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管理學(xué)堂

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  • 想要高效率管理企業(yè)，你需要學(xué)會1個(gè)模型和6個(gè)原則
    在企業(yè)員工和團(tuán)隊(duì)的管理層面可以使用企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)模型，即下圖所示的正確和良好管理的標(biāo)準(zhǔn)模型。 高效率管理的標(biāo)準(zhǔn)模型或輪狀管理模型 輪狀管理模型是按照任何一門職業(yè)的四大專業(yè)化元素來構(gòu)建的：任務(wù)、工具、原則和責(zé)任。其中包含了專業(yè)化高效率做事的標(biāo) ...

    16-08-23

  • 管理者必須具備的8大特質(zhì)
    作為一名企業(yè)的管理者和決策者，是否具備以下八大特質(zhì)無論對個(gè)人的管理還是企業(yè)未來的發(fā)展來說都是至關(guān)重要的。 特質(zhì)1：誠信、正直 品德最重要 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多領(lǐng)導(dǎo)人都將品德視為首要特質(zhì)，品德包括正直、誠實(shí)、信用等。當(dāng)內(nèi)線交易、企業(yè)弊案頻傳時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人 ...

    16-07-22

  • 商道經(jīng)典：領(lǐng)導(dǎo)聚攏人才的五大法寶
    商道經(jīng)典： 為帥者善用兵，為官者善用人，這是一直是傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)則。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，身居將帥之位，如何聚攏更多人才，挖掘潛在人才，留住核心人才從而提高單位的向心力和凝聚力呢 ? 法寶一：個(gè)人魅力，提升影響 個(gè)人魅力和領(lǐng)袖氣質(zhì)最大的優(yōu)點(diǎn)是它們能提高影 ...

    16-07-13

  • 從辯證法看“領(lǐng)導(dǎo)力”實(shí)踐
    唯物辯證法是認(rèn)識問題解決問題的根本方法。領(lǐng)導(dǎo)力則是一種實(shí)踐，也是一門藝術(shù)。提高領(lǐng)導(dǎo)力需要學(xué)會運(yùn)用辯證法，在思維方式、科學(xué)決策、管理提升、合作共贏等方面多下功夫，實(shí)現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)能力向領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的飛躍。 思維方式：系統(tǒng)總體歸納法和核心問題分析法的辯證 ...

    16-07-11

  • 五步打破思維僵局，幫你施展巔峰領(lǐng)導(dǎo)力
    作者： Joanna Barsh Johanne Lavoie 來源： 麥肯錫季刊 談到領(lǐng)導(dǎo)力，我們往往聚焦于那些杰出的領(lǐng)導(dǎo)者面對挑戰(zhàn)時(shí)所采取的行動(dòng)。這個(gè)角度是個(gè)好起點(diǎn)，但是，僅僅關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者可見的冰山一角遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們需要撥云見日，從鑄造那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者而不為常人所知的 ...

    16-07-11

  • 承受力決定你的事業(yè)有多大！
    老板必須要有承受力， 這是老板和員工最大的不同。 員工做得不開心，可以說我不干了，但老板不行。 即使明天公司倒閉，今天也要笑瞇瞇的給員工發(fā)工資，并感謝大家。 老板要承受得了苦難 所有勛章前面的凸起都是在后面拿錘子鑿出來的， 大眾往往只看到了前面 ...

    16-07-05

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