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培訓(xùn)經(jīng)理為什么必須學(xué)會系統(tǒng)思維?
作者|機(jī)器貓,中國人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘專家 跨年時(shí)刻,培訓(xùn)經(jīng)理一手寫總結(jié),一手寫計(jì)劃。然而,一個或一套培訓(xùn)計(jì)劃的上馬,對于培訓(xùn)管理者而言,并非輕松之事。系統(tǒng)思維,似乎大家都懂,但真得其妙,還真要好好琢磨琢磨,動腦動手嘗試一下。系統(tǒng)思維說 ...
16-01-07
亨利·明茨伯格:在反思中學(xué)習(xí)
亨利明茨伯格:當(dāng)今世界最杰出的管理思想家,先后創(chuàng)立了在管理界影響深遠(yuǎn)的管理角色學(xué)派、戰(zhàn)略過程學(xué)派和實(shí)踐管理教育范式。美國戰(zhàn)略管理協(xié)會的創(chuàng)始人和前任主席,國際實(shí)踐管理教育聯(lián)盟(IMPM)創(chuàng)始人和前任主任。迄今共出版了十六本書和一百四十多篇文章。 ...
16-01-07
企業(yè)轉(zhuǎn)型中的核心人才
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)令企業(yè)家們?nèi)缗R深淵,如履薄冰,對中國企業(yè)來說,多年的中國優(yōu)勢到了一個拐點(diǎn),殘酷的競爭環(huán)境,不創(chuàng)新即等待被滅。李總理的鼓勵,還有馬云等同志們的吶喊,企業(yè)家們都在談轉(zhuǎn)型升級。 在這個動蕩的時(shí)期,我經(jīng)常被企業(yè)家們追問: 我的關(guān)鍵干 ...
16-01-07
從哪幾個方面打造學(xué)習(xí)型組織
所謂學(xué)習(xí)型公司,就是有相應(yīng)的機(jī)制和手段促進(jìn)和保障員工學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的公司。 1、知識和視野 現(xiàn)代社會知識更新的速度超乎人的想象,公司需要主動的促進(jìn)公司員工吸收新的知識,開拓新的視野。知識和視野的學(xué)習(xí)包括與工作、生活相關(guān)的各種商業(yè)、管理、經(jīng)濟(jì)趨 ...
16-01-04
領(lǐng)導(dǎo)者最重要的技能——提問
為什么領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)提問?這個問題很重要。如果只選一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的技能,那就是提問。換一種說法, 提問是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作。當(dāng)然,大多數(shù)人都做得不好,所以卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者很少。 曾經(jīng)擔(dān)任通用電氣集團(tuán) CEO 長達(dá) 20 年的杰克韋爾奇被稱為世紀(jì) CEO ...
15-12-15
危機(jī)時(shí)期,組織要練就系統(tǒng)能力!從八個方面來提升!
企業(yè)組織要實(shí)現(xiàn)能力提升,必須要建立對組織能力的全面認(rèn)識。 圖 組織的系統(tǒng)能力 1、戰(zhàn)略管理能力 一個組織要能夠存在和發(fā)展,首先必須明確自己的選擇是什么,必須基于產(chǎn)業(yè)的研究做出干什么或者不干什么的選擇。在選擇產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,要明確企業(yè)的商業(yè)模式,也 ...
15-12-11
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