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  • 創(chuàng)建學習型企業(yè)的四點思考
    企業(yè)之間的競爭是人才的競爭，實際上也是學習能力的競爭。因此，煙草企業(yè)要強化知識管理，創(chuàng)建學習型企業(yè)，從根本上提高職工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的核心競爭力。 加強組織領(lǐng)導，明確學習責任。 要把學習型企業(yè)建設(shè)擺在突出位置，把學習作為加強領(lǐng)導班子建設(shè)和 ...

    16-09-05

  • 東莞重技尚能吸納人才 為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級注動力
    工匠精神，是工匠們以質(zhì)取勝的價值取向，以及對自己所熱愛的事業(yè)無比執(zhí)著的職業(yè)追求。工匠精神的提出，對于當前大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加快推進轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，具有重大的現(xiàn)實意義。 東莞，這座制造業(yè)名城，正以工匠精神的培育，為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級注入強 ...

    16-08-24

  • 如何用游戲化思維打造公司內(nèi)部學習型社群
    要做好社群運營得經(jīng)歷四大階段，上篇文章我寫了如何解決第二階段的問題，今天就著重聊聊如何解決第三階段的問題：如何利用游戲化思維打造企業(yè)內(nèi)部學習型社群。 企業(yè)背景： 一家做金融服務的公司，主要業(yè)務：培訓、并購、資金以及優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的對接。銷售隊伍有2 ...

    16-08-24

  • 郭廣昌：我們唯一的資本是學習能力
    對話嘉賓： 郭廣昌 復星集團董事長 楊國安 中歐國際工商學院教授 來源：管理的常識 ◆ ◆ ◆ 轉(zhuǎn)型的思考 楊國安： 復星創(chuàng)業(yè)至今近20多年，公司的經(jīng)營定位經(jīng)歷了企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)投資、專業(yè)投資這幾個階段的變化。能否分享一下這些轉(zhuǎn)型背后的戰(zhàn)略思考？ 郭廣昌 ...

    16-08-22

  • 北極光創(chuàng)投鄧鋒：創(chuàng)始人的學習能力就是企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸
    文 中鄧鋒先生結(jié)合自己投資人、企業(yè)家的雙重身份，分析了初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展過程中所會面臨的重大問題并給出了自己很多實操得來的方法技巧。 鄧鋒先生是一位很出色的企業(yè)家與投資人，他早年創(chuàng)辦的NetScreen公司在納斯達克上市，后又成功出售，被稱為「硅谷最成功的 ...

    16-08-19

  • 什么是靠譜的學習方式？
    什么是靠譜的學習方式？ ▼ 觀察下那些給你喂知識的專家們怎么做的。 他們都挺賊的：專注于一個小領(lǐng)域，以熱點為關(guān)鍵詞，搜索他們自己專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容；然后通過新的知識結(jié)構(gòu)表達出來。他們一方面無限度的降低了知識的門檻，其實反而被拉高的是你和他之間的距 ...

    16-08-18

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