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企業(yè)轉(zhuǎn)型的七大挑戰(zhàn)
1. 挑戰(zhàn)一: Web 化管理 這里的web不僅僅Internet上的Web,更意味著未來公司賴以成功的Web化組織體系。傳統(tǒng)公司的組織體系就像金字塔一樣,由普通員工到管理人員層層堆砌而成。居于塔尖的就是決定公司命運(yùn)的CEO,與此相反,21世紀(jì)公司的組織體系則更多地帶有 ...
15-05-18
讓管理由重變輕?
管理理論提倡從企業(yè)經(jīng)營對管理的本質(zhì)要求出發(fā),圍繞企業(yè)階段目標(biāo),在對管理進(jìn)行重識和重構(gòu)的基礎(chǔ)上,為管理做減法,化繁就簡,進(jìn)行適度管理,以實現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代從重管理到輕管理的跨越。 文/丁雪峰 組織扁平化、管理極簡化,這是互聯(lián)網(wǎng)時代改變了商業(yè)模式, ...
15-05-14
中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者正處在大淘汰的前夜
當(dāng)今世界許多領(lǐng)導(dǎo)者的成功,其實正是來自于其權(quán)威性所面臨的挑戰(zhàn)。 文/本刊記者李靖 譯/曾莉 中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者正處在大淘汰的前夜 因為傳統(tǒng)的中國式管理模式,其領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格更適合科層制,但如今的企業(yè)隨著用戶需求的多變和碎片化,需要越來越扁平化、柔性化 ...
15-05-14
董事會治理模式的七大轉(zhuǎn)變
文|楊樺: 中國上市公司協(xié)會副會長 李大勇: 中國上市公司協(xié)會研究部主任 董事會作為公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的核心,是公司治理制度完善的關(guān)鍵。無論采用什么樣的公司治理模式,董事會的質(zhì)量都是決定公司治理水準(zhǔn)高低的核心要素。企業(yè)能否具有活力、能否在競爭中脫 ...
15-04-29
動態(tài)經(jīng)營思維:企業(yè)的生存發(fā)展之道
當(dāng)下,全球商業(yè)生態(tài)環(huán)境日益動蕩不安,全球化的興起,歐債危機(jī)的爆發(fā),以移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為標(biāo)志的技術(shù)革命,以及社會價值觀的變遷,都不斷掀起了商業(yè)海洋的洶涌大潮,我們注定生活在一個具有不確定性的商業(yè)時代。 從某種意義上說,這是一個最壞的時代。商業(yè) ...
14-07-22
創(chuàng)新管理模式
經(jīng)商如逆水行舟,不進(jìn)則退,創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展最基本的法則。2013年,很多企業(yè)在管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新,意圖從根本上消除阻礙企業(yè)運(yùn)營的問題,推動企業(yè)管理正規(guī)化、現(xiàn)代化。 一項技術(shù)、一款產(chǎn)品給企業(yè)帶來的盈利和發(fā)展往往是局部的,但是管理模式的創(chuàng)新帶給企業(yè) ...
14-06-29
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