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邵明路:企業(yè)持續(xù)發(fā)展的永恒動力
各位朋友、各位嘉賓,謝謝大家!因為現(xiàn)在已經(jīng)是持續(xù)很多小時了,可是我看到在座的各位還是很有耐心的坐在那里,謝謝大家?。ㄕ坡暎?我今天想起10年前我們創(chuàng)辦彼得德魯克管理學院的時候,那時候它的名字叫光華管理研修中心,是在5年之后才得到彼得德魯克的授 ...
16-07-06
傳統(tǒng)企業(yè)當下突圍戰(zhàn)術(shù)!
當下的互聯(lián)網(wǎng)時代消費者習慣渠道和人口結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的變化,針對這些變化企業(yè)應該怎么去應對如何打造? 具體首先分析了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的四大變化, 第一個變化是消費者變80后和90后成為消費主力他們都是互聯(lián)網(wǎng)重度用戶,每天上網(wǎng)時間很長,生活主要靠網(wǎng) ...
16-07-01
什么樣的公司才算是頂尖公司?戰(zhàn)略、目標與組織能力三者始終一致
盡管世界上沒有商業(yè)制勝的通用法寶,但是企業(yè)領導者們都會認為戰(zhàn)略一致性作用非凡。 那么,什么是戰(zhàn)略一致性呢? 戰(zhàn)略一致性 是指把所有商業(yè)因素(包括市場戰(zhàn)略和公司組織方式等)統(tǒng)一調(diào)配,從而實現(xiàn)公司的長期目標。 通常情況下,一個公司的目標不會改變, ...
16-06-24
該如何尋找創(chuàng)新,將“長尾”擴展到制造環(huán)節(jié)?
文 / 楊筱卿 一方面是產(chǎn)能過剩,另一方面卻是供應不足,最大的原因在于,市場上供給的產(chǎn)品無法滿足大眾對精品以及個性化需求的日益追求。 這是當下中國眾多企業(yè)面臨的尷尬問題,也是供給側(cè)改革的目標。 要想在下一輪市場洪流中站穩(wěn)腳跟,企業(yè)就必須從供需匹 ...
16-06-21
今日資本徐新:如何應對移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化
徐新認為:①市場增速放緩后拼的是競爭力;②零售要抓住三點:占領心智、控制渠道、掌握供應鏈;③超級平臺占用用戶的時間和心智;④品牌和口碑很重要,創(chuàng)始人要有工匠精神;⑤適當?shù)膯T工流失率是健康的,打了勝仗就有凝聚力。 以下是對徐新的演講整理(有刪 ...
16-06-17
初創(chuàng)企業(yè)的十大盈利模式
不管你的產(chǎn)品、服務或者 app 再怎么好,只有有目標客戶使用才是正道。可一旦東西定型之后,賣出去應該很簡單吧?未必。當你準備把產(chǎn)品推向市場時有無數(shù)因素需要考慮,像處在什么行業(yè),賣的是基于 web 的產(chǎn)品還是物理硬件,用來吸引客戶的渠道等等。 所以下面 ...
16-06-17
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