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  • 郭廣昌 ｜ 我們唯一的資本是學(xué)習(xí)能力
    對話嘉賓： 郭廣昌 復(fù)星集團董事長 楊國安 中歐國際工商學(xué)院教授 ◆ ◆ ◆ 轉(zhuǎn)型的思考 楊國安： 復(fù)星創(chuàng)業(yè)至今近20多年，公司的經(jīng)營定位經(jīng)歷了企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)投資、專業(yè)投資這幾個階段的變化。能否分享一下這些轉(zhuǎn)型背后的戰(zhàn)略思考？ 郭廣昌： 企業(yè)一定要根據(jù) ...

    16-11-21

  • 自我管理的四個方法
    自我管理的四個方法 1、上帝看得見 典故 菲迪亞斯于公元前440年左右，接受委托雕塑2400年以后的今天依然矗立在雅典帕特農(nóng)神廟頂上的神像。雕刻結(jié)束索要工錢時，司庫狡辯說，神像高高矗立在神廟頂上，并且是在雅典最高的山上，只有正面能看到，而菲迪亞斯卻雕 ...

    16-11-18

  • 華為的“學(xué)習(xí)型組織”是如何煉成的？
    什么事學(xué)習(xí)型組織？ 學(xué)習(xí)型組織是一種管理觀念：企業(yè)應(yīng)建立學(xué)習(xí)型組織，其涵義為面臨變遭劇烈的外在環(huán)境，組織應(yīng)力求精簡、扁平化、彈性因應(yīng)、終生學(xué)習(xí)、不斷自我組織再造，以維持競爭力。知識管理是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的最重要的手段之一。 學(xué)習(xí)型組織不存在單 ...

    16-11-14

  • 思考：企業(yè)問題的核心
    企業(yè)的問題層出不窮，戰(zhàn)略也好、運營也好、組織也好、流程也好，談來談去，總也離不開人的話題，可是往往診斷的結(jié)果卻又偏離了對人的關(guān)注，無非就是戰(zhàn)略不清晰、組織太臃腫、運營效率低、流程太復(fù)雜，對企業(yè)問題的解決過多是對于硬性的方案，而對于柔性的人 ...

    16-11-10

  • 學(xué)習(xí)把最重要的事情做到極致
    本文為高毅資產(chǎn)董事總經(jīng)理、首席研究官卓利偉和研究員團隊的投研分享討論會的部分紀(jì)要。 第一部分：關(guān)于研究與投資的心得體會分享 我先就自己從業(yè)這么多年做研究和投資的一些體會，和大家做一個分享。 一、時間是每個人唯一稀缺的資產(chǎn)，要學(xué)會研究最重要的問 ...

    16-11-08

  • 不懂未來的學(xué)習(xí)方式，你遲早被自己淘汰
    不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，就是最近網(wǎng)上會有很多關(guān)于個人知識管理的課和文章，感覺全民都在學(xué)習(xí)個人知識管理。 其實知識管理這個概念很早就有了，像主流的商業(yè)管理課程如 EMBA、及 MBA 等都有講知識管理，并且把它作為一項管理者的必備技能要求包含在內(nèi) ...

    16-11-03

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