企業(yè)文化是如何塑造的，有必要先來探討一下什么是企業(yè)文化。荷蘭的心理學(xué)家霍夫斯泰德在六十年代就開始進(jìn)行關(guān)于文化的研究。他給文化的一個(gè)定義說： 文化其實(shí)是在一個(gè)環(huán)境下，人們共同擁有的心理程序，他能將一群人與其他人 ...

    16-07-27

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